【Jason】战略人力资源管理

战略人力资源

战略性人力资源管理改善：课程结合中小企业痛点从人力资源管理六大板块入手，全面导入世界500强的HR管理理念，帮助企业改善人力资源管理现状。相比理论本课程更注重实际作用，课程采用3+N的方式，既线下授课3天，再提供每月一次的跟踪咨询服务，手把手带着你的HR团队做改善，确保帮助企业带来HR管理腾飞。1.建立防火墙——HR风险控制体系（1）人员招募中的风险控制（2）标准offer与劳动合同风险控制（3）

【Jason】领导力进阶系列课程

领导力

在国内企业中，大多管理岗位是非管理学科班出身，靠摸索和试错而逐渐累积经验，这种野蛮式生长对企业发展极为不利，正所谓一将功成万骨枯，磨练出一名合格的管理者需要大量的试错成本，所以越来越多的企业选择管理系列培训，通过系统的管理理念导入与管理实操的指导，全面提升公司管理团队的管理认知水平，打造卓越的团队绩效。1.从问题开始——管理者的问题与挑战（1）管理者的困惑（2）从优秀到卓越2.角色的转变——管理者

【李长笑】《TTT企业培训师技能提升训练》

内训师培训

【课程说明】人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，只有通过有能力培训师，才能在企业普及所需知识，掌握必备的技能。如何能在短时间走上讲台，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？如何在短时间内提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功？其中必有规律！本课程参考国家企业培训师职业资格认证标准培训系统，并结合培训专家自我提升的成功

【李长笑】《高绩效团队建设与服务创新》

团队管理

1.团队凝练与融合2.打造学习型营销团队3.建立快乐营销的文化4.高绩效团队五大核心要素5.清晰的团队目标6.系统的执行标准7.正向的沟通氛围8.正确的执行方法9.明确的激励机制10.团队竞争与危机意识11.团队三大企业文化导入12.以结果为导向的文化13.敢于担当的文化14.决不放弃的文化15.16.团队营销与协作17.客户选择你是因为你背后的公司18.只有加入团队平台才让人生增值19.团队借力

【李长笑】《以结果为导向的执行力》

执行力

1.执行型团队建设2.你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。3.快乐学习，高效执行。4.有执行力人的9个特点5.建立执行型团队的六大要素。6.（体验活动：团队沟通文化塑造）7.8.正确解读结果和执行力9.什么是执行的结果？10.为什么要提高执行力？11.执行与执行力有什么区别？（视频观摩）12.为什么很多执行没有得到想要的结果？13.执行力不佳的八大原因14.管理者没有常抓不懈---虎头蛇尾；15.

【李长笑】《员工思想与情绪管理》

压力与情绪管理

课时：一天 讲师：李长笑1.员工情绪的特性2.为什么要进行员工情绪管理和思想工作？3.情绪对人的影响4.为什么很多人不快乐5.总嫌工资低，怀才不遇6.担不起责任，不愿执行7.快乐和健康是人生最好的礼物8.消极心态对事业和健康的影响9.快乐和健康是人生最好的礼物10.11.负面思想原因分析12.员工的负面情绪是怎样产生的？13.认知与ABC理论14.环境对员工的影响15.上司对下属的影响16.文化氛

【张存武】《商品管理研习班》

其他

这是一堂1年多时间就有87个总部或者区域优秀品牌邀请专场内训的课程！这是一堂已经有7个品牌同个团队、同样内容组织两次专场内训的课程！这是一堂学员来自全国各地，并且纯客户口碑推荐的课程！这是一堂总是让很多人后悔太迟参加的课程！这是一堂第1天学习后就会有人彻夜难眠，第2天学习依然不瞌睡的课程！为什么张存武老师的【商品管理研习班】如此受欢迎？因为【商品管理研习班】分享的都是经过行业高手验证过的实战方法！

【张存武】《爆款思维同频班》

其他

  公司商品部、营运部和门店销售人员上下思想都同频，商品部可以把订单爆款识别出来，营运部可以配合店铺销售人员把订单爆款卖爆，那还需要担心库存吗？还需要那么多无效库存吗？       实实在在接地气的内容，分享后马上可以让各品牌的团队直接去落地，并且效果立竿见影， 张存武老师的一堂《爆款思维同频班》课程，继《商品管理研习班》之后，又走遍了祖国的大江南

【何亚鹏】餐饮盈利之魂

其他

课程内容：餐饮经营成功的10大要素餐饮基业长青之魂解码餐饮团队之魂餐饮营销之魂餐饮致胜之魂管理的十大真相课程亮点：人无魂不立  事无魂不成   家无魂不和   国无魂不荣军无魂不威   企无魂不兴

【何亚鹏】店长的“5条主线管理”

门店管理

课程内容：团队建设——人员管理、考核品质管理——产品质量管理服务质量管理——客户服务、客户考勤管理经营指标管理——销售促进、成本管理8D现场管理——安全、规范管理课程亮点：5条主线梳理了店长的管理核心及管理工具，从而让企业管理更加有序完善。

【何亚鹏】亚鹏8D可视化管理系统

人力资源

课程内容：人员定岗——明确人员规划，梳理岗位职责，制定工作流程，让每一位员工明确自己的责权利；区域定编——科学合理的编制每个区域的设施设备及用具，责任到人，避免公司财产的流失；目标定责——把各项经营指标和管理指标系统、细化的分解到单位、部门及个人问题定法——实现现场管理监督有序、真正发挥8D管理的效果，使员工养成坚持的好习惯，做到“三问三不放过”；物品定位——要给所有的物用品起一个“名字”，然后安

【何亚鹏】赢销为王

市场营销

课程名称：赢销为王课程内容：锁客营销——留住新客户，锁定老客户拓客营销——出动出击，代替坐等顾客上门营销策略——高层设计好，基层才发力主题宴营销——迎合不同主题，给予不同设计节假日营销——节日“大家一起动起来”才好玩课程亮点：课程内容丰富，策划权威，60余种纯干货营销方案以及多个实战表格工具，带回家就可以落地，年轻松创收30---100万-----

【何亚鹏】优质服务激励系统的建立

客户服务

课程内容：五项服务标准及案例——规范化服务、超值服务、感动服务、惊喜服务、内部优质服务三大机制的建立——培训机制、激励机制、荣誉激励一套有效且容易落地的员工激励系统课程亮点：没有服务的营销是无效的——流失服务是最好的营销——忠诚如果我们服务做得好，客户习惯服务如果我们的服务做得好，让客户对我们的服务产生依赖如果我们的服务做得好，就让客户替我们吹牛

【秦炜琳】创新思维与管理工具应用

创新思维

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。在当今的互联网时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；创新成为每个行业必须面对的问题，创新思维也成为每个职场人必须掌握的技能；具有创新思维的员工是企业的巨大财富。课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。【课程收益】1. 了解创新思维核心，突破惯有思维模式，锻炼创新意识和创新能力；2. 分

【秦炜琳】高效能人士的7个习惯

高能效人士的七个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方