【罗龙】师半功倍-内训师演绎表达与精彩呈现

内训师培训

课程背景：随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。对于内训师和企业管理者，怎样才能让自己的授课变得通俗易懂，又贴近学员实际工作？企业内训师和各级管理者，如何才能发掘“客户”即学员们的真实需求？培训中的游戏、活动很有趣，但又该

【罗龙】师至名归-TTT内训师培养训练营

TTT

项目背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。内训师培养是一项系统

【罗龙】因材师教-内训师课程设计与开发

内训师培训

课程背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养员工的课程设计、开发和呈现的综合能力。课程设计与开发是一项

【张志虎】供应商全生命周期管理

供应链管理

【课程背景】全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-70%，成本降低方法不仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求，越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场

【张志虎】精益班组长培训3天（管理技能提升为主+部分现场改善实战）

一线主管提升

【课程背景】我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……技术人才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长也同样要进行角色转换。班组是企业的细胞，是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基，班组长就是混凝土当中的钢筋，班组长群体培养的重要性不言自明。在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济

【张志虎】全面质量管理实战培训

质量管理

【课程背景】“质量是企业的生命”，全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。如何建立企业

【张志虎】现场班组长的角色定位

班组长管理

课程背景：让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中基层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的人才教育培训问题已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一

【张志虎】中高层精益管理特训营（精益生产-工厂全面成本降低）

精益生产

【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作的开端，VSM价值流图绘制原理让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益工具价值流管

【李志伟】应用实验设计达到参数筛选及优化产品性能 (Minitab实务班) (14 小时)

质量管理

课程说明：不论是产业界的研发工作与制程上的质量控制，需要制订完善的实验，才能找出有效的管理及管制。而所谓的完善，须具备的条件包含：在实验所需的人力、物力与时间资源的限制下，能完成有效的实验结果与所要获得的信息。     传统实验设计，是一种安排实验和分析实验数据的统计方法；实验设计主要对试验进行合理安排，以较小的试验规模(试验次数)、较短的试验周期和较低的试

【张勇（总裁班）】资本运营风险管控与投融资决策

资本运作

课程目标 ◇ 全面透彻掌握融资、并购和上市等企业资本经营的实战关键性知识，掌握实用的实现方法。 ◇ 通过大量企业资本运营案例，避免企业在资本经营上的失误，少走弯路，降低企业重大风险。课程大纲一、 资本运作与企业成长 ◇ 企业资本运作的含义和目标 ◇ 企业资本运作的方式 ◇ 企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略 ◇ 企业首笔资金的来

【陈劲松】营业部营销团队的建设与管理

客户关系管理

1、本课程着眼于营业部营销团队的建设与管理，基础在建设，稳定在管理； 2、本课程通过全面系统地讲解和课堂训练，让学员销售技能有系统的全面的认识和基本技能的掌握；换而言之，本课程就是按照系统化、全面化、可传承性的要求来进行设计； 3、力求做到大量的课堂演练，来强化学习内容的记忆； 4、易于传承---学员不仅要掌握课堂所涉及的内容的学习和掌握，并且要带着可传承的心态去学习。在今后的工作中，能将本系列培训的主旨要点转培训与其他同事，以期使培训效果扩大延续；

【崔学良】《装修风格与色彩销售技巧课程大纲》

营销技能

u 课程目标：è 掌握家居设计的主要风格è 掌握色彩形成的基础知识è 掌握色彩搭配的方法技巧è 掌握家居的色彩销售技巧u 适用行业：家居建材行业u 培训对象：门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等u 培训方式：内容讲授、游戏互动、案例分析、情景模拟、小组研讨等启发式等互动教学模式。u 课程讲师：崔学良崔

【崔学良】《装饰公司渠道开发策略与实战技巧》

渠道管理

u 课程目标：è 掌握装饰公司渠道建设的特点原理è 掌握装饰公司渠道开发的工具方法è 掌握装饰公司渠道沟通的技巧方法è 掌握装饰公司渠道管理的系统方法u 培训对象：装饰公司渠道开发和管理人员u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师：崔学良崔学良老师，企业

【崔学良】《绝对成交终端销售技巧训练课程》

营销技能

u 课程特点：本课程是基于崔学良老师所著的《家居建材门店店员实战手册》与《家居建材导购圣经》《家居建材就要这样卖》三本书中关于家居建材导购销售技巧的内容凝练而成，本课程更加强调内容的实战性，通过大量的案例分析和实战演练，让学员完全掌握家居建材终端销售中的关键技巧。课程的重点在于让学员通过学习，完全掌握终端销售的关键技巧。以练习为核心，以学员掌握为根本，重点是以提升销售实战技能。è&nbs

【崔学良】《高端定制家居销售策略与技巧》

营销技能

u 课程特点和目标：è 全景再现高端定制家居的销售情境è 紧紧围绕高端定制家居的销售特征è 紧密结合高端定制家居顾客的特点è 重点突破高端定制家居的销售瓶颈u 培训对象：门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等u 培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。u 课程导师