【徐旻】企业上市与资本运作

资本运作

课程介绍企业资本运作的实质是把企业内部的存量资产进行整合和优化，与外部资本市场接轨，产生新的资本资源，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让等，从而形成形成企业资产证券化、去也改制股份化或者原有企业注销更换新主，以此改善企业资本结构或者债务结构。资本运作的方式多种多样，不能一概而论，必须根据企业的具体情况选择相应措施。本课程将集中阐述资本运作的各种形式。课程时间 2天 课程大纲第一节 

【徐旻】股权设计与激励

股权激励

课程收益：培养企业家从公司融资上市的角度进行顶层思考，同时学会企业股权的顶层设计和激励。课程全部以案例呈现，帮助企业家从一家公司的创立直到上市的全过程感知股权设计和激励的各种场景，学习股权设计和激励的所有理论，方法和工具。课程时间：两天模块一 基本认识1.      股权问题的重要性2.     

【徐旻】并购重组之产业升维

商业模式

课程背景:中国即将进入一个并购重组的大时代,而企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为，行为决定结果。有什么样的思想，就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的，企业都必须十分清楚，因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰，目标层次感清晰的并购，其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值？这是大家非常关心的议题。收购兼并本身是一个过程

【宋俊生】企业法律风险防控与治理课程大纲

财富理财

一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理；2、从古代法家思想看企业的法治与人治；3、从京东AB股设置看股东权益设置；4、公司法框架下的法人治理结构；5、公司印章管理。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业的宪法，是公司的根本法；2、从公司法赋予公司章程可以自主约定的十大事项看公司现有章程的缺陷；3、从万科案看公司法的魔鬼细节；4、如何设计公司章程避免股权纠纷？ &n

【宋俊生】股权顶层设计及股权激励

股权激励

什么样的股权结构是好的结构？股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课纲】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理；2、从古代法家思想看企业的法治与人治；3、集团公司的框架设置及法律责任承担；4、公司法框架下的法人治理结构；5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业的宪法，是公司的根本法；2、从公司法赋予

【胡万平】商业模式创新与企业顶层设计

商业模式

一．商业模式与顶层设计概述商业模式创新的价值与意义 商业模式和盈利的区别 商业模式和管理的区别 商业模式和战略的区别 商业模式的定义及核心观念互联网思维的内在逻辑 企业价值的鉴定标准商业模式顶层设计全貌二．定位设计如何分析行业趋势和发展前景 如何找出同业竞争对手的弱点和软肋 如何在行业中的选择最有价值的企业定位 如何把握产业的演变契机三价值主张设计如何精准定位细分市场，发现蓝海

【岳川博】《世界大势与投资智慧》课程大纲

投融资

一、资本统治世界的全球格局二、全球发展中的基本规律性命题三、中国的处境与前景预测四、十八大后的政治经济特点及诠释五、中国非理性繁荣的终结六、全球视野下的投资机会七、中国的金融投资机会八、中国的产业投资机会 九、企业家家庭战略、子女教育培养

【岳川博】企业家财富管理与传承

财富理财

【课程背景】家业长青是每一个企业家都殷殷追求的理想，本课程旨在探讨实现这一理想的道路与方法。从宏观上看，家业长青的实现需要一种大局观，基于国家乃至全球发展进行机会选择。所谓国运深刻影响着家运和人生发展，而家运也常常折射着国运。国运如何？世界向何处去？这是我们要剖析的重大命题。家业长青涉及两个直接大事项：1，财富如何管理或投资；2，子女如何培养（不仅仅包括成为接班人的培养，更包括企业家子女人生发展中

【徐朝华】《战略实施与战略管理》

战略管理

目录【课程背景】......................................................................................... 2【课程收益】......................................................................................... 2

【徐朝华】《战略分析与战略规划》

战略管理

目录【课程背景】......................................................................................... 2【课程收益】......................................................................................... 2

【徐朝华】《市值管理》

财富理财

目录【课程背景】......................................................................................... 2【课程收益】......................................................................................... 2

【徐朝华】上市公司高质量发展与市值战略规划

企业上市

【课程目标】控股股东、上市公司董事、监事、经理层等高级管理人员通过本课程可以系统建立上市公司市值战略的分析、设计、实施的框架体系；上市公司董秘、财务总监、证券事务代表、资本运作专员通过本课程可全面掌握上市公司市值战略的规划与实施工作要领；资本市场相关投资机构、专业服务机构、资本市场研究者通过本课程可建立判断上市公司价值研判与价值塑造的认知体系。【课程时间】1-2天，根据具体要求酌情调整内容【课程说

【徐朝华】企业国内上市攻略课程大纲

企业上市

第一部分 上市审核概况1.   企业为什么要上市2.   企业上市历史审核3.   企业上市流程描述4.   盘点国内上市现象第二部分 上市的可行性1.   企业上市被否原因  2.   企业上市可行性分析-所属行业3.   企业上市可

【徐朝华】企业成长与战略管理

战略管理

【课程目标】通过系统阐释企业经营发展与战略管理之间的逻辑关系，帮助企业中高层管理者建立战略管理的体系化、结构化认知，站在企业发展战略的高度分析问题，建立并掌握解决问题的思路、方法与工具。【课程时间】1-2天，根据具体要求酌情调整内容【课程对象】企业的董事长、总经理等董监高决策层企业的中高层管理者企业的后备干部队伍及业务骨干【课程内容】引言：战略能力已成为企业发展的分水岭 第一部分：战略一致性是企业

【蔡吉祥】知识产权战略与无形资产管理经营

战略管理

（21世纪总裁班课程大纲）  中国政法大学 蔡吉祥一、课程特色与目标 无形资产与资本市场健康发展将是21世纪国内外的热点和难点，本课程打破传统的单一学科的藩篱，以新兴的无形资产学理论为指导，讲授全新公司核心价值——无形资产的培育、创造、挖掘提升的方法与经典案例分析。课程的设置兼顾了来自不同领域学员的需求：无论已经成熟企业的高层领导、创业者、上市公司的高级管理人员、证券投资者、相