池永生《目标100%训练营》
目标分解
  课时:半天  并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。  目标管理是最经典也是最基础的管理。  一个人、一个团队、一家企业没有目标真的太可怕了。  目标管理已经在世界众多公司取得应用成果。  【课程收益】  高层之利——经济效益  中层之利——管理便利基层之利——实惠收入  目标管理给企业带来什么?  清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双
池永生《打造团队超级执行力》
执行力
课程主题打造团队超级执行力培训时间12天课程意义为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?为什么你的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军?因为执行力太差!企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴
袁峰让天下的孩子更卓越 ——家庭教育“不传之秘”
亲子教育
课程背景:家庭教育是一个人成长的根本,本质上它是一种“培根教育”,一个孩子的未来成功与否,不仅与学校教育密切相关,更受到家庭教育的重要影响。     近年来,随着我国社会经济的离速发展,家庭对于教育程度的重视更是空前绝后。人才的稀缺加上政策的鼓励,家庭教育行业已然成为未来几十年最受关注的黄金行业之一     本课程体系整合了当前东西方
袁峰《男人来自火星,女人来自金星》版权课
家庭教育
课程背景在爱情中的你,是不是总遇到这些问题? 夫妻间的感情,一日比一日疏离回家不说话,只玩手机 期待不能被满足一个懒得说,一个懒得问 小事争吵不断……这不是婚姻的样子! 婚姻冲突不可避免,要学会处理! 走进世界第一两性专家约翰·格雷《男人来自火星,女人来自金星》两性关系版权课程,为你揭开谜底。课程亮点一、接地气 课程的内容全部提炼于真实婚恋案例, 真实贴近你的情感生活,让你快速找到解
张帆均线100分,让选股变得简单
投融资
课程特点:1.《均线为王量化交易系统》实质是找到股票均线的有序形态运行规律并加以利用,以最小的风险获得最大的收益。2.张帆老师独创的用六条均线组成满分100分,利用均线综合得分来捕捉从底部启动的强势股和将要拉升的主升浪。通过反复操作、总结、归纳、印证,发现只有分数高于50分的股票才有可能大涨。所以只要能分清红色和绿色,能做100分以内的加减法,都可以通过这套方法轻松获利。3.老师把阳线比作“八路军
张帆72节共同致富-盈利模式训练营
商业模式
第一部分:讲师简介他是第一个给股票打分的普通股民也是第一个把涨停板分成七大类的股市大咖他曾于9年前1分钱止损胜利精密,单边下跌的行情下用天地人三杰战法成功保住了本金。也曾于4年前的横盘震荡行情中,用均线100分加金凤还巢战法,成功捕捉到了福建金森的主升浪。他就是张帆老师,均线100分量化交易系统创始人,多家媒体的签约讲师。专注技术研判而不排斥价值投资,同时又善于捕捉题材热点,一个不折不扣的“无道无
于珏团队建设执行力(1天)
执行力
课程背景本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分,企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具,从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色,将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修,系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程,它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂,且便于操
于珏《领导力素质》 ——团队训练一
领导力
课程背景                                 &nb
于珏企业教练实践©(教练型领导力)
教练领导力
课程背景企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具,从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色,将教练步骤与教练工具相结合。本课程为教练型领导力核心课程。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修,系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程,它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂,且便于操作的管理方法,它使领
于珏学古典文学,启迪智慧人生 ——从古典名著中学管理
项目管理
课程背景:千百年来,人类思想史上流传下来许多充满人生智慧的经典之作,他们世代传承,成为人类社会永恒的财富。中国作为有5000年不间断文明历史的文明古国,其历史上流传下来的经典之作更是如恒河沙数,其中闪烁着智慧的光芒,更是值得我们去发掘和继承。中国古典名著,其中的人生智慧确实在中国产生了重要影响。它描写了人生百味,世态百象,包罗了社会各阶层的人物,上至帝王将相,下至渔民屠夫、和尚道士、小贩小偷、市井
于珏《无领导小组讨论》培训大纲
领导力
课程说明无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术。评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼
于珏团队建设执行力(1天)
执行力
导入:自我发现1.       成长规律Ø  企业Ø  个人团建模块:凝聚力1.       领导力共赢 领导技巧:团队建设 Ø  因:因何why:气度 Ø  道:如何how:尊重 Ø  术:用何what:体谅 Ø  教
于珏如何用商业模式画布做个人职业规划
商业模式
课程背景你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇? 我们都会有这样的梦想,只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。面对日新月异的商业模式变化,使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。用商业思维模式来分析个人职业生涯,从而帮助你更好的经营你的人生。 对于大多数来说,总感觉商业离自己很遥远。但是你有没有想过自己是一个企业,你的商业模式是什么? 个人商业模式画布是一个有力的思考模型。把自己视为一个只
于珏《问题分析与解决》
人力资源
课程背景《问题分析与解决》课程是世界500强企业中超过200家企业的基础训练科目。随着市场竞争的日益加剧,必然使企业和团体面临的问题越来越多。认识问题和解决问题,日益成为当今企业和团体面临的重要课题。问题意识强且解决问题能力管理人员,就能及时发现问题、解决问题,促进企业和团体健康成长;没有问题意识和解决问题能力弱的管理人员,就会因为意识不到问题即将到来、或者由于解决问题不力而使企业和团体陷于绝境。
于珏培训关键环节管理实践
培训体系
培训目的为贯彻、落实国家培训质量标准,针对影响培训质量与效果的关键环节,结合各类企业培训活动中的热点与难点问题,举办此项目培训,以期突破企业培训活动发展过程中的瓶径,促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性,帮助企业提升培训的质量与效果。培训目标1.明确并控制好企业培训活动关键环节;2.掌握并执行好培训需求的分析与评估;3.清晰并掌握好培训项目的设计与策划;4.组织并管理好项目的实施运作与
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

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贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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常驻城市:深圳市

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郑惠芳

人力资源专家

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晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

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万师注册用户
[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地开发利用专家)
[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59