【潘业喜】《管理者角色认知与综合能力提升》

管理者技能提升

【课程目标】l 了解新时代新特征，调整管理者从业心态l 了解新人才新需求，转换新认知与新思维l 深度解析管理风格，积极地突破成长瓶颈l 提升综合管理能力，成功转型进入新角色（职业规划/高效沟通/执行力/时间管理/情绪管理等）【课程大纲】第一章 新时代管理人才新认知与新思维一 新时代新特征，管理人才从业心态新转变1 新时代新市场四大特征l 

【潘业喜】自燃状态 巅峰营销 金牌销售人员营销技能提升培训

营销技能

培训目标：l 了解新时代新特征，掌握新市场营销新思维l 激活营销巅峰状态，掌握营销突破三大核心l 掌握绝对营销技巧1：秒识客户与高效沟通l 掌握绝对营销技巧2：说服力营销八步策略培训大纲：第一章：了解新时代新特征，掌握新客户营销新思维一 新时代 新特征：互联网时代下市场新特征l 竞争：竞争筹码、核心竞争力l 多变：这个世界不变的真理，一切

【潘业喜】《为梦拼搏 再创辉煌》 ——企业年底总动员激励培训课程

员工激励

【课程目标】l 全员掌握开启高效工作的高维智慧与新思维l 学习阳光心态，掌握自动自发工作的新动力l 学会自我迭代，掌握突破工作瓶颈关键策略【课程内容】第一章 新时代 新市场 新思维 新转变一 新时代的四个特征：l 竞争：持续盈利的竞争筹码；共享单车把谁挤垮了？l 多变：不变的是道，要变的是术；以变应万变l 速度：你的速度能否把空

【潘业喜】《新员工心理适应能力提升工作坊》

阳光心态

【课程目标】l 了解职场企业，转换工作新认知与新思维l 积极调整心态，转换角色与快速适应工作l 学习情绪管理，保持阳光心态与积极状态l 了解性格心理，在工作中重塑自己与赋能【课程大纲】第一章 了解职场企业，转换工作新认知与新思维一 新时代 新特征 新需求：l 互动问答：“万能充”为什么不“万能”了？l 竞争：和过去竞争、和同行竞

【潘业喜】与客户共创共赢 ——银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略

沟通技巧

培训目标：l 了解现代市场服务营销的背景与趋势l 掌握卓越客户营销的几大要能：与客户共成长l 掌握主导式销售技巧1：客户性格与高效沟通l 掌握主导式销售技巧2：说服力营销l 学习与客户共赢的生态营销技巧培训大纲：第一部分：破冰分组l 队长、队名、队呼、队旗、目标l 团队展示：队形、介绍第二部分：现代市场推广与营销需顺势而为1新金

【潘业喜】《职场高效沟通》

沟通技巧

【课程目标】l 掌握高效沟通新的思维，让沟通更有质量更加高效l 学习高效沟通四大策略，轻松解决解决沟通中难题【课程大纲】第一章  职场沟通常见问题与高效沟通新思维一 职场沟通的意义l 互动问答：什么是沟通l 高效沟通的意义：高效、和谐、共赢二 职场沟通中常见的问题l 害怕张嘴 不敢表达l 沟通生硬 不会灵活l 不够主动

【潘业喜】《爱岗敬业 自我赋能：在工作中提升敬业度与自我赋能》

成功励志

【前言】业，是自己长期习惯性思维与行为而积累的状态。业的障碍（工作困难与瓶颈），不只是是工作和环境的问题，很多时候是自己习惯性思维与行为产生的果，同时它也是“让我们发现自身能力短板的信号”。工作，是发现问题（自身短板）、消除业障（工作困难）、自我提升（能力）、自我升值（价值）、获得成就最佳的机会。敬业，首先是敬仰自己的职业（选择）与作业（问题）。把工作当做自我修炼、自我突破、自我成长、自我赋能、获

【潘业喜】新时代 新人才 新素养 企业新员工职业素养提升培训

职业素养

【前言】职业素养是指员工对职业发展的基本意识与职业内在的岗位规范与要求，是其在职业发展过程中表现出来的综合品质。包括职业道德、职业行为、工作态度、发展意识、职业软实力等方面。职业素养提升课程作为企业新人第一堂课，有着非常重要的作用。如果把提升员工的职业素养比作种树，一开始的根基打造与职业营养的植入至关重要。只有不断地提高员工的职业素养，大家的工作状态就会自动自发地提升，岗位责任感也会由内而外的提升

