【乔海】如何提升餐饮门店的经营管理水平

门店管理

1、门店精细化食材管理构建2、门店标准化产品管理构建3、门店规范化现场管理构建4、门店设计化销售管理构建5、门店精益化人才体系构建6、门店高效化组织建设构建7、门店精准化营销建设构建8、门店具象化工作督导构建9、门店目标化经营策略构建

【乔海】《餐饮实体门店全案商业策划落地特训营》

战略管理

设计到餐饮品牌的市场战略布局、商业模式设计、商业定位、品牌运营规划、品牌组织建设等事宜，一站式解决品牌落地前的商业构建。适合群体：餐饮初创者、餐饮单店向餐饮品牌过渡、连锁餐饮品牌升级等最佳对接人：餐饮老板

【罗龙】销售密钥-专业销售的七项核心能力©

营销技能

课程背景：每个企业的生存和发展都离不开销售，而在现在激烈而不断变化的市场竞争环境中，对销售人员提出了更高的要求，假如销售人员不专业，很难适应现在这个VUCA时代，想在市场中抢占份额也将会很艰难。不过对于很多企业，给销售人员专业知识的培养往往高于销售技巧的培养，也有一些企业有心培养，但并不知道专业销售如何培养。销售初期，销售人员说什么，问什么？销售中期，如何吸引客户，让客户有优质体验，同时展现企业优

【罗龙】职场演讲力©《PPT设计和演讲技巧》

演讲与口才

课程背景：课件PPT制作是职场人的必备技能。很多人干得很努力，做了很多工作，但是PPT展示却呈现不佳；很多人有很多业务积累，PPT内容十分专业，却因为PPT制作混乱，表现力不足，让现场呈现大打折扣。掌握PPT的常见操作和并能快速的使用，已经成为职场人士必备的技能。本课程从逻辑结构入手解决PPT设计的底层逻辑，再从PPT的技巧，素材和要素准备，常见设计技巧讲解具体汇报现场实操。通过课程系统的学习，并

【罗龙】职场沟通力©-跨部门沟通与协作

沟通技巧

课程背景：在职场中，据不完全统计，80%的问题都是沟通问题，更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在，会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代，职场中不同年龄层想法也将更具差异化，如何合作、沟通、协调就显得更加重要。如果企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，而导致运作效率低，管理成本增高，甚至会因此产生人员流失，这将直接影响到企业目标的实现。随着企业壮大，流程更加完善

【罗龙】职场沟通力©-360多维职场沟通技巧

沟通技巧

课程背景：是否有过这种情况，大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果；因为职场沟通问题，工作中经常带着坏情绪；尽管很想沟通清楚，但是总有人误解我的意思；还有些人，感觉就很难沟通相处……在职场中，据不完全统计，80%的问题都是沟通问题，更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在，会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代，职场中不同年龄层想法也将更具差异化，如何合作、沟通、协调就显

【罗龙】师半功倍-内训师演绎表达与精彩呈现

内训师培训

课程背景：随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。对于内训师和企业管理者，怎样才能让自己的授课变得通俗易懂，又贴近学员实际工作？企业内训师和各级管理者，如何才能发掘“客户”即学员们的真实需求？培训中的游戏、活动很有趣，但又该

【罗龙】师至名归-TTT内训师培养训练营

TTT

项目背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。内训师培养是一项系统

【罗龙】因材师教-内训师课程设计与开发

内训师培训

课程背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。课程设计与开发是一项

【张志虎】供应商全生命周期管理

供应链管理

【课程背景】全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-70%，成本降低方法不仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求，越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场

【张志虎】精益班组长培训3天（管理技能提升为主+部分现场改善实战）

一线主管提升

【课程背景】我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……技术人才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长也同样要进行角色转换。班组是企业的细胞，是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基，班组长就是混凝土当中的钢筋，班组长群体培养的重要性不言自明。在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济

【张志虎】全面质量管理实战培训

质量管理

【课程背景】“质量是企业的生命”，全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。如何建立企业

【张志虎】现场班组长的角色定位

班组长管理

课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一

【张志虎】中高层精益管理特训营（精益生产-工厂全面成本降低）

精益生产

【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作的开端，VSM价值流图绘制原理让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益工具价值流管

【李志伟】应用实验设计达到参数筛选及优化产品性能 (Minitab实务班) (14 小时)

质量管理

课程说明：不论是产业界的研发工作与制程上的质量控制，需要制订完善的实验，才能找出有效的管理及管制。而所谓的完善，须具备的条件包含：在实验所需的人力、物力与时间资源的限制下，能完成有效的实验结果与所要获得的信息。     传统实验设计，是一种安排实验和分析实验数据的统计方法；实验设计主要对试验进行合理安排，以较小的试验规模(试验次数)、较短的试验周期和较低的试