蔡玉蔡玉 . 银行员工《阳光心态与职业生涯规划》
银行
【阳光心态与职业生涯规划课程收益】 1、建立内驱力提升工作积极性 2、懂得付出与感恩的阳光状态 3、有效掌握情绪管理纾解工具 4、明确职场与人生的奋斗目标 5、学会职业生涯规划设计工具 6、助力个人与团队的效能提升
雨晨现代治理之领导力演讲艺术
演讲与口才
【课程背景】随着时代的发展,企业和个人都面临着日益激烈的竞争。在这样的背景下,领导者需要具备更高的素质和能力,其中包括良好的演讲艺术能力。领导者需要通过演讲来激励团队、传递愿景和目标、沟通策略和计划以及建立信任和合作关系。领导力是推动企业成长、发展和成功的关键因素之一,演讲能力是领导力的重要组成部分,领导者需要通过演讲来影响和引导团队,推动变革和创新。语言是人类交流和沟通的主要方式,也是领导者和企
雨晨如何做出激动人心的商务演讲
演讲与口才
【课程背景】在近几年中,社会对商务演讲的需求显著增加,全球化和互联网的普及使得越来越多的商务活动跨越地域和时间,这需要人们拥有更高的沟通技巧和演讲能力来建立和维护商业关系。随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业需要不断提高自身的竞争力,而商务演讲是其中重要的一环。无论是产品推广、工作计划还是述职报告,都需要优秀的演讲技巧和表达能力。随着科技的发展和应用,人工智能、大数据等新兴技术也为商务演讲带来了新
雨晨商务谈判与沟通技巧
谈判技巧
【课程背景】商务谈判是商业活动中不可或缺的一部分,对于企业来说,成功的商务谈判可以带来更多的商业机会和利润。而掌握一定的谈判技巧和沟通方法,能够提高企业在谈判中的胜率,从而获得更多的商业利益。良好的沟通技巧是职场成功的重要保障。在工作中,沟通贯穿始终,无论是向上司汇报工作进展、与同事协作,还是与客户沟通需求,都需要掌握一定的沟通技巧。有效的沟通能够避免误解和冲突,提高工作效率,帮助个人在职场中获得
雨晨高端商务社交礼仪
商务礼仪
【课程背景】随着国家全球化发展战略的加速和经济布局,国际商务活动日益频繁,商务社交礼仪在商业合作中的重要性日益凸显。能够认识和提升国际商务社交礼仪课程不仅有助于职业发展,也有助于中国企业在全球范围内拓展业务。在国际化环境中,良好的商务社交礼仪是新时代商务人士展示自己专业素质和能力的关键。通过国际商务社交礼仪课程,可以真正展示国家职业形象、具有国际视野沟通技巧和全球化人际交往能力,进而提高国际发展的
蔡玉蔡玉.银行《网点优质文明服务效能提升》
客户服务
银行《网点优质文明服务效能提升》 全面了解客户对银行需求变化 系统梳理银行客户服务的价值 详细阐述服务与网点效能关系 充分论证服务心态的重要性 提升服务投诉与舆情预防技巧
李豪文旅项目招商与运营
招商订货
:随着2023年国内文旅消费热,越来越多的地方将文旅推广和招商当作本地经济发展重要一环。本课程结合最近一年的淄博、哈尔滨等地旅游热点,将文旅项目新的招商与运营模式,展开学习和培训。
卞志汉多元化激励 学习华为分钱智慧,解决企业激励难题
员工激励
背景有人问任正非,  你主要干什么?老任回答两个字:  分钱。他提出要学索马里海盗,  科学解决了合 理分赃的问题。  企业关于分钱的烦恼主要有:一、  为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、  为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、  为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、  为
孙金云危机下的战略管理
战略管理
课程背景及目标:突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,让企业都面临抗疫和复工两难的困境。疫情下企业面临哪些经营或资金上的共同挑战?对于不同企业,这些影响的作用方向和程度又有着怎样的差异?面对困境,各行各业的企业管理者采取了哪些可行的应对策略?就企业管理者个人而言,如何带领企业熬过寒冬,迎接下一个春天的到来?为此,孙教授在疫情后开启了三轮对数百家企业调研,并将十多年在战略、创新与创业领域内的研究、教
孙金云创新思维与创新方法
创新思维
课程目标:改变学员对于创新本质的认知,同时通过系统性的学习掌握不同类型和层次的创新所对应的创新方法。课程大纲:1、 批判性思维• 什么是批判性思维?• 批判性思维如何改变我们的生活?• 影响认知的十大思维陷阱• 批判性思维的四个角度• 批判性思维的组成要素• 批判性思维的特点• 非批判性思维的特点案例 1:批判性思维系
孙金云企业转型与内部孵化创新
其他
1、 大企业发展瓶颈案例 1:柯达案例 2:雅虎2、 新技术出现方法及如何运用并创造价值?3、 技术演进及如何对其判断?4、 大企业内部孵化理论及案例学习• 企业孵化器起源、简介、运营模式、流程• 创新相关的 6 个理论• 内部孵化与外部孵化的比较案例 3:海尔案例 4: 联想案例 5: 百度案例讨论 6:韩都衣舍5、 企业转型和创新建议
孙金云战略思维与决策
战略管理
课程目标:建立对企业战略管理思维和系统认识,从战略分析、战略选择、战略实施、战略评价到战略调整的动态过程;了解战略管理的系列分析工具和方法;掌握战略—计划—行动间的关系,以战略为导向指导公司、部门及个人工作。课程大纲:1、 战略思维是什么?1.1 战略管理解决什么问题?1.2 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?案例 1:战略思维在古代军事中的应用:烛之武退秦师案例 2:E
徐国展教练型领导力/4D团队打造
教练领导力
课程名称:4D卓越团队(上)团队绩效管理核心因素--团队背景管理团队组织背景与行为的关系影响团队的无形力量 — 团队第五力;卓越团队的影响因素:重视场域、借用场域、塑造场域。卓越团队的核心--4D系统一套稳定有效的场域管理系统 — 4D系统如何让场域可见 — 4D坐标体系;使用AMBR管理团队沟通行为;Attention-关注:关注所向, 绩效所在;Mindset-心
华兵情绪力量-源自NASA的情压课
压力与情绪管理
课程背景情绪力量课程的理论体系源自美国NASA的第三号人物、天体物理学博士查理佩勒林。 90年代,美国NASA成功发射了哈勃太空望远镜,但因为主镜瑕疵导致不能正常工作。查理佩勒林耗时4年,通过自筹资金和人手,主导完成了主镜修复,终于让哈勃能够正常工作。回首往事,哈勃工程从启动到最后的维修成功,过程都十分坎坷。查理发现,任何项目的成败都会受到一股看不见的场域影响,而人的情绪在这个场域中起到
华兵员工职业化沟通密码
沟通技巧
课程背景沟通,是职场的基础能力,但因为基础也经常不被重视。以前,我们理解的沟通是,把事情讲出来了、把事情讲清楚了,就是沟通了。事实上,很多时候,即便我们把事情讲出来了、或者讲得非常非常清楚了,依然达不到效果。此时,我们或许还非常不解的想,我已经讲的非常清楚了,对方怎么就不理解了呢?我们总认为沟通是一个技巧的能力,掌握了一定的技巧就会沟通了。身边很多人,他们从未学习过技巧,但依然能做好沟通,足以说明
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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晏世乐

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文小林

实战人才培养应用专家

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万师注册用户
[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地开发利用专家)
[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59