【胡淑敏】财务报表分析与风险应对

财务分析

【培训目标】通过培训，让参训对象：能够快速解读财务报表信息；从三大报表中快速判断一个企业能力的好坏；快速通过财务报表看到财务风险预警；掌握决定企业投资回报的三驾马车通过财务指标创造企业大利润如何选择企业的战略类型掌握防范企业风险的方法和措施【培训特色】本课程结合报表设计的逻辑，通过方法和案例讲解怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？如何发现企业经营的优劣所在？如何建立合理、

【胡淑敏】老板利润管控

财务分析

【培训目标】通过培训，让参训对象：当下的税收环境及应付方式；学会如何对股权设计把我安全合理的拿回家；掌握合理合法节税避税的方法；掌握如何规避社保风险通过创造企业大利润与小利润掌握费用报销与存货管理的方法【培训特色】财务强则企业强，企业强则国家强，本课程结合企业管理的整个逻辑，通过方法和案例讲解税筹、内控、股权等对企业经营的影响，帮企业老板建立大财务体系思维，让老板也能成为半个财务总监，知道企业利润

【胡淑敏】股权设计

股权设计

【培训目标】通过培训，让参训对象：1. 了解股权本质的认知，（如何选择合伙人？哪些合伙人不能选择）；2. 设计股权设计的原理3. 股权架构搭建的方法4. 股权交易节税的相关方法 【培训特色】股权架构对企业的发展起着至关重要的作用，它是一个巨大的系统工程，涉及到人性、财税，法律，战略、管理等各个方面，本课程结合企业管理的整个逻辑，通过原理和方法及案例

【胡淑敏】尽调体系实务

风险防范和内部控制

【培训目标】通过培训，让参训对象：1. 了解财务尽调的意义2. 了解财务尽调的方法3. 如何通过现场、现人、现物了解企业的核心情况4. 如何快速发现企业的劣势与机会【培训特色】    企业做财务尽调就相当于是一个成年人做全身体检，它也是一个巨大的系统工程，涉及到企业的各个等各个方面，凡是钱流到的地方都是财务要管理的地方，但很多企业因为发展

【杨亦飞】《金牌美导训练营》

职业素养

课程时间：2天1夜课程对象：市场美导课程内容：1、金牌美导职业素养2、门店店务诊断系统3、品牌业绩规划系统4、下店培训销售系统5、门店活动策划系统6、离店后业绩跟踪系统7、招商会邀约签单系统课程效果：让美导明确定位自己的工作性质，具备老师最基本的职业素养：热爱美业，热爱公司，热爱产品，热爱店家，保持良好形象，扎实技术与专业，吃苦耐劳，持续学习，学会店务诊断、品牌业绩规划、下店服务流程、下店活动策划

【杨亦飞】店务管理系统

门店管理

课程时间：2天1夜课程对象：美容院总裁、店长课程内容：1、打造门店企业文化2、设计招聘薪酬机制3、建立员工管理机制4、标准化工作职责5、建立标准会议流程6、PDCA执行系统课程效果：让门店管理者明确自己的工作职责，懂得打造企业文化的重要性，建立完善的员工招聘、培训、晋升、PK等各项管理机制；让门店的每位员工都明确自己的工作职责，每日工作数据清单，学会通过数据来发现工作问题；建立标准的会议流程，运用

【杨亦飞】超级卖手训练营

销售技巧

课程时间：2天1夜课程对象：美容院全体人员课程内容：1、超级卖手心态激发2、超级卖手6脉神剑3、闪电成交8大秘笈4、现场销售冠军PK赛5、现场销售目标设置课程效果：1、让员工对销售充满激情与欲望，打造团队100%执行力；2、超级卖手6脉神剑反复训练，常规业绩提升30%-50%；3、闪电成交8大秘笈，让员工3分钟滔滔不绝大胆开口；10分钟思路正确层层递进；30分钟灵活万变销售大单；让成交变得像呼吸一

