- 【窦汝良】建设工程合同管理及风险防控
- 项目风险管理
- 课程提纲：1.相关法律法规的应用解析，结合大量案例系统讲解建设工程项目中，哪些是依法必须招标的项目，范围、概念七部委 30 号令相关条款讲解。2.从民法通则、合同法的角度上讲解合同的概念，合同的广义与狭义之分，何为合同法第十条所提的其他形式合同，其重要性，结合案例讲解合同管理的重要性。（1）某教授与翻译研究中心的司法纠纷；（2）某招标保险合同对变更增加部分的理赔；（3）山西某工程支付延迟合同约定一
- 【马翌】房地产项目全流程合规经营及风险防范
- 项目风险管理
- 课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造房地产企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实
- 【马翌】项目施工索赔、结算及纠纷处理与法律风险控制
- 项目风险管理
- 课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造施工企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实
- 【马翌】项目总视角下房地产企业全流程法律风险识别与防范
- 项目风险管理
- 课程目标:课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与房地产开发的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程对象:房房地产企业董事长、ceo、总经理、项目负责人等具有推行企业制度改革权力的决策层；房地产企业法务、工程、设计、成本、财务、营销、客服、物业等各专业部门负责人课程大纲:一、勾地方式与出让路径1、勾地含义及
- 【李君】工程项目管理与风险应对策略
- 项目风险管理
- 课程大纲:一，项目管理的基本理念1，项目的基本观念2，项目管理及项目管理任务3，项目管理的理念与方法论4，项目系统理念5，项目风险预防理念6，项目成本效益理念7，项目集成一体化管理理念8，项目课程可持续管理理念二，项目管理的基本方法1，项目工作分解结构2，项目系统分析3，项目进度计划与网络计划编制4，项目成本s曲线法5，项目质量管理的过程方法6，项目安全管理风险防范方法7，全生命周期管理方法8，项
- 【刘铁民】《现代安全管理科学进展与挑战》
- 项目风险管理
- 内容提要一、新时期安全生产形势与挑战二、现代安全管理科学理论与实践
三、坚守红线 安全发展
- 【李璞】给忙碌者的个人保险课
- 项目风险管理
- 课程介绍1.从内部视角出发，告诉你关于保险的正知正见，让你重新理解风险。保险我们都知道，但未必真的了解，李璞老师将从内部视角出发，告诉你为什么在医疗险的基础上还要再设置重疾险，为什么保险不仅仅用来对冲风险，它还可以进行资源的跨时间分配，为什么保险不简单是风险发生后赔钱，而是给你一套精算师算好的解决方案……总的来说，这门课会带着你重新理解保险，也重新理解风险。2.保险公司多年从业者，手把手教你配置保
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