李豪产业园区营销推广与招商实战训练
营销技能
产业园区是以调整产业结构、发展创新经济和战略性新兴产业为目标,以政策为基础,以金融为依托,以地产为载体;以独栋办公、写字楼、研发及生产用房、商业及休闲配套、景区等为主要开发对象;一种周期长、投入大的,并且见效较慢的地产形式。本课程就如何解决产业园区营销策划、招商、推广实战和实施技能和创新模式进行全面学习。
曾德鸿为什么有的团队和个人做中视频计划能做起来?
短视频
对象新媒体新手小白目的把行业最新知识点传授给我们的新手朋友们内容这个时代是用内容说话的,如果你的内容和别人的内容一样或者类似,那我们是不具备任何优势任何亮点的,但是,如果你是一个原创作者,会因为你的内容直接出圈,只要记得四个字:原创为王。因为外国人的语言逻辑和中国人不同,而且很多都是以口水话为主,那么我们就要根据整个视频内容以及字幕参考,去修改语言内容(如果是综艺,尽量往搞笑轻松愉悦的方向),好处
汪乐闻速卖通店铺运营秘典
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对象:速卖通初中级卖家的管理者及运营、客服、物流等员工。目的:整体把握速卖通的规则玩法,详细了解速卖通店铺运营技巧及业绩提升方法。授课时长4-8小时,可按需调整。课程大纲一、课程导入1. 速卖通存在的意义2. 国家政策解读3. 速卖通重要规则分析4. 店铺定位二、选品上新1. 选品依据   a. 用大数据选品   b. 利用自身优势选品  &nbs
汪乐闻中国跨境电子商务现状与发展分析
电商
对象:企事业单位管理者、员工,政府机关人员目的:深入了解中国跨境电子商务的现状与未来发展趋势授课时长:2-4小时,可按需调整。课程大纲一、跨境电子商务概念    1. 定义        a. 狭义     &
汪乐闻生产型企业的跨境电商之路
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张沃伦穿越周期的迷雾:商业管理与禅宗心学
其他
西方资本主义精神或企业家精神与基督教新教密切相关。在东方市场经济发展较好的地方。其商业精神和企业家精神背后是否也有宗教信仰的支持呢?如果有的话,则应该说就是禅宗。今天我们倡导用禅的智慧、精神和方法来破解后工业文明时代的经营管理之困,用禅的智慧之光照耀企业,使禅在这个时代焕发出新的价值,这既是一种现实实践需求,也是禅的精神要义。前言:禅是什么第一部分:周期的迷雾1、毛主席黄炎培谈周期2、康波周期3、
田牧用金牌标书征服客户和评委——10招助你大幅提升中标率
招投标
【课程背景】根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及两部法律的实施条例相关规定:凡是使用国有资金、外国政府贷款、或国有资金占主导地位的政府、事业单位、团体及国有企业的工程、货物和服务采购项目,以及事关重在民生、公共安全的项目,其预算金额达到一定的金额,都必须依法采取公开招标和邀请招标形式选择供应商。所以,企业要想拿下上述单位的定单,必须要通过竞标的方式取得供应商资格。招投标
田牧大客户需求挖掘与异议处理利器——SPIN selling
大客户营销
【课程背景】SPIN模式是由美国哈斯韦特公司通过对35000个成功销售案例进行广泛调查、研究而开发出来一套工具。由尼尔•雷克汉姆(Nell Rackham)主持开发。通过对买方一系列问题的询问,让买方说出自己的明确需求,并以自己的产品或服务满足买方明确需求的一种销售模式!也叫问题销售法,最适合大客户营销的,最成功的营销模式!SPIN selling作为大客户、大项目、大定单销售的必备的专业工具,在
田牧合作赢天下——双赢商务谈判技巧
商务谈判
[课程背景]在当今商业社会中,商业谈判已成为不可或缺的一部分。无论是企业间的合作、采购、销售,还是个人间的投资、合作,都需要进行有效的商业谈判。商务谈判在在大客户销售中起着非常重要的作用。通过有效的商务谈判,可以更好地了解客户需求、建立信任关系、促进合作、解决问题和应对冲突,以及提高销售效率。为了帮助学员掌握双赢的商业谈判策略和技巧,我们设计了双赢的商和谈判策略PPT精品课程。[课程收益]商务谈判
倪云华数字时代 ,打造高增长卓越团队工作坊
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一、  高执行力来自对于战略目标的    统一认知二、顺应时代的高效组织结构搭建 ,   以组织和流程促执行三、   知人善任 ,把合适的人放到合   适的位置 ,为高执行力打基础•   &
倪云华OKR实用操作和落地指南
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一、  数字时代的目标管理方法二、  OKR的由来和本质三、   如何制定正确的OKR•    Google和字节跳动的成功有什么共性•    为什么说OKR是数字时代必备的战略目标管理方法•    OKR会给
倪云华5G时代 ,面向未来的领导者
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课程目标:通过课程帮助管理者建立正确、 面向未来成长的团 队管理认知。 培养发现管理问题 ,找到问题根源 , 并运用合适的管理工具解决问题 ,持续进行管理提 升的能力课程时长:1-2天领导力/团队管理课程形式:讲授、 案例分析、 小组研讨相结合知与行相结合 , 多模式和具体方法/工具介绍开篇,  整体认知搭班子, &nbs
倪云华数字时代 , 战略商业模式设计与创新
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课程目标:商业模式是企业持续发展的核心要素 ,作为企业家、 创业者都应关注商业模式的创新和应用 ,如何学习 和借鉴最优的商业模式 ,如何找到商业模式设计和 创新之法 ,发掘新的盈利区 , 就是本课程的核心内 容。课程时长:1-2天课程形式:讲授、 案例分析、 小组研讨相结合 现场答疑解
倪云华企业战略规划与解码
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课程方向课程名称数字战略力战略 、  商业模式创业 创新数字时代,  战略商业模式设计与创新新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM企业战略地图工作坊融资-八步写出投资人青睐的商业计划书组织敏捷力团队管理 、领导力数字时代,打造高增长卓越团队工作坊数字时代,  面向未来领导者工作坊新商业组织增长-O
魏梦婷玩转情商-客户消费心理分析与服务营销
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对象电销人员、外呼人员、营业员、客服代表、客户经理等目的提升外呼人员的营销成功率,撑握销售技巧,提升话术编写能力 内容第一模块:电话营销职业认知与情绪压力管理篇一、对电销工作的正确认知1.你在为谁工作?互动分析:工作真正目的分析(三必问)经典分享:打工心态害了谁?2.电销工作带来的成就感、价值感、幸福感3.爱上电销工作的秘诀互动分享:把工作变成乐趣的方法4.电销与服务的最高境界二、电话营
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