【胡淑敏】老板利润管控

财务分析

【培训目标】通过培训，让参训对象：当下的税收环境及应付方式；学会如何对股权设计把我安全合理的拿回家；掌握合理合法节税避税的方法；掌握如何规避社保风险通过创造企业大利润与小利润掌握费用报销与存货管理的方法【培训特色】财务强则企业强，企业强则国家强，本课程结合企业管理的整个逻辑，通过方法和案例讲解税筹、内控、股权等对企业经营的影响，帮企业老板建立大财务体系思维，让老板也能成为半个财务总监，知道企业利润

【胡淑敏】股权设计

股权设计

【培训目标】通过培训，让参训对象：1. 了解股权本质的认知，（如何选择合伙人？哪些合伙人不能选择）；2. 设计股权设计的原理3. 股权架构搭建的方法4. 股权交易节税的相关方法 【培训特色】股权架构对企业的发展起着至关重要的作用，它是一个巨大的系统工程，涉及到人性、财税，法律，战略、管理等各个方面，本课程结合企业管理的整个逻辑，通过原理和方法及案例

【胡淑敏】尽调体系实务

风险防范和内部控制

【培训目标】通过培训，让参训对象：1. 了解财务尽调的意义2. 了解财务尽调的方法3. 如何通过现场、现人、现物了解企业的核心情况4. 如何快速发现企业的劣势与机会【培训特色】    企业做财务尽调就相当于是一个成年人做全身体检，它也是一个巨大的系统工程，涉及到企业的各个等各个方面，凡是钱流到的地方都是财务要管理的地方，但很多企业因为发展

【倪旭康】赢得市场的智慧-盈利的商业模式构建

商业模式

课程背景很多人按照传统的营销4p模式构建了自己的营销体系，但是却发现，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的资源，并没有得到真正的结果？为什么？ 例如：一个珠海的医疗企业生产一种负氧离子氧气发生器，认为自己的产品可以通过医院的医生给予推销，因此全力让业务员去完成对医院医生的拉动。但是经过一段时间，不仅业务员无法拉动医生，而同时一个医生也没有给他们推荐产品，为什么？难道他们错了吗？ 当

【周术锋】基金销售与维护培训课程大纲

基金证券

课程背景“得基金者得零售业务、得零售业务者得银行业务。”不管从哪个角度来看，基金业务是银行业务中的一个重要板块，是增强客户黏度的一个有力工具；同时基金也是零售业务中最为复杂，销售最艰难的一个板块。而基金销售中，基金定投又是难中之难。可以说，把基金定投拿下，就没有难卖的基金了。 在这个背景下，我们的课程将从基金的基础开始，到基金的销售、客户的维护，由易到难，希望学员在短暂的时间内掌握营销的基本思路、

【戴荣庚】股权激励与合伙制股改

股权激励

v 股权设计与布局篇 一、股权布局的9条生死线二、10招教你永葆公司控制权三、股权出现问题怎么办？教你四大应对策略！v 股权激励篇 一、股权激励的正确认知二、适合股权激励的四种对象三、股权激励常见的七大操作方法v 股权投融资篇 一、股权众筹方案如何设计？股权众筹为何往往做成非法集资？二、股权融资需要遵循的三大原则（实操案例）三、圈子的力量--好的圈子能让您事半功倍！

【李兴建】证券投资学

基金证券

课程名称：证券投资学周学时：3               学分：3   课程类别：院选课预修课程：经济学、金融学、投资学、财务管理面向对象：三、四年级本科生教学方式：课堂讲授、模拟操作、案例讨论教学目的与基本要求：（限100--

【许贤钦】私人财富保护与法律架构设计

财富理财

课程成交逻辑：积累的财富很多风险，用法律工具来隔离和保护！内容纲要：1、私人财富保护的常见风险2、企业资产和个人财富的关系3、二十大解读--关于个人财富分配指导4、理财政策和房地产形式的解析5、家族成员婚姻对财富的影响6、如何运用法律工具保护和传承财富7、保险的特点和风险应对授课时间：60分钟授课特点：互动性强，风趣幽默，紧抓客户的注意力，通过通俗化的故事让客户对号入座想到自己可能的风险。客户的拒

【梁慧】股权设计与股权激励

股权设计

【课程大纲】课程体系核心主题 核心内容第一篇章什么是股权激励1.股权激励的定义2.股权激励的本质——建立分责体系而不是分红体系3.股权激励的误区——股权激励和承包制的异同4.股权激励的目的——把员工变成小老板而不是小股东第二篇章股权的价值企业发展过程中的六类人群，建立更广泛的、稳定的命运共同体：1. 创始人-解决控制权2. 内部团队-解决经营问题，有效激励3. 投资

【梁慧】股权布局与股权激励

股权激励

【课程大纲】课程体系核心主题核心内容第一章合伙人的机制设计1.合伙人如何进入，创始人股比设计 2.合伙人机制的调整3.合伙人的退出机制第二章公司的股权价值设计1.从赚钱到值钱2.股权价值设计的 7 个故事第三章股权布局与控制权设计1.股权布局与顶层设计2.取得控制权的常见方法第四章股权激励常见问题1.如何定股2.如何定人3.如何定时4.如何定价5.如何定量第五章股权激励的动态管理1、股权

【王兴茂】企业风险管理与内部控制

风险防范和内部控制

课程背景：春都--曾经辉煌的火腿肠第一品牌 由于管控不力,浪费、腐败滋生，董事长刘海峰被公安机关逮捕！ 三九--中国制药业的航空母舰 由于管控不力,疯狂扩张后，债台高筑98亿元，总裁赵新先黯然下台！ 三株--四十亿元的保健品帝国 由于管控不力,在一场胜诉官司面前顷刻瓦解，直至申请破产！ 爱多--中央电视台第一代标王 由于管控不力,创始人胡志标因挪用资金罪、虚报注册资本锒铛入狱！ 德隆--号称熊市“

【赵惠颖】股权期激励方案设计与实施

股权激励

课程对象：希望系统掌握股权激励工具、设计方法以及实施步骤的薪酬经理，HRD，HRVP，企业高管、法务、财务及公司证券事务管理人员 课程时长：两天课程需求：不掌握股权激励设计方法，你就要OUT了！ 1. 股权激励作为人力资源管理的战略高地，日益受到企业家的关注，你能否接下设计重任？2. 股权激励是不是上市公司专属？非上市公司如何玩转股权激励？3. 股权激励设计涉及公

【孙凯（华为）】海外合规经营与风险管控

风险防范和内部控制

【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该认识到国际市场与国内业务环境的不同之处，了解在海外的市场运作应该有别于国内市场，海外机构运营也因为有特殊的海外背景而更具挑战性。更值得关注的是在海外的拓展和运营过程中，我们会遇到各种各样意想不到的风险，需要我们具有风险意识，学会识别风险和控制风险，保证海外机构的运营安全。本课程总结了以华为为代表的中国海外拓展标杆企业的在实践

【李承高】Power BI统御财报三表可视化仪表板

财务分析

第 一 篇       Power BI前世今生，始于Excel而演变的华丽变身1.      Excel里的Power系列插件：Query、Pivot、View、Map2.      从Power BI Desktop开启商业智能数据分析的

【孙佳韩】掌控财务，利润倍增

财务分析

【课程背景】企业管理的问题一半是财务问题。企业财务规范，对内：关乎公司运营，量化考核；对外：关乎财税安全，投资并购上市。老板是财务提升的第一驱动力，不懂财务的老板走不远，懂财务的老越走越宽，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升，安全稳健经营。本课程专门针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增