【陈俊颖】PMC构建高效生产计划管理体系

现场管理

第一篇 乌卡时代，对PMC计划管理的新认知1.1 当下企业生产所面临的挑战1.2 PMC计划体系的新定位与认知  1.3 PMC计划管理的双向性特征与职能 1.4 PMC计划管理体系的“三条链”思考.互动：提升企业订单交付能力，当下最重要的到底是什么？第二篇 计划管理的五种思维能力2.1 计划管理的B点思维与主线思维  2.2 计划管理的整合思维与闭环思维2.3 计划

【田斌峰】创造高利润的阿米巴经营

阿米巴

第一篇 新常态下，企业转型的压力1.1 当下企业所处的经济环境1.2 企业竞争的四阶段  1.3 中国企业转型普遍面临的问题 1.4 传统的管理思维为什么不能根本解决企业面临的问题思考.互动：中国民营企业当下最缺的到底是什么？ 第二篇 从稻盛和夫“拯救日航”看企业经营的真谛2.1 稻盛和夫拯救日航空与阿米巴经营的威力  2.2 企业经营的本质—经营企业就是经

【田斌峰】“向心力”阿米巴经营系统原理与实践

阿米巴

第一篇：什么是阿米巴经营1.1中国企业面临的转型压力 1.2阿米巴经营思想的由来 1.3阿米巴经营的威力-稻盛和夫拯救日航 1.4什么是阿米巴经营 1.5阿米巴经营的本质 1.6阿米巴经营的目的 1.7阿米巴经营的向心力框架【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航第二篇：阿米巴经营的中国实践 2.1阿米巴中国落地状况 2.2中

【覃小龙】AI视频实战指南

AI人工智能

对象针对企业主、培训机构、短视频运营、直播运营等目的本课程旨在帮助学员理解和掌握AI视频制作的基本理论和实践技巧，通过实战案例分析，使学员能够熟练运用AI技术进行视频创作。一、课程介绍本课程旨在帮助学员理解和掌握AI视频制作的基本理论和实践技巧，通过实战案例分析，使学员能够熟练运用AI技术进行视频创作。二、课程目标1. 理解AI视频制作的基本原理和技术；2. 掌握AI视频制作的基本工具和软件；3.

【覃小龙】突破创意瓶颈：AI驱动的8种短视频剪辑技巧

短视频

对象 短视频从业者：对于从事短视频创作、编辑和制作的专业人士，无论是自媒体人、内容创作者还是市场营销人员，本课程将为他们提供实用的AI技巧，帮助他们制作更加卓越和吸引人的短视频内容。  数字营销人员：对于在数字营销领域工作的人员，理解和运用AI技巧对于提升品牌影响力和吸引更多受众至关重要。本课程将教授他们如何利用AI技巧来制作创意十足、引人注目的短视频内容，以达到营销

【覃小龙】5步打造引人注目的AI增强短视频

短视频

对象 短视频从业者：对于从事短视频创作、编辑和制作的专业人士，无论是自媒体人、内容创作者还是市场营销人员，本课程将为他们提供实用的AI技巧，帮助他们制作更加卓越和吸引人的短视频内容。  数字营销人员：对于在数字营销领域工作的人员，理解和运用AI技巧对于提升品牌影响力和吸引更多受众至关重要。本课程将教授他们如何利用AI技巧来制作创意十足、引人注目的短视频内容，以达到营销

【覃小龙】提升短视频营销效果的7种AI策略

短视频

对象针对企业主、培训机构、短视频运营、直播运营目的本课程旨在帮助学员理解和掌握提升短视频营销效果的7种AI策略，通过理论学习和实践操作，使学员能够熟练运用AI技术提升短视频营销效果。一、课程介绍本课程旨在帮助学员理解和掌握提升短视频营销效果的7种AI策略，通过理论学习和实践操作，使学员能够熟练运用AI技术提升短视频营销效果。二、课程目标1. 理解AI在短视频营销中的应用和重要性2. 掌握7种提升短

