【刘必荣】孙子兵法与谈判谋略

商务谈判

第一讲孙子兵法的理论体系与逻辑孙子是怎么样的人?他的思想体系是甚么? 齐学在春秋战国百家争鸣的学术中，又占了甚么地位?第二讲把孙子兵法运用到谈判桌上:上桌前的思考上谈判桌前，最重要的是弄清楚我们要甚么。这如同作战一样，都是国之大事。孙子曰: 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。(计篇第一)要弄清楚我有多少筹码未战而庙筭胜者，得筭多也。未战而庙筭不胜者，得筭少也。(计篇第一)我能投入多

【张玉杰】中西部地区对外开放战略

国际贸易

（讲义大纲）张玉杰教授引   言开放就是让生产要素自由流动， 促进生产要素有效配置； 开放就是解放生产力、 发展生产力。实现中华民族为大复兴， 中西部地区必 须发展， 也必然发展。 沿边开放、 对空开放、 沿路开放成为主要开放形态。 用开放促改革， 用开放促开发， 用开放促发展。 用开放促进都 市发展极成长， 用开放促进乡村振兴，用开放融入国内大市场，用开 放融入世界经济

【张向颖】《增量业务设计——从百万到百亿的跃迁》

业绩倍增

【林庆堂】《5G时代下运营商市场运营策略》

品牌营销

1、培训对象：市场管理人员，市场营销策划人员2、培训时长：1-2天3、培训收益：Ø  针对5G时代下运营商之间的竞争有明确的认识。Ø  针对本网用户的维系及保有策略Ø  针对携号转网政策制定出对应的营销政策。Ø  在整个过程中指导一线公众市场，政企市场等场景营销技巧，策划技巧，激励技巧等。4、培训方式：问题研讨+案例解析+情景模拟（根据实际情况调整）5、培训

【林庆堂】5G环境下—运营商《商机挖掘能力与营销实战训练营》

市场营销

一、课程背景：当前我们正处在移动“互联网+”环境下，通信产品高度同质化竞争的时代，结合市场发展之“细分类、抓重点、开创新局面； 强管理、融产业、构建生态圈”的发展理论，2022年注定是我们华丽转身的一年，因此，引领商业客户经理、政企客户经理、项目经理在激烈的市场竞争中学习营销，在实践中学习战术，在实践中提升技能，已经成为市场公司华丽转身，赢得市场、赢得未来的重要法宝。我们如何在激烈的竞争环境下，

【许伟明】医院高质量市场营销策略

营销技能

ü 医院渠道营销1. 医院渠道营销含义    2. 医院渠道营销问题    3. 医院渠道营销原因    4. 医院渠道营销方法1.1. 渠道定位1.2. 渠道开发1.3. 渠道管理1.4.&nbsp

【许伟明】医院高质量宣传健教策略

互联网营销

v 医院宣传健教问题1. 不重视不配合2. 不知道怎么干3. 不知道为谁干4. 不知道干了有什么用5. 不懂得互联网时代的生存法则v 医院宣传健教原因1. 酒香真的不怕巷子深？2. 患者为什么不来找我们看病？3. 为什么好技术好设备好专家带不来好业绩？4. 为什么那些技术比你差、职称比你低

【许伟明】医院高质量服务改善策略

客户服务

1. 患者体验改善含义1.1. 客户体验管理1.2. 医院服务特点1.3. 医院服务发展1.4. 患者体验含义1.5. 患者体验误区1.6. 患者体验由来1.7. 患者体验内容2. 患者体验改善问题3. 患者体验改善原因3.1. 政策使然3.2. 时势必然3.3. 消费

【许伟明】医院高质量品牌文化策略

品牌营销

1. 医院品牌内涵1.1. 品牌含义1.2. 品牌由来1.3. 品牌内容1.3.1. 知晓度1.3.2. 知名度1.3.3. 选择度1.3.4. 认可度1.3.5. 推荐度1.3.6. 忠诚度1.4. 品牌构成1.4.1. 定位1.4.2. 产品1.4.3. 

【马文海】《魅力口才》

营销技能

一般来说，人们说话的目的，不外乎是：传递信息和知识，引起注意或兴趣，争取了解和信任，激励、说服或劝告。坚持话由旨遣的原则，明确说话日的，是说话取得成功的一首要条件。目的明确。谈话、社交才能够取得良好的效果，有时甚至能够使说话人急中生智，化险为夷。只有明确了目的，才知道应准备什么话题和资料。采取何种语体风格，运用哪些技巧，从而能够有的放矢，临场应变。若目的不明，不顾场合地信口开河、东拉西扯。对方就会

【王吉凤】《产品为王的运营管理》

市场营销

课程背景】80年代鞋服是卖方市场，趋同性严重；90年代是崇外风，追求高档；现在追求个性，潮起中国，中国鞋服走向世界。中国造脱离了模仿与低价，走向物有所值、物超所值；细分市场，产品为王，概念产品、功能产品、体验产品等构成的产品体系支撑着销售，各类产品波段与销售节奏的吻合是促成业绩的前提。产品不只是货品管理人员的工作内容，在零售中人人均需懂产品，上传下达、有效带教，让一线成为品牌的新闻代言人，通过一线

【王吉凤】《店铺首席运营官》

营销技能

【课程背景】店长是一个店的灵魂，店长不同，店铺的经营情况也会有所不同，身为一店之长该如何运营好一家店铺呢？店长的管理工作是透过他人将事情做好，而常常出现怕得罪人、责权利不对等、缺少管理方法，不知该如何管理，最终导致自己大包大揽，交付的结果不达上意，管理时受到下属的质疑，执行大大折扣，销售业绩人效呈下滑趋势。优则升，零售业架构扁平，业绩导向，很多管理者是因为业绩做得好升职为管理者，升职前个人业绩不断

【王吉凤】《五星销售员必修的四项技能》

营销技能

课程背景】店铺中20%的人创造了80%的销售，如何让大家的销售能力都向前一步？五星销售员卖一件的销售额都大于普通销售卖三件（或N件）的销售额，究竟为何？五星销售员接待和服务一位客户都好过普通销售服务多位客户的销售额，原因在哪？新销售员成长太慢，销售提升缓慢，怎么办？新产品动销慢，未达到理想状态，如何办？不断地扩大品类和库存，支撑销售，赚的钱都在库存上，如何不烦恼？如何通过提升终端的销售力促进销售增

【覃小英】《一线·动在终端》

营销技能

如何迅速成功打开全国终端连锁市场

【覃小英】《成功案例的运用与转换》

营销技能

通过学习不同药品转换不同思维模式，如何应用到自家的品种