【薛腾蛟】新零售课程大纲介绍

终端零售

第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费者主权SoLoMoMe提升用户体验5. 新零售的本质是线上线下都没有红利情况下的CRM6. 实体店仍是主消费场景需要数据驱动的精准零售7. 新零售需要情感标签通过OAO社群来链接客

【薛腾蛟】新零售总裁班课程大纲

终端零售

【新零售课程对象】 企业董事长、总裁、总经理、市场总监、营销系统人员 【新零售课程收益】 1、帮助企业负责人清晰深刻地了解新零售模式，改变原有的传统营销思维。 2、帮助企业负责人掌握新零售的核心要素，抢占新零售的市场商机。 3、为企业负责人讲透新零售的案例，并帮助企业举一反三、学以致用，大有收获。 4、指导企业负责人做好新零售顶层设计，帮助企业构建一套可落地执行的新零售解决方 案。&nb

【聂凡鼎】两微一抖年代的新媒体营销课纲1.8

新媒体营销

第一章：人格化品牌（IP）定位——完成独一无二1、事儿（1）差异价值（2）独家理论（3）SLOGAN（4）语言钉子2、范儿（1）复合调性（人设）（2）5感系统（视觉+听觉+嗅觉+味觉+触觉）（3）视觉锤子3、魂儿（1）核心价值观（2）普世情感定位第二章：365天内容传播矩阵——完成作战地图1、主题角度（1）可预见主题（2）不可预见主题2、领域细分（1）领域内细分（2）跨界领域细分3、呈现技巧（1）

【王君武】基因打造——互联网时代的品牌特色营销

品牌营销

课程背景：互联网时代的品牌打造与工业化时代有何不同？有人说品牌定位理论是互联网时代的大毒草，你怎么看？理思路，定出路；懂原理，找方法。思路乱了，不可能找到出路；不懂得原理，找的方法就不一定正确。在思路和原理上，转型期还有很多盲点。你不是输给互联网，你是输给不相信互联网。带有互联网基因的品牌如小米，如凡客，有成功的，有失败的；传统品牌互联网转型想变成具有互联网精神的被年轻人接受的品牌，但鲜有成功案例

【王君武】运筹帷幄——互联网时代品牌活动的策划与执行

品牌营销

课程背景：品牌营销活动是最日常的商业行为，受商业大环境的影响也最大。是否感觉自己企业的营销策划活动越来越墨守成规了？策划人员是否感觉江郎才尽，再没有新的玩法了？是否感觉自己策划的活动有点不适应互联网时代的特征了?策划就是谋划未来之事，让没有发生的事情按照自己的意愿发生，因此，策划无处不在。而在互联网时代如何让商业策划活动符合互联网时代的传播特征发挥其最大商业价值，这个每个企业运营者和策划工作者都关

【葛宁】品牌营销与危机公关

品牌营销

课程背景：从品牌营销和危机公关两个角度对影响力进行具体分析，课程内容涉及品牌影响力、创始人影响力、产品影响力、品牌文案、品牌媒体传播、品牌活动传播、企业竞争公关、企业危机公关、企业媒体维护等方面，文中有大量品牌推广以及公关的实例，内容全面，针对性较强。课程时间： 3天，6小时/天授课形式：1.讲师讲授（多维度、多层次深度解析课程的重点、要点和难点，帮助学员透视、理解和掌握）2.案例分析（通过分析众

【葛宁】新流量时代品牌打造与运营实战营

品牌营销

课程背景：品牌营销不就是“品牌 营销”吗？这是长久以来大多数品牌人的一个认知误区。品牌营销是以品牌为核心的企业战略营销，旨在打造以品牌为主导的营销系统。品牌营销的作用是让短期营销的持续性更强，从而沉淀消费者，形成品牌资产，降低消费者对价格的依赖，增强企业对渠道的控制。也就是说，品牌营销让企业产品畅销、长销、高价销。　　企业战略的核心是品牌战略，品牌战略清晰，营销才不会“误入歧途”。企业制定战略可以

【毛昱茗】销售表达力结构化

营销技能

【课程背景】清晰思考有利表达是当今销售工作中最大的问题所在，好的销售时机往往因为一时思考混乱，表达无力而白白失去。能够想清楚，说明白已经不单纯是工作的需求，而是一个企业节省时间成本，有效高效的提升工作时效的必备方法。结构化思维与表达势在必行。【课程时间】 2天，6小时/天【授课形式】1.讲师讲授（多维度、多层次深度解析课程的重点、要点和难点，帮助学员透视、理解和掌握）2.案例分析（通过分析众多案例

