【马海顺】内 训 前 期 调 查 表

项目管理

一、单位状况 1.单位全称：                              &

【马海顺】《建筑行业发展趋势、挑战与机遇解析》

项目管理

【课程介绍】当前，全球性的经济危机还没有过去。中国经济持续下行。结构性矛盾突出，转型困难。在这样的经济大环境下，中国建筑业面临什么样的机遇与挑战？出路在哪里？《当前中国建筑业发展趋势、挑战与机遇解析》课程，深度解析当前中国建筑业现状，深度分析建筑企业面临的挑战与机遇，教您把握大势，掌握趋势，发挥优势，抢占利好，为企业发展赢得新的生机。【课程收益】通过本课程学习，你将达成如下目标：1．分析建筑业面临

【马海顺】《建筑施工企业工程项目精细化管理精品课》

工程项目管理

 中国建筑业正处在快速发展的时代，但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加，相反，“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境，很多施工企业却还在低利润区徘徊。然而，我们也看到有一些施工企业通过项目四次经营、精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收，经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来……新的一年，中国建筑企业需要回到企业实质的经营上来——实行项目的

【马海顺】建筑工程项目全过程经营管理与风险防范

工程项目管理

【课程背景】全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消，建筑施工企业面临严峻挑战，当前的建筑行业外部环境如何分析，当前环境中的建筑企业机遇又在哪里？疫情过后，建筑企业何去何从？如何根据市场制定营销策略？建筑施工企业竞争日趋激烈，工程施工项目中标价越来越低，建筑施工企业利润从哪里来？怎么发展壮大？工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升项目管理水平，加强

【马海顺】建设工程项目施工合同风险防范与纠纷处理案例解析

工程项目管理

课程背景：为正确、及时、合理处理建设工程施工合同纠纷案件，依 法保护当事人合法权益，维护建筑市场秩序，促进建筑市场健 康发展。针对目前建筑业“建筑市场的新变化、司法实践的新问 题、管理政策的新突破〃三大新情况，解决〃建设工程施工合同 效力、建设工程价款结算、建设工程鉴定、建设工程价款优先授课对象：1 .建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造 价、成本、审计)管理骨干；2.&nbs

【马海顺】建设工程项目设计最关键的十大成本控制问题与解决对策

工程项目管理

第一篇 工程项目设计与投资控制成本影响要数分析一、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理二、建设项目投资成本控制关键节点对工程造价的影响三、投资成本控制五原则四、施工项目成本管理五原则五、工程各阶段对项目经济性影响的程度六、工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 七、各阶段投资计划值与实际值的比较八、项目实施各阶段投资成本控制的任务与措施九、传统施工项目不同阶段造价控制第二篇 项目设计与造价

【马海顺】《工程造价全过程管理与成本控制 》课纲

项目成本管理

有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。一、项目投资决策阶段的造价管理与成本控制（一）建设项目投资决策的含义（二）决策阶段工程造价的重要性1.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提2.项目决策的内容是决定工程

【马海顺】《工程造价改革方案背景下----工程量清单计价、建设工程造价管控、合同价款疑难解析》

项目管理

第一部分 《工程造价改革方案》解读1.清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价2.修订工程量计算规范、统一工程项目划分、特征描述、计量规则和计算口径3.修订工程量清单计价规范,统一工程费用组成和计价规则4.取消最高投标限价按定额计价的规定5.逐步停止发布预算定额6.引导建设单位根据工程造价数据库、造价指标指数和市场价格信息等编制和确定最高投标限价7.加强工程施工合同履约和价款支付监管8.全面推行施工

【马海顺】《典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用》

工程项目管理

前言第一部分 建筑工程造价编制基础知识 一、编制建筑工程造价准备 二、建筑工程常用定额与常用造价表格 第二节　工程量计算依据与原则 一、工程量计算依据 二、工程量计算原则 第三节　分部分项工程项目确定 一、分部分项工程项目划分 二、列分部分项工程项目名称 三、分部分项工程项目列项示例 第四节　工程量计算顺序与步骤 一、工程量计算顺序 二、统筹法计算工程量 三、工程量计算步

【马海顺】《EPC政策解读与模式解析及项目管控操作实务及风险防控》

项目管理

前言一、工程总承包（EPC）模式政策解读（一）宏观经济对建筑业的影响分析（二）建筑业发展现状与政策解读（三）工程总承包（EPC）模式发展前景展望【交流互动  答疑解惑】二、工程总承包（EPC）模式分析（一）关于建设工程承发包模式的分析（二）实施过程阶段及主体的分析（三）承包范围层次及模式的分析（四）关于EPC模式必要性的问题（五）发包人采用EPC模式主观要求（六）EPC模式统揽全局的客观

【马海顺】《EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控实务及风险防控》

工程项目管理

序号 课题推荐 课程特色 天数 推荐师资 1 《 EPC政策解读与模式解析及项目管控实务》 案例和讲师板书丰富，知识易于理解 1 马老师

【马海顺】《“十四五”背景下城市更新与旧城改造项目全过程操作实务与风险防范》

工程项目管理

前言第一部分 城市更新与旧城改造项目的维度与保障第一部分 城市更新与旧城改造项目的维度与保障一、城市更新与旧城改造的起源与背景二、城市更新与旧城改造的发展现状与存在问题分析三、城市更新与旧城改造的分类和目的四、城市更新与旧城改造的方式、特点和维度五、城市更新与旧城改造的主体与制度建设六、城市更新与旧城改造的管理运作：实施单元与项目管理流程七、城市更新与旧城改造的程序与实施路径第二部分 “十四五”规

【马海顺】《六划思维”助力监理做好全过程工程咨询》

工程项目管理

前言 第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析 一、建筑业发展的新机遇（一）城镇化建设带来建筑市场的持续增长（二）建筑业面临区域性市场新机遇（三）基础设施将是重点投资领域（四）乡村振兴VS城市更新 二、建筑业发展的新特点（一）传统基础设施仍将是重点投资领域（二）国家积极推动新型基础设施建设（三）全过程工程咨询VS工程总承包 三、建筑业发展的新模式（一）规范政府与社会资本合作（PP

【张海军】EPC项目成本管控

EPC工程总承包项目

一、课程名称EPC项目成本管控二、课程时长6小时三、课程对象业主项管人员、施工项目经理、施工成本总、工程咨询项目经理四、课程大纲1、新环境下重新认知EPC（1）EPC与DBB项目差异分析（2）新环境对EPC项目新认知2、EPC项目组织模式转变（1）EPC项目五方责任主体责权转变（2）基于强信任的EPC项目组织架构3、EPC项目功能需求      &

【郝新军】压力管理与心理调适提纲

项目管理

一、压力与挑战1、学历贬值2、经验饱和 3、能力退化4、健康透支 5、快速变革 6、精神压抑中国压力测试问卷给我们带来的思考........中华医学会数据：压力的生理反应压力的心理反应压力的行为反应韩国社会自杀率为什么居高不下？世界卫生组织最新公布的数据：21世纪的最大疾病－？二、管理与方法1、埃塞克斯大学最新研究报告证明了两件事。2、如何判断抑郁症？3、缓解压力的最好方法是什么？4、保持什么样的