【赵公元】《向阿里铁军学管理》

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1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍6.如何建立企业的数据化模型，让你清楚每个人员的成本7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的 8.团队的绩效面谈如何做

【赵公元】《向阿里铁军学管理》

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课程前言：   马云:“有铁军在，阿里的精气神就在。”那么阿里铁军究竟是一支什么样的队伍呢？为什么让马云都对此有这么高的评价呢？而如今占据中国移动互联网半壁江山的人才包括:滴滴创始人CEO程维、美团COO干嘉伟、大众点评COO吕广渝、去哪儿网COO张强等等都是从这支队伍中走出来的，可见实力确实不一般。并且滴滴程伟曾这样说：“阿里的中国供应商团队像我的母亲一样，不仅培养和塑造了我

【周家栋】七步拍案：案例型微课工场

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课程简介：《七步拍案™：案例型微课工场》能够帮助企业培养具有“案例设计+微课开发”复合能力的案例型微课开发师，批量输出高质量的案例视频微课，实现“人员赋能、经验萃取、视频微课”一站式输出。为什么是“案例+微课”？案例最贴近一线，取自业务痛点、落地业务绩效，案例是企业中培训和业务距离最近的地方。微课是企业学习的新阵地，以微课为代表的混合学习模式是学习型组织的未来趋势。尽早引进案例型微课，意味着引进领

【赵挺】【解决方案营销管理全流程 LTC 与铁三角 CC3 组织运作】

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【赵挺老师开发本课程的背景】：从大约 2010 年开始，我国在 to B 业务形态的各个行业都进入到更加激烈的竞争局面，无论是供应商之间的竞争，还是客户与客户之间的竞争都一样更加激烈。在这样的局面下，客户企业不仅在自身的产品和市场能力上提出更高的要求，也同时在自身的成本能力上提出更高的要求。客户的下游给客户提出了“解决方案能力”的要求，进而使得客户也同样向供应商提出“解决方案能力”的要求。

【刘海峰】个性化定制管理创新实战课程目录

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类别 课程名称 政府 更专业化定制 1互联网时代政府管理模式的进化与重构 2互联网时代政府如何推进区域经济发展 1新常态背景下的质检（局）战略转型与质量管理升级 2互联网时代统计（局）的重构与管理创新 3互联网+精准扶贫---创建精准扶贫新模式 &nbsp

【崔凯】公司治理实务

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儿女结婚后，不再是父母的“全资控股子公司”，所有权和控制权也开始分离。作为“老股东”，父母需要摆正自己的位置。哪些事情“婆婆”应该管？哪些事情该让“儿媳妇”做主？《红楼梦》中的贾母和王熙凤就是很好的榜样。其实，学习当婆婆的过程就是在学习“公司治理”。公司治理是世界性的难题，而在实施了2000多年“中央集权制”的中国，这个问题表现的更为突出。从国有企业“所有者缺位”导致“内部人控制”最终出现了管理失

【程志超】《领导力组织管理智慧》

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课程试图从组织形成的角度来回答如下问题：1.  中国的民营企业为什么前三年赚钱，后五年赚钱能力降低？而美国的企业正好相反，为什么？2.  常言“铁打的营盘，流水的兵”请问营盘指的是什么？3.  执行力：决定组织执行力的关键要素是什么？ 4.    CEO最关注的战略事项是什么？ 5.企业为什么留不住

【王建和】企业文化高管版

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1、文化驱动业务的核心2、明确价值观的意义和考核方法3、掌握文化落地的4个维度

【王建和】阿里腰部管理三板斧

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1、揪头发：揪头发的方法2、照镜子：做镜子的方法3、闻味道：修炼领导力的方法1、了解政委体系在企业中的定位2、掌握政委看待业务的视角和方法3、人才培养、组织诊断的具体方法

【王建和】阿里管理三板斧

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1、学习如何定目标，盯目标、拿结果，激活组织提升绩效2、学阿里如何招人开人、培养人，打造铁军3、学习阿里如何建设团队，统一思想，营造氛围做好沟

【王建和】阿里管理者基本动作

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1、掌握完整的阿里管理动作，适合90％的企业2、管理动作背后的理念，”知人心动人性“3、管理话题交流，问题答疑，落地实战

【许林芳】《管理三板斧》

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懂战略、搭班子、做导演

【许林芳】《管理七剑》

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第一剑管理者的角色与职责( O .5天） O 从“自己傲”到“让别人微”的本职差别管理者常掉进的5个陷井管理着的四大角色、三大职责第二剑招聘和解雇（1天时间：授课＋练习）口关于人才理念 O 招聘：选择比培养更重要。招聘年轻人オ、高管、中层管理的本质区别解皇：心要慈，刀要快第三剑：(1天时间：授课＋练习）团队建设口掌报建立团队信任的方法口知道如何增进团队凝聚力懂得如何团队激粉懂得如何在团建中渗透企业

【陈全】危险能量控制与上锁挂牌

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课程将介绍危险能量的种类，实际案例，为什么进行危险能量控制？何时何处需要进行上锁挂牌？并详细介绍上锁挂牌如何开展？并介绍上锁挂牌的实施步骤和方法，介绍上锁挂牌的工具，以及如何选择合适的锁具等多个方面全面系统的讲述。

【郭志斌】轻松创业

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第一部分 少帅自强自立精神的培养01 自强自立，假如我们的父母不在了，我们怎么办。02 团队的第一重点是团结，团结的第一重点是信任，信任来自于彼此的坦诚。 第二部分 怎样才能成为有影响力的人01 青年领袖九字真言：懂舍得有梦想会演说。02 公众演说的关键：基本动作声音控制讲稿布局。03 不但要学业好，还要成为人群当中最有影响力的人。04 凡事可以不做，要做就做最好。05 人生成功的基石：