【张沃伦】穿越周期的迷雾：商业管理与禅宗心学

其他

西方资本主义精神或企业家精神与基督教新教密切相关。在东方市场经济发展较好的地方。其商业精神和企业家精神背后是否也有宗教信仰的支持呢？如果有的话，则应该说就是禅宗。今天我们倡导用禅的智慧、精神和方法来破解后工业文明时代的经营管理之困，用禅的智慧之光照耀企业，使禅在这个时代焕发出新的价值，这既是一种现实实践需求，也是禅的精神要义。前言：禅是什么第一部分：周期的迷雾1、毛主席黄炎培谈周期2、康波周期3、

【田牧】用金牌标书征服客户和评委——10招助你大幅提升中标率

招投标

【课程背景】根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及两部法律的实施条例相关规定：凡是使用国有资金、外国政府贷款、或国有资金占主导地位的政府、事业单位、团体及国有企业的工程、货物和服务采购项目，以及事关重在民生、公共安全的项目，其预算金额达到一定的金额，都必须依法采取公开招标和邀请招标形式选择供应商。所以，企业要想拿下上述单位的定单，必须要通过竞标的方式取得供应商资格。招投标

【田牧】大客户需求挖掘与异议处理利器——SPIN selling

大客户营销

【课程背景】SPIN模式是由美国哈斯韦特公司通过对35000个成功销售案例进行广泛调查、研究而开发出来一套工具。由尼尔•雷克汉姆（Nell Rackham）主持开发。通过对买方一系列问题的询问，让买方说出自己的明确需求，并以自己的产品或服务满足买方明确需求的一种销售模式！也叫问题销售法，最适合大客户营销的，最成功的营销模式！SPIN selling作为大客户、大项目、大定单销售的必备的专业工具，在

【田牧】合作赢天下——双赢商务谈判技巧

商务谈判

[课程背景]在当今商业社会中，商业谈判已成为不可或缺的一部分。无论是企业间的合作、采购、销售，还是个人间的投资、合作，都需要进行有效的商业谈判。商务谈判在在大客户销售中起着非常重要的作用。通过有效的商务谈判，可以更好地了解客户需求、建立信任关系、促进合作、解决问题和应对冲突，以及提高销售效率。为了帮助学员掌握双赢的商业谈判策略和技巧，我们设计了双赢的商和谈判策略PPT精品课程。[课程收益]商务谈判

【倪云华】数字时代 ，打造高增长卓越团队工作坊

团队管理

一、  高执行力来自对于战略目标的    统一认知二、顺应时代的高效组织结构搭建 ，   以组织和流程促执行三、   知人善任 ，把合适的人放到合   适的位置 ，为高执行力打基础•   &

【倪云华】OKR实用操作和落地指南

人力资源

一、  数字时代的目标管理方法二、  OKR的由来和本质三、   如何制定正确的OKR•    Google和字节跳动的成功有什么共性•    为什么说OKR是数字时代必备的战略目标管理方法•    OKR会给

【倪云华】5G时代 ，面向未来的领导者

领导力

课程目标：通过课程帮助管理者建立正确、 面向未来成长的团 队管理认知。 培养发现管理问题 ，找到问题根源 ， 并运用合适的管理工具解决问题 ，持续进行管理提 升的能力课程时长：1-2天领导力/团队管理课程形式：讲授、 案例分析、 小组研讨相结合知与行相结合 ， 多模式和具体方法/工具介绍开篇，  整体认知搭班子， &nbs

【倪云华】数字时代 ， 战略商业模式设计与创新

大数据

课程目标：商业模式是企业持续发展的核心要素 ，作为企业家、 创业者都应关注商业模式的创新和应用 ，如何学习 和借鉴最优的商业模式 ，如何找到商业模式设计和 创新之法 ，发掘新的盈利区 ， 就是本课程的核心内 容。课程时长：1-2天课程形式：讲授、 案例分析、 小组研讨相结合 现场答疑解

