黎宇清政府物业运营管理暨项目经理集训
项目经理
课程目标:1、了解【政府物业】是什么?市场如何?做什么?如何做?2、了解及掌握【政府物业】谁来做合适?及项目经理素质模型。3、了解政府物业如何从浅尝则止而深挖潜力,如何做出特色?从而形成长期的蓄水池?课程大纲:第一篇:(基础篇)政府物业运管理一、什么是政府物业?1、政府的含义2、政府物业的含义及特点二、政府物业运营与管理?1、政府物业的种类2、政府物业运营管理的特点有什么?三、我想做吗vs我能做吗
董轶项目经理的二十五个场景全案例解
项目经理
课程背景:在实际工作中,项目千变万化,管理难点、重点千差万别,大量年轻的项目经理在学习了项目管理的流程、工具和方法后,似乎还是不太会干项目,那么如何才能真正学以致用,并因地制宜地活学活用,在项目中大显身手呢?这就需要项目经理在实际项目中,不断发现问题、分析问题并寻找解决方案,逐步地积累经验、提升能力。但是,这种**实践获取经验甚至教训的方式却是有限的、昂贵的,可能会走很多弯路,那么如何让大家在短时
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