【王成功】店长管理孵化

门店管理

课程大纲管理基础(管理有方)(一) 新晋店长六步走1.1 熟悉团队成员1.1.1 各成员兴趣爱好1.1.2 各成员家庭情况1.1.3 各成员人际关系1.1.4 各成员的专业知识度1.1.5 各成员销售技巧能力1.1.6 各成员的综合素质1.1.7 各成员上班路线及途经1.1.8 各成员的生日及特殊纪念日、事件1.1.9 员工业务熟练度(相应设施、设备的应用)1.2 了解工作环境1.2.1 内部环境

【余向阳】电子商务专业技能培训

电商

电子商务培训（提高班）课程内容（主讲：余向阳）课时课程内容培训形式1网络店铺后台优化与精装修（淘宝、易趣、拍拍）讲授+上机23网店战略制定与高端经营管理讲授4网络推广与营销（移动互联网）解读移动互联网时代讲授+上机5搜索引擎、电子邮件、网络社区讲授+上机6网络广告、微博、网络广告讲授+上机7QQ、微信、微信公众平台讲授+上机8电子商务法律与安全讲授+上机9其他电子商务平台介绍与实际操作京东商城、唯

【刘俊】4G时代通讯门店运营效能提升渠道支撑篇

门店管理

课程背景4G营销时代的来临带来了许多新的思维，模式，渠道面临不断转型的过程，我们的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商们越来越难以沟通，市场的变化让渠道管理工作越来越难以开展，我们能不能建立一个有效，双赢的沟通模式呢？怎么双赢呢？ 移互时代的蓬勃发展带来了互联网思维，O2O等新思维新模式我们能不能帮助代理商拥抱它们实现借力借势带动产能提升呢？ 本课程将会深入解析移互时代对实体门店带来的变革，分享

【刘俊】广电农村市场开发及拓展实战能力提升

营销技能

一、课程背景及收益近几年年是有限数字电视及宽带的应用和营销的雪崩年，【互联网+行动计划】将掀起各行各业的移动互联网的大规模普及和应用、【新城镇化】、【农村新信息化】等国家专项政府工程将有力拉动农村经济的蓬勃发展和移动信息化应用的而全面普及，也将极大带动农村市场中的各类小微客户的创新经济高潮。乡镇广电市场推进模式也由单一的产品驱动转型为产品、网络、应用三位一体的综合驱动模式，特别是在常态经济模式下，

【陈久松】技术开发与管理智慧

情境领导

课程目标第一讲收获： 1.知道当技术领导，角色的转换 2.怎样进入技术人员的内心世界 3.如何让技术人员认同，同时发挥更大的潜能 4.人本管理是技术管理的核心. 第二讲收获： 1.什么样的人做什么样的分工，分槽养马，合槽养猪； 2.团队可以有闲事，不能有闲人； 3.个人与团队的关系，优秀的个人不一定有优秀的团队，优秀的团队一定有优秀的个人。 4.个人的荣誉是组织荣誉的基础，怎样先私后公。 5.技术

【陈久松】中国式领导智慧与领导气场

领导力

课程背景在激烈的市场竞争中，企业的使命、战略方针和目标能否落地，以及期望的经营结果能否实现，其根本是要通过领导的智慧与气场、企业有效的管理运营和全体员工的坚决执行来保证的。尤其是气场是领导独一无二的名片，气场的大小决定领导效率的高低，更决定对组织与他人的影响力与号召力的强弱。纵观历史，卓越的领导都有强大的气场，能吸引人才、凝聚队伍，成就丰功伟业。课程目标让管理中国文化完美的集合，使领导认识管理的最

【樊海方】营销顶层设计

营销技能

课程背景深圳直线管理咨询有限公司由直线高科技控股集团全资控股，专注为高科技企业提供营销咨询、营销培训、营销信息化等服务的专业营销咨询机构。采用“咨询改善+培训提高+信息化落地+金融服务+资源对接”立体服务模式的公司。课程目标企业有目标、有计划，如果缺乏实现目标的清晰思路也是枉然。＂打乱仗、总在变＂都是企业缺乏营销顶层设计的表现，结果是公司耗资源、员工干的累！企业营销顶层设计详细讲解确保企业未来目标