【倪云华】企业战略规划与解码

战略管理

课程方向课程名称数字战略力战略 、  商业模式创业 创新数字时代，  战略商业模式设计与创新新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM企业战略地图工作坊融资-八步写出投资人青睐的商业计划书组织敏捷力团队管理 、领导力数字时代，打造高增长卓越团队工作坊数字时代，  面向未来领导者工作坊新商业组织增长-O

【魏梦婷】玩转情商-客户消费心理分析与服务营销

大客户营销

对象电销人员、外呼人员、营业员、客服代表、客户经理等目的提升外呼人员的营销成功率，撑握销售技巧，提升话术编写能力 内容第一模块：电话营销职业认知与情绪压力管理篇一、对电销工作的正确认知1．你在为谁工作？互动分析：工作真正目的分析（三必问）经典分享：打工心态害了谁？2．电销工作带来的成就感、价值感、幸福感3．爱上电销工作的秘诀互动分享：把工作变成乐趣的方法4．电销与服务的最高境界二、电话营

【魏梦婷】打造心级服务：客户满意度管理与服务技巧提升

客户服务

对象一线客服人员、班组长、满意度管理者、厅店工作人员目的提升客服工作满意度，做好满意度管理内容一、客户满意度与服务意识提升管理篇1、对客户满意度的正确认知ü 客户满意度的涵义讨论：客户满意度计算公式ü 客户评价是Ta的体验n 客户评价≠你的付出n 满足需求+关注感知分享：客户喜欢什么样的服务ü 决定客户满意度的指标n 超越客户的预期，给客户以惊喜n 在各个环节领先于你的竞争对手ü 控制客户的期望值

【魏梦婷】提精准营销能力 抓人心红利机遇--5G+融合营销实战训练营

互联网营销

对象电销人员、销售经理、营业人员、社区经理、外呼人员、客户经理、商企经理、网格经理、客服代表、智慧家庭工程师等 目的1、塑信心：了解营销工作的真正目的，帮助学员突破营销心理障碍，积极工作，强化“把客户留下来”的决心。 2、强激情：提升学员营销意愿度，由被动转为主动，一改以往“完成任务”就好的想法，掀起产品融合、重点业务营销工作新热潮。  3、提技巧：提升学员

【荆建林】经典营销三步曲--名家论坛第38部

市场营销

第一讲:经典营销概述第二讲:深度市场分析(上)第三讲:深度市场分析(下)第四讲:目标选择与市场定位(上)第五讲:目标选择与市场定位(中)第六讲:目标选择与市场定位(下)第七讲:强力的营销推广--品牌(上)第八讲:强力的营销推广--品牌(中)第九讲:强力的营销推广--品牌(下)第十讲:强力的营销推广--人员推销第十一讲:强力的营销推广--广告(上)第十二讲:强力的营销推广--广告(下)

【荆建林】经典营销

市场营销

课程大纲:一、概述:营销管理基本认知(上)二、概述:营销管理基本认知(下)三、营销决策之一:市场调研(上)四、营销决策之一:市场调研(下)五、营销决策之二:目标市场选择(上)六、营销决策之二:目标市场选择(中)七、营销决策之二:目标市场选择(下)八、营销决策之二:市场定位九、营销决策之三: 品牌策略(上)十、营销决策之三: 品牌策略(下)十一、营销决策之三:促销策略(上):人员推销十二、营销决策之

【荆建林】市场营销管理

市场营销

培训对象：营销培训目的：全面、准确地理解市场营销观念，学会策划和实施各种营销策略与技巧。掌握企业营销管理的基本技能。课程内容：市场营销管理 (Marketing Management) 主讲教师： 荆建林 教授 一、课程目标 　　1、全面、准确地理解市场营销观念。市场营销观念是现代企业的一种基本思维逻辑，一种经营哲学。营销观念不仅是企业建立有效的企业组织，进行资源配置的主导思想，而且是策划各种营销