【王超】揭秘新零售的脑洞之旅

终端零售

1.课程背景移动互联网改变我们的生活生产已经从传播层面下沉到生产和销售的层面，自从2016年云栖大会上，阿里巴巴主席马云提出“新零售”概念之后，众多有关新零售的观点和业态实践不断涌现。我们该如何看到这些新零售的论点以及现象，我们如何从中找到自己行业、产业以及企业自身的发展方向，如何像众多在“新媒体”初期与时俱进的企业一样获得市场先机，并以此获得长足、大跨步的发展？在一切都不明朗的情势下，如果能探究

【梁春燕】全渠道私域运营业绩提升训练营

互联网营销

【课程背景】建立私域,流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;你的鱼塘越大,收获就越多。很多人将运营私域流量简单地理解成就是建群、拉新人,随后便是疯狂的裂变、拉新、然后进行产品的售卖或者客户转化。有人利用一天时间就建了50多个社群,但是一周都没有转化1个客户或者卖出去10单产品,这叫私域运营吗?私域运营的核心,不仅仅是拉一堆人头,而是通过消费数据引导消费,让商业与情感的传递、人性的

【梁春燕】业绩倍增——连锁门店的会员运营训练营

门店管理

【课程背景】新商业与消费升级的核心,不仅仅是更多的消费,而是通过消费数据引导重复消费,让商业与情感的传递、人性的结合变得更加紧密,从而引导整个商业生态的升级。Ø 新零售时代顾客的购买行为发生了什么变化?Ø 为何隔壁家进店的顾客比自己家的还少,生意额却比自己高?Ø 为何自己发的朋友圈没有顾客看?Ø 怎么做才能提高顾客邀约回店率?Ø APP后台数据一大

【梁春燕】业绩倍增——私域运营变现实操班

业绩倍增

【课程背景】建立私域,流量私有化,就像你建立了自己的鱼塘,你可以在鱼塘里养鱼;你的鱼塘越大,收获就越多。很多人将运营私域流量简单地理解成就是建群、拉新人,随后便是疯狂的裂变、拉新、然后进行产品的售卖或者客户转化。Ø 有人利用一天时间就建了50多个社群,但是一周都没有转化1个客户或者卖出去10单产品,这是你想要的私域运营吗? Ø 在淘宝、抖音、快手都纷纷提出私域运营作为战略重点的时候,你的

【黄光伟】传统企业新零售与新营销

终端零售

传统企业新零售与新营销认识电商互联网时代的消费行为轨迹品牌信息传播路径变迁品牌推广和营销推广相结合的互联网转型策略电商将成为零售业态的重要组成部分互联网思维重塑传统商业价值链传统企业互联网转型8大顾虑国内三大类大体量电商企业电商企业与传统企业供应链/物流管理差异传统企业进入电商的案例分析传统企业电子商务路径图传统企业进电商常见误区 实施电商电商平台环境分析传统企业进电商基础人员架构电子商

【柏林】顾问式销售核心技能训练

顾问式销售

课程大纲：　　第一部分营销理念的启发　　一、改变的力量——《鹰的重生》、《丛林法则》　　二、Topsales的成功秘诀　　三、决胜边缘　　四、Topsales的五种黄金心态　　五、什么是销售?——关于销售本质的讨论　　我们销的是什么?售的是什么?　　客户买的是什么?我们卖的是什么?　　营销的出发点到底在哪里?　　六、顾问式Sales与普通的Sales有何区别?　　七、顾客喜欢什么样的销售人员?　　

【陈井标】服务营销在微笑

客户服务

　一、传统店铺的困惑?　　最近几个做服装数十年的老总交流，他们都提出一个同样的问题：“生意不好做，业绩比同期下滑20%左右。”问到原因说：“淘宝、天猫太便宜了，现在实体店就是网店的“试衣店”，相同的衣服上网就是对折，几乎就是进价，关键很便捷。你今天下订单，说不定明天就送你楼下，这还怎么活。”这样的困惑大部分做实体店老板都有，让我们再看看电商对传统零售业的冲击：2012年国内电子商务平台销售额超过1