- 【王银周】如何做一名优秀的店长
- 门店管理
- 【课程背景】二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,人才是企业惟一持久的竞争优势.要想在激烈的竞争中占有一席之地,一方面在于企业能否得到优秀人才;另一方面更在于企业能否用好现有的人才,能否最大限度地培训开发员工,挖掘出企业潜在的人才，是各大厂商尤其是终端零售企业都面临的一个课题。1、进入新零售时代，销售者在店面体验在线上下单作为主流，如何提高店面的客户体验感决定客户对品牌产品的认同度，所以店面培训是提高
- 【陈亚琦】门店突围运营管理提升课
- 门店管理
- 对象经销商老板、店长、终端管理者目的成功案例中汲取经验，找到适合自己门店运营的商业模式 2、 增强品牌意识，增加个人影响力学会经营人脉赚钱。 3、 全面升级服务，不只是
- 【仲昭川】门店经营的互联网之路
- 门店管理
- 培训对象：传统销售渠道高管、代理商老板、门店主管。培训目的：通过互联网思维模式，建立品牌信仰。在全新的生态下，将三维的门店营销变成四维的网络营销，从而降低竞争成本、运营成本、销售成本，提高销量和客户忠诚度。新时代互联网的本质和属性网络经济网络生态和业态营销渠道的变革营销手段的现状：假的不能做，真的做不起。怎么办？电商的类型、优势和特点新时代的企业类型品牌是一种信仰网络时代品牌的地位、价值、局限浏览
- 【梁春燕】业绩倍增——连锁门店的会员运营训练营
- 门店管理
- 【课程背景】新商业与消费升级的核心,不仅仅是更多的消费,而是通过消费数据引导重复消费,让商业与情感的传递、人性的结合变得更加紧密,从而引导整个商业生态的升级。Ø 新零售时代顾客的购买行为发生了什么变化?Ø 为何隔壁家进店的顾客比自己家的还少,生意额却比自己高?Ø 为何自己发的朋友圈没有顾客看?Ø 怎么做才能提高顾客邀约回店率?Ø APP后台数据一大
- 【丁玲莉】打造金牌店长
- 门店管理
- 课程背景：没有淡季的市场，只有淡季的思想。你的门店是否遇到以下问题？1、进店客人少，如何多渠道“抢”客进店？2、客户不断变化，如何更懂客户的心？3、卖点都清晰，怎么就是很难成交？4、客户消费越来越理性，怎么提升业绩？5、新员工难培养，老员工执行差，如何做好员工辅导技术？问题还有很多，方法总比问题多，如何使店长更具备盈利思维，能够有系统有方法的带好团队，提升业绩？丁老师结合10年品牌运营实战咨询和辅
- 【何亚鹏】店长的“5条主线管理”
- 门店管理
- 课程内容：团队建设——人员管理、考核品质管理——产品质量管理服务质量管理——客户服务、客户考勤管理经营指标管理——销售促进、成本管理8D现场管理——安全、规范管理课程亮点：5条主线梳理了店长的管理核心及管理工具，从而让企业管理更加有序完善。
- 【林钜浩】实体店出路到底在哪里？
- 门店管理
- 当前之大环境使然，实体经济还有未来吗？大家在彷徨迷茫，在如此瓶颈之下，实体门店出路在哪里？如何助推实体经济发展：如实体店主、实体创业者、实体企业、实体经济等，如何才能有效循环、良性发展？本课程将为您指点迷津、拨开云雾！
- 【乔海】如何提升餐饮门店的经营管理水平
- 门店管理
- 1、门店精细化食材管理构建2、门店标准化产品管理构建3、门店规范化现场管理构建4、门店设计化销售管理构建5、门店精益化人才体系构建6、门店高效化组织建设构建7、门店精准化营销建设构建8、门店具象化工作督导构建9、门店目标化经营策略构建
- 【崔学良】《实战型店长盈利能力训练与实战提升》
- 门店管理
- u 课程特色：本课程以崔学良老师的著作《家居建材门店店长实战手册》为内核，结合数字化营销背景下门店运营的核心能，凝练了家居建材行业店长的关键技能，以提升店长的经营管理能力和门店销售业绩为主线，对店长的核心职责范围的内容进行全范围的训练。本课程结合时代的发展变化，对新的业务模式和管理模式进行了深度的解析。u 课程目标：è 掌握门店的基本管理要点è 掌握门店的管
- 【余木】《卓越店长管理》
- 门店管理
- 同样都是店长，如何脱颖而出？同样素质的导购，店长如果让其突出？同样位置的门店，如何彰显门店特色？同质化产品，如何差异化陈列销售？同样的顾客，如何让其选你而不是竞品？同样的时间，如何让店面客户愉悦？同样的空间，如何让氛围感染人心？同样的工具，如何发挥不同的价值？同样是管理，如何构建赋能式系统？同样都是开会，你的会议如何持续有效？同样的资源，如何用得恰到好处？同样的培训时间，不同的培训效果——尽在资深
- 【余木】《门店兵法——门店布局、管理与销售》课程大纲
- 门店管理
- 课程特色：案例剖析、精彩演练、方法归类、理论传导、心态引导等培训魔圈相结合采用教练技术、NLP技术等心理学教学技术精彩讲授、互动演练、团队竞赛、现场实战、作业布置相结合既有理论的高度、又有实战的效度、还有方法的用度案例举一反三，理论包揽大局，方法迁延万象课程专业化，培训顾问化，学习激情化，成果落地化课程目标：1、帮助门店合理选址布局少走弯路2、帮助门店经营者高效管理3、整体提升门店销售业绩4、理顺
- 【崔自三】金牌店面销售导购技巧提升
- 门店管理
- 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子：故事：《世界上最伟大的导购员》有何启示？ 一、顾客类型及其应对技巧1、什么是顾客？什么是需求？什么购买力？2、顾客购买心理及其分析案例：老太太买李子3、顾客的购买动机4、顾客的类型及其应对技巧 案例：某导购员对客户二次分类剖析二、导购员专业销售技巧1、强化品
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