【刘胜】《催款策略及回款技巧》

营销技能

【授课老师】：刘胜【课程收益】  了解欠款的几种原因  掌握规避欠款的发放  掌握催款要账的策略  明确催款过程中的技巧和方法  学习常用话术和沟通技巧【课程学时】半天【课程方式】核心法则讲解、案例分析、启发式、互动式教学  【课程对象】营销总监、市场经理、大区经理、区域经理等企业营销人员【课程大纲】   前言：债务人

【刘胜】PPT轻设计之色香味俱全

营销技能

1)      课前秀：资本经营-人生经营的一种智慧2)      课前秀：君臣佐使3)      课前秀：成为眼高手高的高手4)      课前秀：围棋的九种境界5)  

【赵公元】《向阿里铁军学做销售高手》

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一、阿里铁军心法篇：销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么？5、销售必备的超高情商二、技能篇：销售能力提升6、销售目标客户：销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求：如何根据公司产品特性，设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力：阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售必备的逻辑能力与场景能力

【赵公元】《30天培养一个销售高手》适合业务员和业务经理听

营销技能

模块一：如何从基本的问答式销售提升到顾问式销售1.  问答式销售2.  聊天式销售3.  专家型销售4.  顾问式销售模块二：销售工具的设计1.  产品介绍体系的设计2.  可以有利于提升成交率的销售工具设计模块三：销售的逻辑能力1.  销售高手的底层逻辑是什么2.  如何建立一个让客户跟着你逻辑来成交的业务路径3.&

【张诚笃】孙子兵法与营销管理

营销技能

国学智慧大营销引论引论一，国学智慧最高端为何？实用理性。引论二，国学智慧最高之高人为谁？帝师姜尚、张良、诸葛亮、刘伯温。引论三，国学为人处事最高境界到底是什么：内圣外王。国学包括《孙子》古为今用，应用于大营销四句箴言：孙韩做事，孔孟做人，老佛养心，诗词怡性。    一         谋定而后动”庙

【郭丽华】《如何实现目标》课程大纲（1-2天）

营销技能

培训目标： 帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式 ，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，迅速提升个人及团队制定目标并实现目标的能力和水平，实现基于个人全方面成长的业绩倍增，提高团队目标达成、整体业绩持续增长。实现个人满意度和幸福感的稳步提高。课程大纲（每学时 45 分钟， 一天按 8 学时计算） 模块标题

【赵挺】销售运营管理和关键流程

营销技能

赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。［课程效果目标定位］本课程解读了华为销售管理的逻辑、套路和

【赵挺】To B 市场营销完整的“任务体验式”培训

市场营销

赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。【课程收益】使学员系统地理解 to B 业务的市场营销分析

【赵挺】【立体客户关系管理CRM+ 关键营销活动与管理】

市场营销

【立体客户关系管理CRM+ 关键营销活动与管理】导师：赵挺赵挺老师是【战略营销顾问】。他曾在华为获得【销售专家】的任职资格以及天道酬勤荣誉勋章。在华为的海外市场一线担任销售业绩结果的责任管理者超过10年，流动过3个大洲、6个国家，并从事过企业网、运营商、消费者多种业务的销售，对toG/toB/toC模式都具备丰富实操经验。赵老师一共在三家世界五百强企业从事超过18年的销售业务实操和7年的管理积累。

【刘必荣】刘必荣教授谈判技巧12小时课程大纲

商务谈判

时间 单    元 第一天 09:00 – 09:50 单元一：谈判的准备 很多人不晓得该怎么准备谈判。所以我们这套课程就从谈判的准备讲起。我们将运用七个要素构成的谈准备表，带领学员一步一步做好

【刘必荣】孙子兵法与谈判谋略

商务谈判

第一讲孙子兵法的理论体系与逻辑孙子是怎么样的人?他的思想体系是甚么? 齐学在春秋战国百家争鸣的学术中，又占了甚么地位?第二讲把孙子兵法运用到谈判桌上:上桌前的思考上谈判桌前，最重要的是弄清楚我们要甚么。这如同作战一样，都是国之大事。孙子曰: 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。(计篇第一)要弄清楚我有多少筹码未战而庙筭胜者，得筭多也。未战而庙筭不胜者，得筭少也。(计篇第一)我能投入多

【张玉杰】中西部地区对外开放战略

国际贸易

（讲义大纲）张玉杰教授引   言开放就是让生产要素自由流动， 促进生产要素有效配置； 开放就是解放生产力、 发展生产力。实现中华民族为大复兴， 中西部地区必 须发展， 也必然发展。 沿边开放、 对空开放、 沿路开放成为主要开放形态。 用开放促改革， 用开放促开发， 用开放促发展。 用开放促进都 市发展极成长， 用开放促进乡村振兴，用开放融入国内大市场，用开 放融入世界经济

【张向颖】《增量业务设计——从百万到百亿的跃迁》

业绩倍增

【林庆堂】《5G时代下运营商市场运营策略》

品牌营销

1、培训对象：市场管理人员，市场营销策划人员2、培训时长：1-2天3、培训收益：Ø  针对5G时代下运营商之间的竞争有明确的认识。Ø  针对本网用户的维系及保有策略Ø  针对携号转网政策制定出对应的营销政策。Ø  在整个过程中指导一线公众市场，政企市场等场景营销技巧，策划技巧，激励技巧等。4、培训方式：问题研讨+案例解析+情景模拟（根据实际情况调整）5、培训

【林庆堂】5G环境下—运营商《商机挖掘能力与营销实战训练营》

市场营销

一、课程背景：当前我们正处在移动“互联网+”环境下，通信产品高度同质化竞争的时代，结合市场发展之“细分类、抓重点、开创新局面； 强管理、融产业、构建生态圈”的发展理论，2022年注定是我们华丽转身的一年，因此，引领商业客户经理、政企客户经理、项目经理在激烈的市场竞争中学习营销，在实践中学习战术，在实践中提升技能，已经成为市场公司华丽转身，赢得市场、赢得未来的重要法宝。我们如何在激烈的竞争环境下，