【刘胜】《境外并购重组实务》

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模块一：企业的境外并购重组之路：并购与重组突破发展瓶颈：企业境外并购重组之道 境外并购重组是什么？为什么？境外并购重组什么？怎么进行境外并购重组？1.中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世2.全球整合、中国并购的趋势3.论并购式成长，并购的好处4.境外并购重组：一二级联动做投资的两个工具  借壳上市  产业并购  整体上市5.境外并

【刘胜】《金融危机下的风险应对》

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模块一  金融危机的危险1.什么金融危机，金融危机产生的原因  1998年亚洲金融危机产生的原理2008年次贷危机产生的原理2.预测本轮金融危机产生的原因及机理  2.1 政府及金融监管体制存在重大缺陷  2.2 中国房地产楼市的次级债危机  2.3 人民币持续贬值造成的进出口贸易顺差不在，外资撤出中国  2.4 金融家的个人原

【刘胜】金融科技在商业银行领域的应用发展实务

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第一模块：当下银行同业的金融科技先进模式2.1 大型银行：发挥资源优势构建生态化平台2.1.1农行与百度共建“金融科技联合实验室”模式2.1.2工行“融E购”、“融E行”和“融E联”三大平台战略2.1.3 建行“三大渠道”（网上银行、手机银行、微信银行）＋“三大生活平台”（“善融商务”、“悦生活”、“惠生活”）＋“三类创新产品”（在线缴费支付、网上投资理财、网络信贷融资）＋“三项智慧技术”（数据挖

【刘胜】金融机构客户财务分析

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第一模块：金融机构财务分析实务【重点】1、财务分析的目的与方法科目余额表、科目明细、3年序时账、固定资产卡片、存货、现金和票据盘点2、(1) 财务分析得到企业真实利润；(2) 财务绩效分析判断企业经营能力；(3) 财务预测及建模评估企业投资价值3、财务分析的内容：损益表、资产负债表、现金流量表中的各科目，包括货币资金、营业收入、应收账款（包括坏账准备）、其它应收账款、长期待摊费用、预付账款、存货、

【刘胜】《建筑施工与房地产企业融资与退出模式解析》

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模块一    建筑施工与房地产企业融资之术1.建筑施工与房地产企业融资之术：融资360度、融资全景图（1）债权融资全景图（2）股权融资全景图（3）政策性融资全景图2.处于不同发展阶段的建筑施工与房地产企业融资渠道及方式的选择3.建筑施工与房地产企业融资实例分享4.建筑施工与房地产企业融资36计策：资产优化融资、应收账款融资、银行贷款融资、供应链融资、保兑仓融资、存货融

【刘胜】《攻心销售演说道法术》

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第一模块：演说的四大核心原则1)      确定你演说的中心内容，即惟一的观点：专注于一个观点更加方便组织材料演说的目的是给予而非单纯的演说，选取一个自己认为值得传播的主题观点2)      构思内容：是以故事为主还是以道理为主？（无论哪种故事皆作为穿插的血肉，丰富、支撑你的讲稿）3)&nbsp

【刘胜】《对当前债券市场一系列强监管政策的实务解读》 课程大纲

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模块一、债券市场的基本要素、定义1)      股、债、货币资产配置与经济周期与当前的宏观经济大势观澜2)      康波周期3)      我国债券市场主要参与者，债券市场全景图4)     

【刘胜】《当前政经形势下民营企业家的顶层应对方案》

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模块一：对当下政经形势的判断及投资策略1)   政治向左，经济向右，银根进一步收紧，首富进一步消亡2)   马太效应凸显，国进民退持续3)   借鉴日本89年后的30年低调发展模式4)   科技兴国是发展主题5)   未来三年中国实体经济面更差，我们且看2022年是否会有好转的迹象6) &

【刘胜】《从投资人的角度看商业模式》

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题目：从投资人的角度看商业模式 主讲人：刘胜 （总经理/北京云胜投资） 时间： 地点： 主讲人简介：     刘胜，现任云胜投资高级副总裁，自2010年起曾任汉富资本副总裁，中科招商集团总裁助理兼投资总监，金丰元投资总监，从事私募股权投资基金、创业投资基金、产业投资基金、城市发展基金、产业园和产业新城募投管退全过程的工作；帮助中国企业登陆海内外资本市场主板I

【刘胜】《产业链经营和产业整合》

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模块一：企业的产业链经营和产业整合之路：产业链经营和产业整合突破发展瓶颈：企业产业链经营和产业整合之道中国经济的前世今生：计划经济的坚硬遗产+市场经济的商业乱世一、产业链经营是什么？为什么？产业链经营什么？怎么进行产业链经营？1 产业链横向经营：1.1产产互动：注重提升业务规模1.2 产融互动：注重提升企业盈利1.3 产网互动：注重辅助业务扩展，传播影响力1.4 产才互动：注重提升企业对业内人才影

【徐旻】资本青睐的商业模式

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培训时长：2天培训收益：1、综合阐述资本市场对于企业价值的理解； 2、商业模式的价值和设计体系； 3、商业模式盈利系统设计与重组； 4、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 5、系统性阐述创新性战略规划规律方法。课程大纲：一、        资本市场的价值判断1、     

【徐旻】并购重组之产业升维

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课程背景:中国即将进入一个并购重组的大时代,而企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为，行为决定结果。有什么样的思想，就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的，企业都必须十分清楚，因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰，目标层次感清晰的并购，其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值？这是大家非常关心的议题。收购兼并本身是一个过程

【胡万平】商业模式创新与企业顶层设计

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一．商业模式与顶层设计概述商业模式创新的价值与意义 商业模式和盈利的区别 商业模式和管理的区别 商业模式和战略的区别 商业模式的定义及核心观念互联网思维的内在逻辑 企业价值的鉴定标准商业模式顶层设计全貌二．定位设计如何分析行业趋势和发展前景 如何找出同业竞争对手的弱点和软肋 如何在行业中的选择最有价值的企业定位 如何把握产业的演变契机三价值主张设计如何精准定位细分市场，发现蓝海

【蔡吉祥】公司上市前的知识产权规划与经营

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       蔡吉祥                           中国政法大学教授 前言：2

【周家栋】《线上学习设计与运营》

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课程介绍：l  《线上学习设计与运营》能够帮助学员运用线上学习设计的方法论，设计、开发适用于线上使用的直播、录播在线课程，能够帮助学员运用线上社群运营方法和技巧、借助平台工具，设计和组织线上学习训练营。l  《线上学习设计与运营》相当于传统面授培训的课程设计与开发类课程l  课程由周家栋研发，版权所有l  课程大纲仅供参考，最终执行方案请以沟通后提供