【嘉山】新员工职业化与职业生涯规划

职业规划

《新员工职业化与职业生涯规划》 【课程背景】新员工入不良反应主要包括三个方面：1、从学校人到职场人的角色转换有顿挫感，需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略；2、职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系，抱持阳光心态，修炼职业化水平；3、0-3个月，新员工需要在工作中融入，明确要求很重要。3个月到半年，新员工需要成长，从规范化-流程化-标准化-规模化，清晰自己的发展方向。【课程收益】

【嘉山】团队建设与管理——塑造企业核心竞争力

团队管理

【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？ 1. 团队总是一团散杀，目标形同虚设2. 作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 总想着要

【嘉山】时间管理与高效执行力

时间管理

《时间管理与高效执行力》【学员对象】全体员工【课程信息】标准课时：0.5-1天；6小时/天，标准人数：35人【课程背景】l 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。l 如何最有效地利用和安排时间，让自己的工作与生活更加和谐有序，最大限度地提高工作效率创造更大价值，成为人们关注的

【嘉山】目标的制定与达成

目标管理

【学员对象】企业中高层管理人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】目标制定与达成是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本课程将围绕四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。课程思路清晰、场景真实、方法可行、

【嘉山】教练型领导力-塑造高绩效团队

领导力

【课程背景】绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由领导者创造的，什么样的领导者会带来高绩效？教练型领导者！没有最好的运动员你就不会有最好的球队，世界冠军的中国女排如此，打造冠军企业队伍也是如此！“最好的领导人实际上是教练！”杰克 韦尔奇（全球第一CEO）你在带领团队时，是否也遇到过如下的挑战呢？ 1. 工作布置下去，不盯着就无法按时按质完成，他什么时候能自主

【嘉山】教练式销售/顾问式销售

顾问式销售

【课程背景】在您的企业中，是不是存在这样的问题：销售人员忙忙碌碌，但成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；销售人员极力推销，却连续遭到客户拒绝……长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在客户心目中的形象也会受损，销售人员的士气更是深受打击……《孙子兵法》云，兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。对于一家企业来说，兵是什么？就是销售。销售人员的能力，直接决定了企业的竞争力。那

【嘉山】管理者思维与心态

阳光心态

【学员对象】企业管理者及核心骨干人员【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】很多年轻的管理者虽然已经成为了管理人员，但是往往管理工作做的并不优秀，无论团队管理还是团队业绩始终都不能达到满意的状态，通常情况下，我们发现，这样的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么问题到底出在哪里了呢，就是因为他们并不具备一个管理者的思维和心态，虽然位置已经到了，但是思维和认识水平无法触达，那么这

【嘉山】管理者角色认知与塑造

管理者角色认知

【学员对象】企业核心后备人才，1~3年新任管理者，需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效

【嘉山】高效会议与关键对话

沟通技巧

【学员对象】中基层员工【课程信息】标准课时：1天，6小时/天；标准人数：35人。【课程背景】会议不高效将是非常大的组织内部消耗，而大部分管理者不能意识到这个问题，从而导致大量的时间和精力的消耗，而结果并不理想的情况。本课程将通过帮助梳理会议的流程和角色的职责，帮助学员建立新的认知，同时也给学员提供其他不同目的的会议类型，帮助管理者有的放矢，达到会议的目标，高效达成想要的结果。每当你发现销售或管理结

【嘉山】TOP sales的销售认知与业绩核爆-抖音版

营销技能

【课程背景】对于一家企业来说销售人员的能力，直接决定了企业的竞争力。可是，很多销售人员，虽然忙忙碌碌，成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；销售人员极力推销，却连续遭到客户拒绝……长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在客户心目中的形象也会受损，公司销售队伍的士气更是深受打击……那么，优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力？如何才能提高销售成交率？这关乎销售人员的业绩，更关乎企业的生存

【孙凡】龙湖地产-物业整合的全员全维度服务营销创新解析

服务营销

一. 课程背景随着房地产市场竞争加剧与客户的成熟挑剔，地产企业要获得成功，单纯靠产品、靠广告轰炸，已经难以打动消费者。房企发展进入“产品竞争力和服务竞争力”双引擎驱动时代！业界普遍认为，标杆房企成功，都是优秀的物管服务在支撑。据此，许多同行大都认为：“服务就是靠物管！”、“只要（单纯）做好物业管理就能支撑营销、支撑地产的品牌建设”，结果却事倍功半，如何正确理解服务的营销价值？如何真正发挥

【倪军】企业出海与风险防控（埃及、俄罗斯、泰国）

海外营销

课程时间：2天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.熟悉海外建厂的理论基础；    2.掌握品牌营销理论基础；3.掌握出海6大策略；4.掌握埃及、俄罗斯、泰国出海风险防范。课程背景：随着我国各类外向型企业出海拓展，海外建厂逐渐成

【倪军】企业出海与风险防控

海外营销

课程时间：2天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.熟悉海外建厂的理论基础；    2.掌握品牌营销理论基础；3.掌握出海6大策略；4.掌握埃及、俄罗斯、泰国出海风险防范。课程背景：随着我国各类外向型企业出海拓展，海外建厂逐渐成

【倪军】海外营销团队战略规划与执行能力提升

海外营销

课程时间：2天课程对象：企业董事长、负责人、经理、业务骨干等课程收益：1.掌握公司战略分析、设计；2.掌握海外销售战略高效执行；3.掌握海外采购商画像与出海模式；4.掌握海外；5.掌握海外客户开发路径与销售心理定律；6.掌握客户开发流程；7.掌握海外销售沟通技巧。课程背景：海外营销团队战略与高效执行是企业出海的关键两个节点，完美的战略一定带来理想的执行效果，如何根据企业与市场的实际，规划企业海外拓

【李桂湘】中层管理力提升特训营

管理者技能提升

【课程背景】当今企业之间的竞争，归根到底是公司人才的竞争。伴随新生代进入职场，职场表现花样繁多，让企业领导头疼，如何引导员工调整心态，塑造阳光心态，提高责任意识，激发团队成员的潜力亟待解决。本课程针对以上问题给出可操作落地的解决技巧和方法，助力企业提升核心战斗力。【课程收益】本课程培训，您将至少得到以下收益：1、 塑造阳光心态，提高责任心意识2、 了解团队中不同性格的人的价值、