【周培玉】《企业成长的策略优化》

战略管理

在新常态下，中小企业特别是传统型型实体企业，生存和发展将会更加艰难。在国家“稳增长、调结构、促创新”的新政指导下，企业首先要对自身成长进行设计和优化，营造新生态，适应新常态，以切实练好生存、发展的内功，提高应对互联网生态环境的能力。通过学习，使中小企业领导人了解并把握企业成长的基本规律，特别是在互联网生态圈中，从定位策略、管理水平、创新能力等三个方面构建企业发展的系统能力。认清自己是什么，应该做什

【周培玉】《企业创新与创新管理》

战略管理

本课程从“大众创业，万众创新”解读入手，分析如何搭建创业创新平台，激发员工创业激情、创造顾客价值，以满足市场“三大需求”（顺应需求、发现需求、创造需求）。帮助企业领导者深刻了解互联网时代的企业经营本质特征，现代创新思维、方法与实现途径。通过对创新管理理论的学习、研究和课堂小组头脑风暴、项目创意，强化创新意识，掌握创新型企业的特征和基本管理方法，从而推动企业进入创新管理新阶段。课程提纲：一、创新就是

【周培玉】《新常态下的企业战略管理》

战略管理

本课程从企业成败根源出发，探讨如何有效提高企业高层管理者的战略视野，提高不确定环境下的战略预测能力，防止战略失误给企业带来毁灭性的打击。课程学习的目的，使学员着重提高对新常态下经济环境的认识，建立新思维，适应新生态，把握战略定位和业务设计的能力与技巧，重视对企业核心能力的培育；根据“五共”、“五新”原则，主动转型和变革，转变经营和发展方式，努力实现提质、增效、升级，从而为实现企业的可持续发展夯实基

【袁冰】移动互联网时代的创新商业模式与资本协同

商业模式

一、 个人介绍大家好我是 袁冰、80后A股直通车创始合伙人众应互联董事<A股上市公司002464>去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>钱包金服高级副总裁<A股上市公司002668>融钰集团顾问<A股上市公司002622>中润资源顾问<A股上市公司000506>古兜控股<港股上市公司08308>投资委员会副主席,高级

【袁冰】投融资思维

投融资

一、         个人介绍大家好我是 袁冰、80后A股直通车创始合伙人众应互联董事<A股上市公司002464>去哪儿网创始合伙人<纳斯达克上市公司>钱包金服高级副总裁<A股上市公司002668>融钰集团顾问<A股上市公司002622>中润资源顾问<A股上市公司

【晋力】《债权管理》

财富理财

【课程大纲】一、    债权与债权管理n 债权概述n 债权物权之异同n 债权物权化问题n 债权的正常与非正常形成n 债权的正常与非正常实现二、    债权管理的战略目标n 债权管理的现状与成因1、销售模式2、市场因素3、管控问题4、其他方面n 债权管理的目标与意义三、    建立独特的债权

【晋力】银行授信业务法律风险防范

资本运作

第一部分 绪 论 一、授信业务与民事法律行为1、授信的概念：2、授信业务范围：贷款、票据贴现、融资租赁、贸易融资、透支等表内业务；银行承兑汇票、信用证、保函、担保等表外业务。3、民事法律行为与意思表示4、授信业务与法律的关系二、 对授信业务法律风险的认识1、本质是权利义务责任的关系2、掌握一般规律，解决特殊问题3、内部风险与外部风险4、可控风险与不可控风险   &nb

【晋力】企业经营法律风险及防范

企业上市

【课程大纲】第一部分：合同风险问题一、合同概述  1．关于合同的概念 2. 契约精神与市场经济  3．合同五项基本原则①平等原则②自由原则。③公平原则④诚实信用原则⑤公序良俗原则二、签订合同要点1．合同的订立与成立①合同主体②合同内容③合同形式④要约与承诺2. 案例讨论：电脑公司的损失由谁承担？3．合同的成立与生效 ①一般规则与特别情形②合同无效的五种情形③

【欧阳毅霖】《路演融资实战特训营》

投融资

【课程价值】ü  了解投资逻辑，把握资本需求   ü  优化BP结构，提炼企业价值ü  学习价值诊断，把握公司估值ü  BP视觉设计，打造路演BP颜值ü  学习路演表达，确保价值呈现实战思路+案例解析+课堂演练 不讲空洞术语，使用大众化的语言促使学员了解学习企业股权融资实战。全案例讲解，实战思路讲授与案例分析相结合，

【欧阳毅霖】《价值经营与企业成长》

企业上市

【课程收益】ü     学习了解资本思维，建立正确的现代资本运营理念ü     学习掌握公司价值管理框架，了解影响公司估值的核心要素ü     开启企业价值发现之旅，挖掘分析企业自身资本价值ü     学习掌握资本运营工具，实现企业价值提升ü  &n

【欧阳毅霖】《成功战略的八大原则》课程简介

商业模式

成功战略的八大原则——让成功有路可寻            为什么许多企业            资金雄厚 机会众多 声誉显赫    &n

【崔莉】《资本视角下的产业升级与商业模式构建》

商业模式

第一部分 企业的转型升级案例分享1、传统巨头诺基亚的陨落2、后起之秀苹果与HP争夺战3、中国小米4、阿里巴巴上市5、优酷土豆合并第二部分 传统与创新商业模式（一） 商业模式解读特征：包含5大要素：1、价值需求——体验（小米、微电影、小剧场、蜘蛛侠）2、价值载体——互联网思维3、价值传递——平台战略4、价值创造——投资与融资5、价值保护——法律风险防范（二） 创新商业模式核心1、结合发展2、

【崔莉】《资本视角下产业升级与商业模式构建》

商业模式

一、前沿众揽（一）案例分享案例1——传统巨头诺基亚的陨落案例2——后起之秀苹果与HP争夺战案例3——中国小米案例4——心花路放（二）热点事件热点事件：1：阿里巴巴上市2：阿里影业3：阿里与横店设公司4 ：优酷土豆合并二、传统与创新商业模式 （一） 商业模式解读概念：商业模式是用以阐明企业为顾客创造价值并获取利润的内在逻辑。特征：包含5大要素：1、价值需求——体验（小米、微电影、小剧场、蜘蛛侠）2、

【崔莉】《运作与投融资管理》

投融资

【课程目标】有效了解企业财务需求知悉企业融资需要的必备条件各种常用融资渠道和融资技巧学会如何根据项目大小实施有效融资有效避免融资中的陷阱掌握融资实践中各种攻、守、进、退技能掌握企业投资的有效方向如何实施并购管理与做大做强了解企业上市与内在资本扩张的秘密【课程大纲】第一部分：战略管理金字塔模型分析 第二部分

【崔莉】《赢在新三板》

公司治理

主讲：崔莉【课程收益】：1.全面了解有关新三板的政策法规、资格认证、挂牌流程，掌握新三板上市前的战略设计、股权改制等具体准备工作流程和要点，从容对接新三板市场。2.学习新三板市场交易的不同方式，掌握并购重组方法，应对上市后企业管理面临的各种新挑战。3.与新三板挂牌企业交流分析新三板企业挂牌交易的经验和教训。【适合学员】：1.新三板（拟）上市企业董事长、总经理、董秘、财务总监等高管2.有了解资本市场