栾达《打造高绩效团队》
团队管理
课程背景 1、企业中层管理者角色认知偏差,职位虽晋升,思维未升级 2、中层管理框架不清晰,工作无重点,工作效率低,成果达不到 3、目标管理、时间管理、任务管理能力薄弱,工作目标连续达不成 4、员工士气低落,团队氛围不佳,大量人才流失,团队管理能力缺失 5、团队凝聚力和战斗力均不足,导致管理层职业动力减弱,进入管理黑洞 6、企业做大靠老板,做强靠中层,中层管理者的管理效能关乎企业经营生死
杜晓光NLP重塑心灵
NLP
里面提供的内容有以下的特点:    1、  有问题就必有解决的方法;    2、  解决的方法有概念,也一定有技巧;    3、  技巧容易学习、容易运用、容易产生效果。    剖
杜晓光执行智慧
执行力
士气大于武器;状态决定结果。执行力和学历没关系,和经历没关系,和状态有关系。1、人生存有两个模式;2、影响个人职业前途的根节;3、赢在职场的十六个法则;4、如何学习;5、人生就有两条路;6、世界上有四种人;7、永远不能被提升的两种人;8、团队配合;9、二十一世纪每个人应该具备的三个能力;10、责任:领袖风采;11、如何建立影响力;12、如何做到对事不对人,由原来的命令式向引导式改变;13、破门之道
杜晓光《销售团队管理》
团队管理
《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员坚定了信念?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员持续有状态?《销售战略》到底用了什么智慧使销售流程不断优化提升?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员快速成长?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性?《销售战略》到底用了什么智慧使销售人员提高效
杜晓光《阳光心态与团队精神》
阳光心态
课程对象:企业高管与中层课程内容《阳光心态与团队精神》第一天内容大纲第一章节:学习改变1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!2.专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!3.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!4.工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?5.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!第二章节:积极工
杜晓光《超级推销系统》
营销技能
世人之所以有最伟大的推销员,是因为他(她)比竞争对手了解消费者的喜好与购买心态,在操作推销策略时又比别人用心的缘故。世界顶尖销售大师数十年来,历经大大小小的推销战绩,积存了点点滴滴的实践经验。他们把这些智慧留下来,以求未来推销员面对更残酷的挑战时,能有所借鉴与突破。 精彩内容包括:1、如何巧妙的避开让客户恐惧的字眼,创造及利用竞争的优势2、如何采用“回马抢”式成交法则,堆积式成交法则等等
杜晓光《超级说服力》
沟通技巧
当机会来临时,你是一个懂得把握的人吗?命运掌握在你自己的手里,你所做的每一个决定,不是让你更成功就是让你更失败事业的成功是靠自己去努力的,但也需要有人指引,这样少走弯路。杜晓光老师运用富有感染力的例子,列举了种种达成卓越销售技巧和方法。通过课程和学习,你就会懂得成交的魅力和怎样成交的法则。在从事销售这个伟大的事业过程中,你就能进退自如,处处逢春,翻开人生新的一页!1、如何下定决心成为销售冠军2、如
乔海食品安全专题培训
安全生产
食品安全法宣讲及案例分析食品安全管理办法食品安全关注的核心点内容梳理如何规避食品安全事故的发生食品安全台账建立目标管理现场管理落地方案解析参观活动
乔海如何优化餐饮品牌的连锁化管理
连锁运营
1、品牌连锁下的连锁构成要素剖析2、品牌连锁下的连锁基因重塑策略3、品牌连锁下的地域组织管理策略4、品牌连锁下的赋能产品落地策略5、品牌连锁下的总部内部组织建设6、品牌连锁下的品牌门店品质管理7、品牌连锁下的加盟客户粘度建设8、品牌连锁下的系统性管控与建设9、品牌连锁下的盈利模型重塑策略
乔海如何提升餐饮门店的经营管理水平
门店管理
1、门店精细化食材管理构建2、门店标准化产品管理构建3、门店规范化现场管理构建4、门店设计化销售管理构建5、门店精益化人才体系构建6、门店高效化组织建设构建7、门店精准化营销建设构建8、门店具象化工作督导构建9、门店目标化经营策略构建
乔海《餐饮实体门店全案商业策划落地特训营》
战略管理
设计到餐饮品牌的市场战略布局、商业模式设计、商业定位、品牌运营规划、品牌组织建设等事宜,一站式解决品牌落地前的商业构建。适合群体:餐饮初创者、餐饮单店向餐饮品牌过渡、连锁餐饮品牌升级等最佳对接人:餐饮老板
罗龙销售密钥-专业销售的七项核心能力©
营销技能
课程背景:每个企业的生存和发展都离不开销售,而在现在激烈而不断变化的市场竞争环境中,对销售人员提出了更高的要求,假如销售人员不专业,很难适应现在这个VUCA时代,想在市场中抢占份额也将会很艰难。不过对于很多企业,给销售人员专业知识的培养往往高于销售技巧的培养,也有一些企业有心培养,但并不知道专业销售如何培养。销售初期,销售人员说什么,问什么?销售中期,如何吸引客户,让客户有优质体验,同时展现企业优
罗龙职场演讲力©《PPT设计和演讲技巧》
演讲与口才
课程背景:课件PPT制作是职场人的必备技能。很多人干得很努力,做了很多工作,但是PPT展示却呈现不佳;很多人有很多业务积累,PPT内容十分专业,却因为PPT制作混乱,表现力不足,让现场呈现大打折扣。掌握PPT的常见操作和并能快速的使用,已经成为职场人士必备的技能。本课程从逻辑结构入手解决PPT设计的底层逻辑,再从PPT的技巧,素材和要素准备,常见设计技巧讲解具体汇报现场实操。通过课程系统的学习,并
罗龙职场沟通力©-跨部门沟通与协作
沟通技巧
课程背景:在职场中,据不完全统计,80%的问题都是沟通问题,更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在,会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代,职场中不同年龄层想法也将更具差异化,如何合作、沟通、协调就显得更加重要。如果企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,而导致运作效率低,管理成本增高,甚至会因此产生人员流失,这将直接影响到企业目标的实现。随着企业壮大,流程更加完善
罗龙职场沟通力©-360多维职场沟通技巧
沟通技巧
课程背景:是否有过这种情况,大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果;因为职场沟通问题,工作中经常带着坏情绪;尽管很想沟通清楚,但是总有人误解我的意思;还有些人,感觉就很难沟通相处……在职场中,据不完全统计,80%的问题都是沟通问题,更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在,会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代,职场中不同年龄层想法也将更具差异化,如何合作、沟通、协调就显
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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文小林

实战人才培养应用专家

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于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59