【周术锋】“懂方法，银行理财产品才好卖”

银保营销

课程背景银行不缺客户，缺的是营销的意识和正确的思维。本课将银行理财产品销售时二十多个常见的销售情景一一呈现，从客户开发、建立信任、需求挖掘、产品介绍、交易促成五个方面一一进行了讲解，运用理论和实例相结合的方式，帮助银行销售人员顺利卖出各种理财产品。课程目标1、学会构建客户的金字塔结构，提高销售业绩的可预测性及沟通过程的可控性； 2、懂得如何进行低风险的顾问式需求探寻，让客户感知从“你觉得我需要”转

【周术锋】基金销售与维护培训课程大纲

基金证券

课程背景“得基金者得零售业务、得零售业务者得银行业务。”不管从哪个角度来看，基金业务是银行业务中的一个重要板块，是增强客户黏度的一个有力工具；同时基金也是零售业务中最为复杂，销售最艰难的一个板块。而基金销售中，基金定投又是难中之难。可以说，把基金定投拿下，就没有难卖的基金了。 在这个背景下，我们的课程将从基金的基础开始，到基金的销售、客户的维护，由易到难，希望学员在短暂的时间内掌握营销的基本思路、

【周术锋】基金与贵金属（黄金）精准营销培训课程大纲

市场营销

课程背景基金与贵金属是银行两个重要的渠道业务，尤其是在发达国家，逐步成为商业银行利润中心的主要组成部分。但在我国由于经济结构仍处于完善调整阶段，银行过度依赖传统借贷业务，对中间业务相对重视程度不够，发展速度迟缓，层次落后、利润偏低。如今随着我国银行转型的加剧，金融市场逐步开放，互联网技术日新月异，商业银行面临同行强势竞争，如何提高竞争力，大力发展基金与贵金属业务对提升银行利润中心起到举足轻重的作用

【周术锋】“喜怒哀乐皆可酒-解读酒文化”培训课程大纲

市场营销

1.熟悉酒的基本常识，融入到生活的点点滴滴中 2.了解酒的系列文化，丰富知识，提升素养 3.掌握酒桌礼仪，树立良好的职场形象课程时长一天适合对象银行客户经理课程大纲第一单元酒的前世今生1.酒的起源2.酒的酿造3.都是酒，有何不同？4.喜怒哀乐皆可酒a喜酒b寿酒c丧酒d满月酒e上梁酒f回门酒第二单元酒，哥喝出来的是文化怎么喝？周公定下的规矩酒杯，不仅仅是用来装酒的没下酒菜，怎么喝酒？没酒，怎么玩艺术

【周术锋】银行基金定投营销实战培训课程大纲

银保营销

1．对于大多数普通投资者来说，存钱收益太低，炒股风险太高。有没有折中的投资产品呢？答案是有，基金定投就是兼顾收益与安全的一个不错产品。只要我们保持良好的心态，遵守投资纪律，会获得一个令人满意的投资成果。 2．现在很多客户主动要求配置权益类资产，如果我们银行销售人员不能与时俱进的进行基金定投营销，将很难给客户带来满意的服务。 3. 基金定投的复杂超过了其他银行理财产品，这也增加了银行工作人员的销售难

【蒋梓盈】汽车售后服务客诉新态势与危机公关

危机公关

培训对象：厂家服务经理（并使其具备辅导服务站人员如何预防与应对） 培训课时：6h 培训方法：案例分析、情景模拟演练、视频教学、课堂讨论课程目标提升汽车服务经理危机公关处理能力课程时长一天适合对象厂家服务经理（并使其具备辅导服务站人员如何预防与应对）课程大纲第一部分 移动互联网时代客户体验管理1.     移动互联网时代消费理念及消费习惯2.&nbs

【蒋梓盈】竞争战略-经济低迷环境下经销商如何逆势增长

经销商管理

梳理经销商企业内外部竞争环境，寻找出经销商企业的内部优势课程目标分析经销商竞争力要素，制定经销商逆势增长竞争战略课程时长一天适合对象经销商投资人及总经理课程大纲一、课程概述1.课程收益•梳理经销商企业内外部竞争环境，寻找出经销商企业的内部优势•分析经销商竞争力要素，制定经销商逆势增长竞争战略2、目标学员及课时•经销商投资人及总经理•课时：6h3、授课形式•课堂演练、工具应用、案例分析二、课程纲要1