【潘业喜】新角色 新征程 银行新员工职业角色转换与职业规划

职业规划

【培训目标】l 打预防针：通过培训，把未来职业发展与实战工作中可能遇到的问题，转换成“新认知与新思维”在课程中提前说到（提前预防），让新员工有心理准备也有心理期待，从而增强他们在新工作中自我突破的意识与职业发展的信心。l 吃定心丸：通过培训，助力新员工积极转换认知（观念与思维），调整心态（定心）与统一步调（定力），提升新员工工作的主观能动性，学会自动自发地转变职业角色与工作状态

【潘业喜】《职业规划：企业新员工职业化转变与职业规划》

职业规划

【培训目标】l 打预防针：通过培训，把未来职业发展与实战工作中可能遇到的问题，转换成“新认知与新思维”在课程中提前说到（提前预防），让新员工有心理准备也有心理期待，从而增强他们在新工作中自我突破的意识与职业发展的信心。l 吃定心丸：通过培训，助力新员工积极转换认知（观念与思维），调整心态（定心）与统一步调（定力），提升新员工工作的主观能动性，学会自动自发地转变职业角色与工作状态

【钟岩】混合所有制改革和国有企业资产运营管理

宏观经济

国有经济存在的理论依据一、国有企业存在的理论依据二、经济物品的分类及生产方式三、国企存在的问题第二讲深化改革推动国企转型升级一、深化国企改革的背景分析1、国际体系转化的背景2、产业升级的压力3、国际竞争的展开二、深化改革推动国企转型升级（一）国企改革主要目标（二）分类推进国有企业改革（三）完善现代企业制度（四）完善国有资产管理体制（五）发展混合所有制经济（六）强化监督防止国有资产流失三、创新驱动推

【钟岩】加强党的基层组织建设推动国有企业和谐发展

新基建

第一讲 干部和干部素质一、干部的概念二、干部素质1、厚德博才 2、睿智敬业 3、清廉奉献4、胸襟宽阔、选贤任能5、立场坚定、爱憎分明三、政府官员的职能1、政治统治的职能2、社会服务的职能3、道德导引的职能4、经济管理的职能5、文化促进的职能第二讲  干部、政党与执政一、政党的概念、特点和职能1、政党的概念2、政党的特点   1）政党都有自

【钟岩】政府打造强势品牌战略和青岛经验

品牌战略

前言名优品牌就是我们常说的名牌。创名牌是振兴我国经济的重要内容，一些发达国家利用其名牌优势与我们争夺市场，竞争正从单一商品扩大到市场占领、资源控制、知识产权等各领域。名牌问题已成为振兴民族工业的一个突出问题，实施名牌战略，发展并壮大中国名牌已成为一项十分迫切的现实任务。 青岛地区近二十年以来培养了大量名牌企业和名牌产品，形成了以大企业和名牌企业为支撑的名牌经济，成为我国著名的名牌城，其培养名牌和推

【钟岩】《乡村振兴战略——农村新产业和新业态发展》

乡村振兴

第一讲、我国三农问题的成因一、如何看待三农问题1.工业革命和民族复兴2.中国崛起模式的形成基础二、当前城乡发展失调的表现三、中国三农问题的成因1、历史成因2、体制成因3、思想成因4、组织成因5、制度成因第二讲、推进乡村振兴的对策一、三农问题的分类二、十九大对实施乡村振兴战略的政策表述三、夯实农业生产能力基础四、实施质量兴农战略案例：农产品品牌的打造五、建设现代农业六、加快构建新型农业经营体系七、促

【钟岩】“十四五”规划解读

十四五规划

第一讲“十四五规划”出台背景一、“十四五规划”基本架构一、全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程二、“十四五”时期经济社会发展指导方针和主要目标三、坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势四、加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级五、形成强大国内市场，构建新发展格局六、全面深化改革，构建高水平社会主义市场经济体制七、优先发展农业农村，全面推进乡村振兴八、优化国土空间布局，推进区域协