- 【李玉君】成就金牌店长
- 门店管理
- 【课程背景】Ø Ø竞争激烈的当下,如何提升门店经营效率,人效以及盈利能力?Ø Ø同时做出业绩和利润的店长才是优秀的店长,如何突破?Ø Ø经营好一家店,是一个店长综合实力的体现,如何从素养到能力深度提升?Ø Ø如何让店长从选拔,激励到培养,让每一个门店员工都能充分发挥能力和潜能,实现人效最大化?Ø Ø从直觉判断,到从数据判断,从感性决策,到理性决策,
- 【孙海涛】设计思维7个步骤驱动企业创新发展
- 市场营销
- 【课程背景】在在当今快速变革的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈,消费者需求日益多样化,技术创新不断涌现。在这样的背景下,传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战,企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新,实现突破。设计思维作为一种以用户为中心、注重创新和协作的思维方式,正逐渐成为企业创新的重要工具。它能够帮助企业从全新的角度看待问题,发掘潜在的商业机会,开发出满足用户需
- 【孙海涛】突破困境、竞争破局
- 市场营销
- 【课程背景】在当前的商业环境中,中小企业面临的挑战和竞争日益激烈。技术进步快速变化:技术的快速发展和创新带来了新的商业模式和消费者行为的变化,许多中小企业发现自己难以跟上这些变化的步伐。消费者行为的转变:随着数字化和移动互联网的普及,消费者的购买习惯和偏好正在发生根本性的转变。企业需要不断适应这些变化,以满足消费者的期望。竞争加剧:全球化和互联网的普及使得市场竞争变得更加激烈。中小企业不仅要与本地
- 【孙海涛】用户洞察:解码市场趋势,探索商业新领域
- 市场营销
- 【课程背景】在快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力。为了保持竞争优势并实现持续增长,深入了解用户人群、挖掘潜在需求并基于用户洞察探索新的商业机会成为了企业不可或缺的能力。许多企业在用户洞察方面存在盲点和挑战,他们可能缺乏系统的用户研究方法,难以准确把握用户需求和市场趋势。同时,随着技术的不断发展和消费者行为的快速变化,用户需求也在不断演变和升级。企业需要一种能够持续挖掘用户需求并基于
- 【孙海涛】构建高效市场营销体系,驱动企业持续增长
- 市场营销
- 【课程背景】在快速发展的商业环境中,市场营销不仅是企业实现利润增长和品牌塑造的关键手段,更是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的重要武器。然而,许多企业对于市场营销的理解和应用仍停留在较为初级的阶段,这直接影响了其市场竞争力和业务增长潜力。也存在许多企业在实际操作中,对市场营销的理解仍然存在诸多误区。他们可能将市场营销简单地等同于销售、推广或是零散的创意点子,而忽视了市场营销作为一个系统性工程的重要性。
- 【吕娜】掌握会销精髓 实现业绩倍增
- 业绩倍增
- 【课程背景】会议营销作为最富有中国国情特色的营销利器,在中国企业的发展和营销过程中,扮演着越来越重要的角色,是商业模式中独树一帜者。会议营销也从最初与客户面对面的沟通,到现在的综合运用多媒体、讲师培训引导、现场气氛烘托阶段,体现了强大的生命力和成长性,可以说发展日新月异,进步神速。对各行各业的企业来说,会议营销都是企业业绩提效的最佳武器。对于销售来讲,借力会销场景,是成为Top Sales的最佳路
- 【怀国良】影响式销售—化被动为主动的销售模式
- 营销技能
- 【课程背景】他们可能面临的困扰:内容上——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】Ø 快速找到客户的处方动机Ø 抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响Ø 更有效的利用现有资源Ø
- 【怀国良】以客户需求为核心的专业销售技巧
- 销售技巧
- 【课程背景】在销售的过程中他们可能面临的困扰:内容——不知如何表达、不知如何推进、不知如何把控方式——传统销售模式已禁锢了大家的思维和拜访模式,很难转变效果——客户不接受专业化的拜访模式,使拜访无效【课程收益】Ø 理解客户的需求Ø 更有针对性的进行专业化的拜访Ø 学会专业化拜访的模式并进行延展Ø 更加增强信心和职业认同感【课程对象】专业化销售公司的业务员及经
- 【怀国良】顾问式销售—让销售回归销售本源
- 顾问式销售
- 【课程背景】在当前医药销售领域,面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的法规环境。医药企业需要不断提升销售团队的专业水平以适应这一变化。据行业调研,近年来医药销售人员在满足客户需求、建立长期关系等方面存在诸多挑战。数据显示,1. 有超过70%的销售人员在销售过程中未能有效满足客户需求,导致了销售业绩的下滑。2.销售团队在应对法规变化上存在知识短板,导致业务风险上升。3.长期关系建立的成功率下降至50%
- 【陆鑫】销售团队管理技巧与实战
- 营销技能
- 【课程背景】销售管理是一项需要综合能力非常全面的系统化工作,销售管理课程是企业管理的重要领域之一,旨在培养专业的销售管理人才,提高企业销售管理的效率和水平。课程涵盖了销售目标制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容,帮助学习者更好地应对市场竞争,实现销售业绩突破。从应用的角度来看,销售管理课程对于企业和个人都具有重要的意义。对于企业而言,销售管理课程能够帮助企业建立科学的销售管理体系,提升销售
- 【陆鑫】向管理赋能要利润
- 市场营销
- 【课程背景】是否具备完善的管理能力并且是否已经建立七管理能力体系是评价读到是否进入卓越水平层级的重要指标,在企业经营过程中,管理机能即服务技能,是否能够有效高效的管理是督导服务终端水平的重要衡量指标。督导具备管理能力的重要性体现在多个方面:首先,督导通过有效的管理,可以确保团队或组织的目标和任务得以顺利、高效地完成。他们具备组织和协调的能力,能够合理地分配资源,避免浪费,从而提高整体的工作效率。其
- 【陆鑫】策略、流程与效率—连锁企业运营管理
- 连锁运营
- 【课程背景】2023年是实体经济转折之年。在消费降级、电商、新媒体、直播带货平台等的综合影响下,线下实体经营受到冲击。随着销售渠道的迭代升级、营销手段的翻新和流量费用的不断攀升,传统的连锁企业被倒逼在市场定位、产品内容、行销模式、组织结构等方面谋求破局的方法,但是企业往往为了快速见效,在利润和销量之间决策失衡,短期生意大行其道,所谓百年企业越来越难以打造。在我十几年的实践经验积累中发现,作为企业创
- 【陆鑫】百万级门店的八个要素
- 门店管理
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- 【陆鑫】销售人员激励与团队激发
- 营销团队管理
- 【课程背景】美国心理学家斯金纳最早提出行为与奖励之间存在函数关系,他认为建立起绩效予奖励之间的函数关系就等于找到了对员工进行行为塑造的方法,如果对产生绩效的行为给予奖励就会大大的增加这种行为发生的概率,如果绩效行为不被奖励或者受到惩罚,则不大可能会被重复。从此角度出发,企业的薪酬激励方案的本质就是把函数涉及的所有变量搞清楚,销售人员激励方案是所有激励方案设计中的母题,其他所有类别人员的激励设计都可
- 【赵恒】SAF销售飞轮—— toB 大客户销售的协同作战法
- 大客户营销
- 【课程背景】传统 toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况:社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。企业除在产品升级外,组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长,作为企业经营第一要务是重中之重。华为、飞书等企业的成功经验,用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作战的销售模式,已无法满足当前激烈的市场
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