【蒋梓盈】商用车企业TOP客户开发

大客户营销

建立市场分析和客户需求预判逻辑体系 提高大客户经理TOP客户开发能力 了解不同行业大客户的需求差异 学会如何快速与大客户建立关系 学会如何判断及了解大客户的期望值 提高客户经理制定商务方案的能力 提高商务方案制作及演讲能力课程目标建立市场分析和客户需求预判逻辑体系 提高大客户经理TOP客户开发能力 了解不同行业大客户的需求差异 学会如何快速与大客户建立关系 学会如何判断及了解大客户的期望值 提高客

【蒋梓盈】市场分析与营销策略制定

市场营销

1、营销一线岗位人员角色转变及关键能力要素 2、区域市场分析模型、方法和技巧 3、营销策略制定流程及关键要素 4、营销策略制定模型、方法实践演练课程目标1、改变学员传统思维模式，打破思维固定模式 2、学会运用思维工具进行市场分析 3、建立科学的市场分析框架，并形成思维“习惯”，快速分析 陌生市场，识别市场机会，整合资源形成竞争壁垒 4、利用科学的模型，理性分析市场并制定区域营销策略课程时长一天适合

【陈幼林】纵横招商

招商订货

课程介绍 中国民营企业在从事生产经营活动中，貌似最缺的是资金，其实是缺少一套完整有效 是招商体系。而陈幼林老师开发的《纵横招商》课程，便是一套帮扶中小微企业的运营体系。《纵横招商》并不是指狭义上开招商会，而是一套完整的利益分享体系，是企业内部运营及外部融筹的一套指南。课程目标中国民营企业在从事生产经营活动中，貌似最缺的是资金，其实是缺少一套完整有效 是招商体系。而陈幼林老师开发的《纵横招商》课程，

【刘洁】用客户思维赢得信任的顾问式销售技巧

顾问式销售

随着社会经济的发展，企业和个人的购买需求也随之发生变化。过去的卖方市场已不复存在，更多的品牌涌入市场，产品同质化严重，竞争越来越激烈。仅依靠产品、促销、低价竞争等传统手段很难维持长久的供需关系，只有牢牢把握客户需求，能为客户提供建设性意见的销售顾问才能获得客户的信赖，产生持续订单。 • 我的产品那么好，为什么客户就是不买单？ • 如何挖掘客户隐藏在价格外衣下的隐性需求？ • 怎么说才能说到客户心坎

【刘洁】高效拜访规划和管理

营销技能

每个企业都需要依靠市场销售人员为公司获得业务，销售队伍庞大，人工成本巨大。为了能加快获取业务的速度，最大化获取业务，企业都会给销售人员制定考核指标，包括业绩指标、利润指标、拜访指标等。但是，销售人员每天在外面跑，他们是不是在对的时间见了对的客户聊对了话题产生了足够的订单？ 销售人员勤勤恳恳拜访客户，但是心里总有些疑问： • 手上那么多客户，我该先见哪些客户？为什么？ • 业务指标每年都在涨，我从哪

【刘洁】以改善绩效为中心的专业辅导技巧

沟通技巧

作为团队领导，个人业绩突出或者团队内个别业绩突出并不意味着你是个好领导，只有团队整体表现优秀才能证明你是个业绩优秀的领导。想要团队绩效更上一层楼，团队经理必须熟练掌握辅导技巧。但是，辅导这件事情似乎困难重重。 作为经理的你，是不是有这样的困难： • 工作太忙了，我总是抽不出时间来辅导下属 • 每次和下属提及辅导，他们总唯恐避之不及 • 下属的表现不尽人意，但我却不知道应该怎么帮助他改善绩效 • 个

【孟华林】销售管理铁军实战营

销售技巧

【课程背景】 最应该培训的是管理层，因为他要么在带人帮你赚钱，要么在带人给你亏钱……  管理层无法快速角色转换！仍是员工思维总想着自己干，不懂带人干，管理有名无实……  管理层无法带团队实现目标！团队抱怨诉苦，说目标定得太高时，管理层一筹莫展.....  管理层无法化解团队的借口！当结果不好，团队彼此推卸责任时，管理层哑口无言......  管理层无法引爆团队的动力！员工胸无大志，负面消极

【常沧海】中医养生学习速成

中医养生

　养生十讲　　1、一元：整体观　　2、两仪：分阴阳　　3、三宝：精气神　　4、四诊：望闻问切　　5、五行：木火土金水　　6、六淫：风寒暑湿燥火　　7、七情：喜怒忧思悲恐惊　　8、八纲：阴阳虚实寒热表里　　9、九药：汗吐下和温清消补燥　　10、十方：四君子汤/四物汤/八珍汤/六味地黄丸/金匮肾气丸/化淤络煎/复脉汤/补中益气汤/小柴胡汤