【覃小龙】AI数字人实战指南

AI人工智能

对象针对企业主、培训机构、短视频运营、直播运营等目的本课程旨在帮助学员理解和掌握AI数字人的基本原理、技术应用和实战操作，通过理论学习和实践操作相结合的方式，使学员能够熟练运用AI数字人进行数据分析、决策支持等工作。内容一、课程介绍本课程旨在帮助学员理解和掌握AI数字人的基本原理、技术应用和实战操作，通过理论学习和实践操作相结合的方式，使学员能够熟练运用AI数字人进行数据分析、决策支持等工作。二、

【覃小龙】10个AI技巧，助你制作卓越短视频内容

短视频

对象 短视频从业者：对于从事短视频创作、编辑和制作的专业人士，无论是自媒体人、内容创作者还是市场营销人员，本课程将为他们提供实用的AI技巧，帮助他们制作更加卓越和吸引人的短视频内容。  数字营销人员：对于在数字营销领域工作的人员，理解和运用AI技巧对于提升品牌影响力和吸引更多受众至关重要。本课程将教授他们如何利用AI技巧来制作创意十足、引人注目的短视频内容，以达到营销

【朱亚静】服务礼仪

商务礼仪

课程大纲:　第一部分、行业规范的TOP原则服务行业的“时尚新达人” 第二部分、服务意识决定成败服务意识服务意识中的“潜规则” 第三部分、你和客人“两情相悦”称呼礼仪介绍礼仪手势“美姿美仪”“赢”在细节，输在“习惯”服务流程 第四部分、沟通礼仪服务语言服务语言和客人的关系处理客人投诉 第五部分、如何把服务做到无可挑剔用时尚礼仪给你的服务添彩服务礼仪中“情商秘籍

【朱亚静】商务礼仪

商务礼仪

课程大纲：第一部分：商务礼仪与职业形象1、礼仪与商务礼仪定义2、礼仪的境界3、商务礼仪的特点、原则及重要性4、商务礼仪对个人及企业的价值 第二部分：商务形象塑造一、仪容礼仪1、首轮效应2、  女士化妆修饰的礼仪、基本要求3、  仪容修饰的要求 二、 仪表礼仪1、着装的TPO原则2、女性商务着装规范和原则3、商务男士西服的穿着与搭配三、仪态

【党争奇】工厂管理八大浪费及改善

其他

对象生产厂长、生产经理、生产班组长等生产运营相关人员目的系统认知工厂浪费及掌握改善的方法、工具《企业八大浪费》深度解析 课程背景原材料价格不断上涨、用工成本不断上升，环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重，市场竟争越来越激烈，利润不断被蚕食。做企业难，做高管/老总更难。如何适应这个市场与环境，使企业在生存中求发展呢？痛苦中求变，思路决定出路，该是炼内功的时候了，以往的粗放管理模

【党争奇】现场改善“葵花宝典”——IE七大手法

现场管理

对象? 生产厂长、生产经理、生产班组长、品管部人员、技术部人员、生产部人员等目的学习掌握现场管理实用的IE改善手法1.  课程背景随着全球经济的发展，科学技术的飞跃，市场需求的变化，国内国际企业的竞争日趋激烈，企业竞争优势体现在质量，成本，交期，服务，安全等各方面。在进行原料加工生产的制造业中,全员劳动生产率水平的高低可作为企业经营管理水平的重要经济指标之一。现国内外正经历着新

【党争奇】六西格玛黑带

六西格玛

对象研发、工程技术、生产管理、 质量管理等相关人员目的系统学习六西格玛改善思路、方法工具，实现能自主完成六西格项目改善课程收获1、系统全面的掌握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能使用六西格玛方法论优化企业的战略、流程、项目等4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目5、熟悉六西格玛项目各阶段所使用工具，与其MINITAB中的灵活运用课

【党争奇】全面质量管理TQM

质量管理

对象企业中高层、质量管理相关人员目的为系统学习质量管理理念、方法、工具，学了就能用，用了就能收益〖课程宗旨〗质量管理十分重要，它影响产品的市场/品牌/销售。间用「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）做为口号。事实上，自1950-1990年近四十年来质量发展突飞猛进，30-40年以TQM活动来推动，它称「质量管理」，又称「全公司质量管控」（CWQC--Company-Wide