【杨亦飞】5星感动服务训营练

客户服务

课程时间：2天1夜课程对象：美容院全体人员课程内容：1、标准化全程服务流程；2、打造21条细节服务标准；3、建立个性化感动服务系统；4、现场5星感动服务落地执行；5、感动服务细节化目标设置。课程效果：1、标准简单人性化服务流程，可执行可复制可普及；2、建立细节服务流程提升新顾客成交率高达50%；3、增加老顾客到店率，快速提升消耗现金业绩增加1-3倍；4、维护客情关系激活沉睡顾客，提升有效会员率高达

【陈锋】流程体系架构规划与设计

流程管理

课程背景当今企业之间的竞争，实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天，流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设与流程优化的意义和价值在于： 改善跨部门协同：理顺职责分工，明确跨部门间的接口关系，强化客户导向，消除部门本位和单一部门只关注局部效率的问题，打通部门墙，改善跨部门协作，

【陈锋】卓越流程体系建设与流程优化工作坊

流程管理

课程背景当今企业之间的竞争，实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天，流程体系正日益成为支撑企业运作的基础管理平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设与流程优化的意义和价值在于： 改善跨部门协同：理顺职责分工，明确跨部门间的接口关系，强化客户导向，消除部门本位和单一部门只关注局部效率的问题，打通部门墙，改善跨部门协作，使企业

【陈锋】通过流程优化，提升工作效率

流程管理

课程背景在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天，流程体系日益成为支撑企业运作的核心要素和基础平台，流程管理也日益成为经理人进行业务运营管理的重要工具和方法。通过持续的流程建立与优化，简化业务运作中臃肿复杂的环节，消除非增值活动，压缩周转和等待时间，减少返工和浪费，可以有效提升业务运作的规范性、可以改善跨部门协同，可以提高工作质量和效率，对于企业做大做强具有重要的价值和作用。越来越多的企业将流程优化

【陈锋】制度管理与流程再造

流程管理

课程背景在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天，制度流程体系日益成为企业管理的基本抓手和基础平台，制度流程管理也日益成为经理人进行业务运营管理的重要工具和方法。开展制度流程建设，对于企业业务做大做强、管理做深做细做实具有重要的意义和价值： 通过制度流程建设，将业务经验和规律予以总结、梳理、沉淀、固化，形成全面覆盖、内容充实、清晰描述、可视化强、操作性强的制度流程，使业务运作凡事有章可循、规范稳定

【赵永利】全业务竞争环境下的网络融合与IP承载网技术

互联网营销

课程目标详细介绍通信发展趋势、网络融合技术、传送网技术、MPLS技术、VPN技术及其它热点和新技术，提升学员对全业务的全面理解。课程时长一天适合对象分公司网络技术部经理正副职／省公司项目经理课程大纲课程大纲一、新时期的电信技术发展趋势信息产业的3+1+N竞合格局从电信网到移动互联网的产业跃迁模式：Operation到DesignOTT本质：电信网VS移动互联网移动互联网时代的端、管、台、云新模式移

【赵永利】城域OTN解决方案培训

互联网营销

课程背景本课程主要介绍目前OTN网络技术原理，光城域传输网络发展方向及技术，具体涉及WDM、OTN、ASON、全IP传送网方案等课程目标课程时长三天适合对象相关技术人员课程大纲培训提纲一、传输网技术概述1、传输网在通信网络中的位置2、传输网的基本分类3、传输网发展现状4、传输网发展趋势5、城域网技术分类及特点二、40G/100G DWDM技术与应用DWDM技术概述DWDM技术提出的背景什么是DWD

【赵永利】CDN技术发展趋势与解决方案培训

大数据

课程目标系统介绍CDN技术原理，以及相应的设备形态、组网方案、主要功能、部署情况、实施案例等，具体涉及软件定义数据中心网络、软件定义网络、内容分发网络等，目的在于提高网管、运维人员、网络规划与设计人员的理论水平和实操能力，迎接未来网络创新发展。课程时长一天适合对象相关技术人员课程大纲培训提纲第一章内容分发网络CDN概述1.1 CDN的概念1.2.CDN组件1.3背景和相关系统1.4 CDN的发展现