【赖丰】从技术到管理-管理者角色认知

领导力

上到下 里至外 做好管理《从技术到管理-管理者角色认知》主讲老师：注册国际职业培训师 赖丰【课程背景】企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂，但是企业

【赖丰】企业精准招聘导航——人才画像

人力资源

画像在手 选人无忧《企业精准招聘导航——人才画像》主讲： 国家高级人力资源管理师 国家高级职业规划指导师 赖丰老师【课程背景】 杰克·韦尔奇说过：幸运的是，优秀的人才到处都有，你只要知道怎么去挑选。可是，我们众多企业眼下的难题是：Ø 投来的简历寥寥无几，无人可选怎么办？Ø 人心隔肚皮，万一选人不准怎么办？Ø 面试侃侃而谈，入职后平平无奇，怎么识别人才冰山下的

【赖丰】内训师声音美化技巧

授课技巧

讲好课，说好话《内训师声音美化技巧》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 作为内训师，需要大声说话，需要说很多话，我们不仅要声音好听，发音标准，还要科学发声，这样才能确保嗓子不因为长期使用而受损，因为声带受损将是无法逆转的伤害，一旦声带受损，也就意味着内训师生涯即将结束。如果每一位内训师课程和授课技巧都是相同的，那谁拥有一口及其标准且美妙的普通话能将课程推向峰值。很多时候我们在给学员授课

【赖丰】经验萃取助力企业人才复制

内训师培训

让企业从一个“牛”  到个个“牛”《经验萃取助力企业人才复制》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】Ø 企业岗位有限，人才发展受到限制，无法满足个人的成长欲望及动机，怎么办？Ø 企业经营很多年仍在依靠能人，能人流失、企业的业绩也跟着流失，怎么办？Ø 企业聘请外部专家培训或项目咨询，知识、能力、绩效难以相继转化，怎么办？Ø 在企业中，80%的业

【赖丰】“师带徒”标准化带教落地的术与器

内训师培训

一代更比一代强《“师带徒”标准化带教落地的术与器》主讲老师：团队经验复制专家 赖丰【课程背景】    古语有云：“国将兴，必贵师而重傅”。“师带徒，传帮带”，是岗位能力得以衔接和传承的重要手段。在师傅的带领和帮助下，能够使新员工独立顺利的走上工作岗位。尤其是在标准化作业流程和操作规范上有着明确要求的行业或岗位，“师带徒”更是融入到每个岗位和部门的。&nbsp

【赖丰】内训师课程开发与授课技巧训练营

课程开发

上承需求 下接绩效《内训师课程开发与授课技巧训练营》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才”进行复制，对于企业来讲就是

【赖丰】内训师课程开发

课程开发

逻辑清晰 高效开发《内训师高效课程开发》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才”进行复制，对于企业来讲就是极大的损失。

【赖丰】基于业务场景的微课开发与制作

课程开发

新时代 新课程《基于业务场景的微课开发与制作》主讲：注册国际职业培训师 赖丰老师【课程背景】 新时代人才的特点，移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，推动了微课的迅猛发展的。 1. 新生代员工职场当道，注意力持续时间较短，对学习的耐心越来越低，对于培训内容的要求越来越高，简单、快捷、精准 2. 职场人士的生活和工作节奏在加快，要求培训时间灵活地转向碎片化时间 3. 移动互

【陈劲松】财富管理转型下的证券业营销实战训练

投融资

《财富管理转型下的证券业营销实战训练》一、财富管理说说看      财富管理转型对一线员工的深刻影响过去：客户市场信息的来源、提供产品和价格咨询现在：成为咨询主体、重点在于资产配置未来：焦点是深度了解客户需求、提供咨询和财富管理建议二、财富管理转型下的从业人员必备的素质1、 专业：真正的理财顾问与营销专家的合体2、 心

【潘业喜】《管理者角色认知与综合能力提升》

管理者技能提升

【课程目标】l 了解新时代新特征，调整管理者从业心态l 了解新人才新需求，转换新认知与新思维l 深度解析管理风格，积极地突破成长瓶颈l 提升综合管理能力，成功转型进入新角色（职业规划/高效沟通/执行力/时间管理/情绪管理等）【课程大纲】第一章 新时代管理人才新认知与新思维一 新时代新特征，管理人才从业心态新转变1 新时代新市场四大特征l 

【潘业喜】自燃状态 巅峰营销 金牌销售人员营销技能提升培训

营销技能

培训目标：l 了解新时代新特征，掌握新市场营销新思维l 激活营销巅峰状态，掌握营销突破三大核心l 掌握绝对营销技巧1：秒识客户与高效沟通l 掌握绝对营销技巧2：说服力营销八步策略培训大纲：第一章：了解新时代新特征，掌握新客户营销新思维一 新时代 新特征：互联网时代下市场新特征l 竞争：竞争筹码、核心竞争力l 多变：这个世界不变的真理，一切

【潘业喜】《为梦拼搏 再创辉煌》 ——企业年底总动员激励培训课程

员工激励

【课程目标】l 全员掌握开启高效工作的高维智慧与新思维l 学习阳光心态，掌握自动自发工作的新动力l 学会自我迭代，掌握突破工作瓶颈关键策略【课程内容】第一章 新时代 新市场 新思维 新转变一 新时代的四个特征：l 竞争：持续盈利的竞争筹码；共享单车把谁挤垮了？l 多变：不变的是道，要变的是术；以变应万变l 速度：你的速度能否把空

【潘业喜】《新员工心理适应能力提升工作坊》

阳光心态

【课程目标】l 了解职场企业，转换工作新认知与新思维l 积极调整心态，转换角色与快速适应工作l 学习情绪管理，保持阳光心态与积极状态l 了解性格心理，在工作中重塑自己与赋能【课程大纲】第一章 了解职场企业，转换工作新认知与新思维一 新时代 新特征 新需求：l 互动问答：“万能充”为什么不“万能”了？l 竞争：和过去竞争、和同行竞

【潘业喜】与客户共创共赢 ——银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略

沟通技巧

培训目标：l 了解现代市场服务营销的背景与趋势l 掌握卓越客户营销的几大要能：与客户共成长l 掌握主导式销售技巧1：客户性格与高效沟通l 掌握主导式销售技巧2：说服力营销l 学习与客户共赢的生态营销技巧培训大纲：第一部分：破冰分组l 队长、队名、队呼、队旗、目标l 团队展示：队形、介绍第二部分：现代市场推广与营销需顺势而为1新金

【潘业喜】《职场高效沟通》

沟通技巧

【课程目标】l 掌握高效沟通新的思维，让沟通更有质量更加高效l 学习高效沟通四大策略，轻松解决解决沟通中难题【课程大纲】第一章  职场沟通常见问题与高效沟通新思维一 职场沟通的意义l 互动问答：什么是沟通l 高效沟通的意义：高效、和谐、共赢二 职场沟通中常见的问题l 害怕张嘴 不敢表达l 沟通生硬 不会灵活l 不够主动