【陈泾锋】高效决策情景沙盘——吉塔行星

沙盘模拟

课时：3-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】团队建设与高效沟通情境沙盘——吉塔行星

团队建设

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】目标与计划管理情境沙盘——吉塔行星

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【陈泾锋】全面经营管理情境沙盘——铁路大亨

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入

【陈泾锋】商务谈判与沟通情境沙盘——铁路大亨

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、销售团队、采购团队中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大

【陈泾锋】目标设定与管理情境沙盘——铁路大亨

情境领导

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入

【陈泾锋】影响力与领导力情境沙盘—亚瑟王传奇

沙盘模拟

课时：4-6小时授课对象：中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理，市场销售等等课程，为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课，并独立为客户量身定制具有个性化的培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列

【高兵兵】好培训要有好“课程” ——岗位经验萃取与课程设计开发

课程开发

一、课程背景企业发展过程中面临的困惑：（一）组织经验复制难。专家上台不知道该讲些什么，即使知道该讲什么，却不知道怎么讲，宝贵的经验不能有效输出、复制。（二）组织经验的流失。老员工离职，他所有的隐性知识和经验就都带走了，企业最宝贵的知识资产没有保留下来。（三）人才成长速度慢。每个岗位的工作任务都有一定的技术要点，但这些宝藏都藏在专家的大脑中，新手无从得知，前人走过的路、踩过的坑，都得重新来一遍，无形

【高兵兵】好培训要有好“教学”——课程精彩演绎呈现与互动控场

课程开发

一、课程背景授课与日常讲话有很大不同，很多讲师上台后经常出现以下状况：Ø 上台后，或大脑一片空白、手脚哆嗦、声音颤抖；Ø 讲台上，或原地踱步、双手无处安放、小动作不断；Ø 声音轻柔，缺乏穿透力，语速或快或慢、缺乏节奏感，语音音调平缓，缺乏感染力；Ø 教学中，思路跳跃、缺乏逻辑性，现场听众云里雾里、一脸茫然；Ø 讲授枯燥乏味，既难以理解，又缺少吸引力

【董强】《手把手教你玩微课》 跟董老师一起做微课（在线）

课程开发

·这是一门：能让普通人快速掌握微课设计与开发技能的经验分享课！ ·这是一门：能让微课“小白”快速掌握微课技能的实操课！ ·这是一门：企业员工报名参加单位微课评比活动的必修课！ ·课程采用：一步一练模式，案例引导学员动手完成一门自主选题微·课作品的开发。 ·全部内容：均是“经得起实战检验“、“能落地的纯干货”！ ·授课讲师：观点犀利，实操实战，诚意满满！ ·赠送福利：精选10余款微课制作工具和素材全部给到你！

【董强】手把手教你玩微课（微课开发师认证课程）（面授）

课程开发

微课以其个性化、轻量化的特点给“互联网+”时代下的企业培训带来更多自由发挥的空间。对于企业员工而言，微课能更好地满足员工对不同专业知识点 ...

【张紫良】职涯蓝图——职业生涯规划

职业规划

课程大纲课程导语：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何**对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。课程背景：本课程来源于老师多年生涯咨

【阎夏林】企业会务组织与高效管理

公司治理

《企业会务组织与高效管理》内容提示企业会务组织与高效管理培训，旨在累积会务工作的安排，而会务工作实际上就是与会议相关的事务工作，可统称其为“会议秘书工作”，它包括秘书工作和行政事务工作两部分，重要会议还包括安全保卫工作。会议从筹备到善后，有一系列会议秘书工作（也叫会务工作），会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。《企业会务组织与高效管理》课程大纲一、会务的组织工作（一）会议的基本概

【阎夏林】公文写作实务

公文写作

《公文写作实务》内容提示　　　公文，是企业经营运作的信息载体，是贯彻企业执行力的重要保障因素，规范严谨的商务文书，已经成为现代企业管理的基础而又不可或缺的内容。因此公文写作能力常常成为评价员工职业素质的重要尺度和管理者不可忽视的基本功。有效解决当前企业公文写作中文种误用、词不达意、格式欠规范、文理不通顺等问题，才能促进企业内部规范管理再上新台阶。然而，文学功底好的人不一定能写出一篇好的商务文书，对

【胡晓莉】向华为学习——HRBP如何建立战略思维，支撑业务成功

战略人力资源

课程背景：随着市场竞争的加剧和利润导向的强化，企业对人力资源提出了越来越高的要求以及更多的质疑：HR的价值在哪里？大量成功实践证明，唯有懂业务，HR才能真正体现价值。作为HRBP建设成功典范，华为是如何在HRBP体系建设过程中不断发挥HRBP的价值，让HRBP真正成为业务成功的直接作用力的？本课程通过对华为HRBP体系实践的核心成功经验和工具方法进行分析解读，教你学会如何在战略落地、流程推进、业务