【樊海方】企业营销中的四大核心问题

市场营销

课程背景营销的“伤痛”： 默默无闻的竞争对手几年间声名鹤立，成为客户争相首选的品牌，你还在靠“喝的胃穿孔”拿点别人不做的“剩单”，这种苦逼的“填空题生意”如何转化成坐着数钱的“选择题生意”！？ 三年前与你一样都是年销售额几千万的企业，三年后别人早已过亿，你还在原地转圈，突破的着力点到底在哪里！？ 计划中的业绩与利润指标一再调低还是不能完成，大项目、大客户的采购总是与你擦肩而过，是偶然或运气不济吗！

【樊海方】策划大客户

大客户营销

课程背景围绕大客户营销的关键要素进行课程设计。核心内容有：大客户营销的态度与要求，大客户布局与目标大客户确认，大客户的策划思维，大客户的管理与推进，招投标把控，决策链图与关键人关系建立，大客户营销的风险管控等。课程目标提升业务员公关大客户的能力，助力公司业绩大幅提升。课程时长一天适合对象销售总监、营销总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干等课程大纲第一部分：你是在做营销还是在做销售？解决

【樊海方】营销计划的制定与落地

营销技能

课程背景企业每年都在做营销计划，但根据直线营销团队对3000多家企业数据统计分析，90%以上的企业不能很好的执行年度营销计划，要么是因为企业错估了自身的实力和市场的预期，要么是因为缺乏相应的过程管理方案。那么如何才能执行好企业年度营销计划呢？ 樊海方老师绝密分享《企业营销计划的制定与落地》，即不辜负市场预期也不浪费企业资源，让营销计划有的放矢，真正落地，达成业绩目标！课程目标科学制定计划，达成业绩

【樊海方】高科技企业的品牌打造实操

品牌营销

课程背景好的课程不是“讲”出来的，是“做”来的！只有对企业有过扎实操盘经历才能深刻体会企业管理“之痛”，理论的东西也许有些道理，却不具备任何实操意义，倒成了“误人子弟”的篇章。因此，“实操效果”才是我们选择课程的唯一要素。课程目标从品牌建设的意识、定位、规划、支撑、计划、方法、维护等系统讲解企业品牌建设的关键。帮助企业制定正确的品牌策略，掌握事半功倍的品牌建设方法，提高企业竞争力。课程时长一天适合

【樊海方】Top sales成长

大客户营销

课程目标围绕业务人员的快速成长与提高他（她）们的“打单能力”等设计学习内容，着重解决业务人员在成长过程中的痛点、难点。课程时长四天适合对象销售总监、营销总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干课程大纲第一部分：Top Sales画像与水平测试1、Top Sales成功案例分享与因子挖掘；2、Top Sales的属性及营销观念、行为要求明确；3、案例研讨，测试参训人员现有业务水平；——通过对

【樊海方】业绩突破，考的是执行力

业绩倍增

课程目标提升执行力，实现业绩突破。课程时长一天适合对象董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、品牌总监、销售骨干课程大纲直线管理咨询根据近八年来服务过的各行业超过200家上市公司、领军企业等客户的总结。企业经营中绝大部分问题都不是战略和方向上的问题，99%的企业问题来自于基础工作和执行力上。本次辅导从实际案例出发还原企业经营真实场景，让大家认清企业经营中执行力差的表现，深挖造成企业执行力差的原因，通

【周术锋】“账户金”营销技巧培训课程大纲

银保营销

课程背景黄金是居民的一个重要的资产配置工具，也是银行的一个重要的理财产品。投资者往往对于实物黄金熟悉，却对“账户金”比较陌生，其实和股票相比该产品的投资优势更明显。随着各家银行对“账户金”业务的加大重视，需要我们的工作人员熟练的掌握它的基本原理，能从资产配置的角度为客户配置该产品，这也是本课程的教学目的。课程目标1. 掌握黄金的基本知识 2. 熟练运用资产配置的技巧进行产品营销 3. 能正确处理客

【周术锋】黄金租赁与营销技巧培训课程大纲

银保营销

课程背景对于黄金行业供给侧结构性改革来说，发挥黄金金融渠道，推动国内众多中小型黄金珠宝企业等走出融资难融资贵困境可谓意义深远，至关重要。而黄金租赁是当前产金、用金企业和黄金加工、贸易企业的重要融资渠道。 正是在这样的背景下，我们专门开发了这一系列课程，针对营销团队和内勤人员，课程不仅仅讲解黄金租赁，也有相关的金融基础知识和行业解读作为铺垫，已经在我们过去的培训活动中得到数百位营销顾问的高度认同。