【杨春阳】团队协作与执行

团队管理

课程背景：    随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管理好团队，通过清晰有效的团队文化，加强团队的协作力与沟通能力已经成为现代组织必备的素质特征。只有具有协作力的队伍才能带领团队在市场竞争中立于不败之地, 因此，协作力打造已经成为越来越多的团队关注的焦点。&nbs

【杨春阳】《演讲影响力》

演讲与口才

【课程背景】◆因为不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失◆尽管拥有很多经验和知识，演讲就是不精彩不吸引人◆因为没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让！◆因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张！◆因为不懂得演讲式销售，而失去了很多订单和机会！【课程收益】1、开场、内容、结尾技巧，轻松开口，自如表达2、讲师的肢体语言和气息训练；3、成为故事高手和说服高手4、怎样让演讲更有吸引

【李颖】《零容忍·打铁还需自身硬》

党建党务

课程背景：加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，加强党风廉政建设对于巩固党的执政基础，提高党的执政能力具有十分重要的意义。在这种大的背景下，全党务必充分认清形势，保持清醒头脑，切实强化纪律规矩意识，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，做廉洁自律的模范。通过课程的学习，把握以习近平为

【栾达】《职业化团队五项修炼》

团队管理

课程背景在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有 我们熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，却忙不到点子上瞎忙 2. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决 3. “推”：出了问题，推卸责任 4. “等”：只限于去想，不采取行动 5. “找”：总是千方百计找借口，而不是绞尽脑汁找方法 6. “靠”：遇到问题直接给上司，考上司是否有能力解决

【栾达】《团队管理》

团队管理

课程背景：调研结果表明，75%以上的管理者在团队管理方面存在着不同程度的欠缺：  不知如何选人  不知如何用人  不知如何育人  不知如何留人 随着企业的发展，团队管理能力不足的问题会越来越成为企业发展的核心瓶颈。 《团队管理》培训将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因，指出当 前管理者存在着的团队管理误区。培训管理者学会选人、用人、育人、留人的实 战技巧，支持企业的可

【栾达】以文化心——企业文化的塑造与落地

企业文化

企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企 业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策 略。 【培训对象】企业中高层管理人员及企业文化负责人 【培训时间】1 天/6 小时 【培训目标】 使企业管理者明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化； 使企业管理者知道本企业所倡导的价值规范体系，理解它的深刻含义；

【栾达】《打造高绩效团队》

团队管理

课程背景 1、企业中层管理者角色认知偏差，职位虽晋升，思维未升级 2、中层管理框架不清晰，工作无重点，工作效率低，成果达不到 3、目标管理、时间管理、任务管理能力薄弱，工作目标连续达不成 4、员工士气低落，团队氛围不佳，大量人才流失，团队管理能力缺失 5、团队凝聚力和战斗力均不足，导致管理层职业动力减弱，进入管理黑洞 6、企业做大靠老板，做强靠中层，中层管理者的管理效能关乎企业经营生死

【杜晓光】NLP重塑心灵

NLP

里面提供的内容有以下的特点：    1、  有问题就必有解决的方法；    2、  解决的方法有概念，也一定有技巧；    3、  技巧容易学习、容易运用、容易产生效果。    剖

【杜晓光】执行智慧

执行力

士气大于武器；状态决定结果。执行力和学历没关系，和经历没关系，和状态有关系。1、人生存有两个模式；2、影响个人职业前途的根节；3、赢在职场的十六个法则；4、如何学习；5、人生就有两条路；6、世界上有四种人；7、永远不能被提升的两种人；8、团队配合；9、二十一世纪每个人应该具备的三个能力；10、责任：领袖风采；11、如何建立影响力；12、如何做到对事不对人，由原来的命令式向引导式改变；13、破门之道

【杜晓光】《销售团队管理》

团队管理

《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态？《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性？《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员提高效

【杜晓光】《阳光心态与团队精神》

阳光心态

课程对象：企业高管与中层课程内容《阳光心态与团队精神》第一天内容大纲第一章节：学习改变1．商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！2．专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！3．企业成功的速度与企业学习的速度成正比！员工没有学习力，企业就没有竞争力！4.工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？5．学习最快的方法---向成功者学习，向最优秀的员工学习！第二章节：积极工

【杜晓光】《超级推销系统》

营销技能

世人之所以有最伟大的推销员，是因为他（她）比竞争对手了解消费者的喜好与购买心态，在操作推销策略时又比别人用心的缘故。世界顶尖销售大师数十年来，历经大大小小的推销战绩，积存了点点滴滴的实践经验。他们把这些智慧留下来，以求未来推销员面对更残酷的挑战时，能有所借鉴与突破。 精彩内容包括：1、如何巧妙的避开让客户恐惧的字眼，创造及利用竞争的优势2、如何采用“回马抢”式成交法则，堆积式成交法则等等

【杜晓光】《超级说服力》

沟通技巧

当机会来临时，你是一个懂得把握的人吗？命运掌握在你自己的手里，你所做的每一个决定，不是让你更成功就是让你更失败事业的成功是靠自己去努力的，但也需要有人指引，这样少走弯路。杜晓光老师运用富有感染力的例子，列举了种种达成卓越销售技巧和方法。通过课程和学习，你就会懂得成交的魅力和怎样成交的法则。在从事销售这个伟大的事业过程中，你就能进退自如，处处逢春，翻开人生新的一页！1、如何下定决心成为销售冠军2、如

【乔海】食品安全专题培训

安全生产

食品安全法宣讲及案例分析食品安全管理办法食品安全关注的核心点内容梳理如何规避食品安全事故的发生食品安全台账建立目标管理现场管理落地方案解析参观活动

【乔海】如何优化餐饮品牌的连锁化管理

连锁运营

1、品牌连锁下的连锁构成要素剖析2、品牌连锁下的连锁基因重塑策略3、品牌连锁下的地域组织管理策略4、品牌连锁下的赋能产品落地策略5、品牌连锁下的总部内部组织建设6、品牌连锁下的品牌门店品质管理7、品牌连锁下的加盟客户粘度建设8、品牌连锁下的系统性管控与建设9、品牌连锁下的盈利模型重塑策略