【何国华】未来城市规划与片区综合开发策略及操盘实务

城市规划

课程目标:1、从政府推动片区综合开发的初衷和诉求到企业进行综合开发的动因和利润点，寻找片区产城融合开发的推动力和制约要素2、学习当前及未来城市规划理论和技术的最新理念、观点和技术，掌握前沿科学，把握未来发展的趋势3、了解政府国土空间规划编制及调整的流程与规则，与会与政府沟通和谈判规划信息、规划调整的技巧与方法4、掌握中国三大经济区域及重点都市圈、城市群的最新规划动态，从中获取投资信息，挖掘投资机会

【唐霁】华为铁三角运作和人员管理

非人资经理管理

课程目标:了解华为铁三角运作机制了解铁三角组织和人员绩效考核及激励方法论和操作实践课程对象:公司高管、hrd、项目经理、业务主管课程时间:6~12小时课程大纲:一、什么是铁三角1.课程内容讲解：a)ltc流程简析b)华为铁三角的由来c)铁三角的角色认知2.研讨与问题解答二、如何成立铁三角组织1.课程内容讲解：a)铁三角的资源和能力组织b)如何成立铁三角组织2.研讨与演练：铁三角组织任命三、铁三角人

【张亦军】商业地产全程物业管理运营与品质提升策略

其他

课程目标:1.本课程着重最复杂的商业地产类型-城市综合体之购物中心的物业管理细节2.详解商业物业如何贯穿于城市综合体的资产管理操作全流程3.以实际项目为例，全面复盘在项目运营管理的五个重要阶段，商业物业侧重点4.商业物业管理运营服务的品质管理和终极目标课程对象:商业地产董事长、商业地产总经理、商业地产运营总经理、商业地产物业总经理、商业地产工程总监、商业地产法务总监课程大纲:一、商业地产运营与商业

【孙静雯】教练式TTT

TTT

2019年7月西安旅游管理行业，某上市公司28名学员，在楼观台酒店，展开为期5天的教练式TTT学习。

【孙静雯】使命驱动力

其他

2019年8月，西安某上市公司集团及分公司总经理44人，在曲江大厦参加《使命驱动力》课程的培训。

【孙静雯】教练式TTT初阶

TTT

基于教练式的特征和特性，利用体验式课程的方法，让学院实战演练，从而提升培训的质量和有效性。

【孙静雯】《高潜能人才发展训练营》-南阳中泰豪生大酒店

培训体系

领导力五项训练：基于领导者基础的五项技能

【朱光祥】车展项目执行方案

汽车

课程目标:1、让销售顾问熟悉车展有效客户识别。2、让销售顾问掌握车展购买客户心理及应对策略。3、帮助经销商利用车展增量及获取有效客户线索。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天-10天课程大纲:一、你了解现在汽车市场行业现状吗？1、现在全国汽车主机厂是什么情况？2、现在汽车区域集团经营状况是什么情况？3、现在经汽车行业销商面临经营的问题有哪些？4、如何改变汽车行业经

【朱光祥】关爱汽车销售及相关理念

汽车

课程目标:1、训练销售顾问在销售核心流程中具体行为和技巧。2、提升销售顾问的销售实战技能。3、提升客户满意度及销量为目的。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:1天课程大纲:一、销售控制区的概念1、你如何关心购买客户的心理？2、你如何影响客户购买决定？3、你如何控制客户购买行为？二、销售的成功因素1、销售的成功因素有哪些？2、销售成功因素具备的条件是什么?3、销售成功因

【朱光祥】销售顾问顾客异议处理技巧提升

营销技能

课程目标:1、让销售顾问了解顾客异议就是销售机会。2、让销售顾问学会异议和借口的区别。3、学会异议处理的原则、方法与技巧。4、让销售顾问掌握应对客户异议处理的能力。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、异议的定义1、什么是异议？2、异议与借口的区别是什么?3、异议传递的真实信号是什么？4、我们如何面对异议？5、如何避免异议的争论？二、异议产生的原因1、

【朱光祥】销售顾问价格商谈方法与成交技巧提升

沟通技巧

课程目标:1、让销售顾问掌握价格商谈的时机与主动权。2、让销售顾问掌握价格商谈的策略与技巧。3、学会折扣正确运用的时机与技巧。4、站在双赢的角度上，提高经销商的利润。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、价格商谈的目标1、价格商谈的最好时机如何判断？2、如何了解客户的购买信号？3、价格商谈的目标是什么？二、价格商谈的原则1、价格商谈的原则是什么？2、客

【朱光祥】销售顾问试乘试驾技巧提升

营销技能

课程目标:1、掌握试乘试驾的标注与执行要点。2、掌握引导顾客体验性能优势的方法与技巧。3、让顾客暂时拥有展示车辆的能力。4、学会避免和化解试乘试驾中的风险技能。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、试乘试驾的目的1、试乘试驾的目的是什么？2、试乘试驾有那四大手法？二、试乘试驾前的准备事项1、试乘试驾前路线的测试重点与注意事项是什么？2、试乘试驾前的流程

【朱光祥】销售顾问需求分析技巧提升

销售技巧

课程目标:1、提升销售顾问挖掘客户深层次需求。2、提供客户所接受的专业化方案的能力。3、给客户留下良好的印象，将其发展成有望客户，后期维系，可成交。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、需求分析的方法与技巧1、需求分析的内容是什么？2、需求分析所需要那些清单？3、需求分析的核心内容是什么？4、需求分析的核心技巧是什么？二、提问的方法与技巧1、提问的目的

【朱光祥】销售顾问专业接待技巧提升

营销技能

课程目标:1、了解客户接待的重要性。2、有效接待客户的方法与技巧。3、能够迅速与客户建立信任关系。4、明确接待客户的目的。5、根据不同客户进行差异化接待。课程对象:销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位课程时间:5天课程大纲:一、给客户的第一印象1、如何给客户留下良好的第一印象？2、那些方面我们容易忽视，造成客户对你印象不好？3、我们应该怎么做才能赢得客户信任？二、客户接待准备1、销售顾问

【赵进平】非人力资源管理者的人力资源管理技能

非人资经理管理

课程目标:深刻认识非人力资源者在人力资源管理中所扮演的角色掌握非人力资源管理者应承担的人资工作或配合人资部门承担的工作掌握非人力资源管理者应掌握的人力资源管理主要技能课程对象:企业高层管理人员、企业各部门经理、hr助理及一般工作人员等课程时间:1-2天，6h/1天课程大纲:单元一：角色与定位一、非人力资源管理者为什么需要做好人力资源工作1、非人力资源管理者的工作角色组织实施战略计划团队建设与管理人