【骏君】《新媒体营销策略与线上获客技巧》

新媒体营销

 【课程模块】 趋势与思维篇：☆ “互联网 ”时代中的新媒体发展新趋势（微信、微博、QQ、抖音、快手、直播、视频号）☆ 什么是互联网思维？银行业如何用互联网思维做新媒体营销？☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ “互联网＋”将如何影响金融行业？☆ 深度分析马云的“五新”理论——什么是新金融？☆ 什么是大数据思维？传统金融企业如何做大数

【崔自三】360度全方位营销攻略

经销商管理

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励  引子：      七次龟兔赛跑的故事      有何启发？    第一部分：经销商及客户开发实战技能提升 一、 什么是360度全方位营销？1、&n

【崔自三】管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营

营销团队管理

 团队训练破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划 第一讲：管理者的角色确立与强化 一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情     管理的无情     领导

【崔自三】品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务

品牌与市场策划

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子：     从一组数据，看企业长久发展之道     有何启示？ 一、企业应该具备的品牌意识1、 什么是品牌？2、 为什么要经营品牌？3、 品牌的溢价性与长久性案例：

【崔自三】卓越的KA渠道管理实效技能训练营

营销技能

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 《狮子和羚羊的故事》 第一部分：KA卖场合同谈判技能提升 测测你的谈判能力有多强？一、KA卖场谈判流程    1、数据化历史资料收集     2、谈判内容准备 &nbsp

【崔自三】区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营

经销商管理

课程收益Ø 思维方面：通过本课程的讲授，改变区域市场运作的传统思维，在新的市场形势下，以崭新的视觉和思路，更好地开发与管理区域市场。Ø 技能方面：心态决定一切，技能决定胜负。让学员通过课程的学习，掌握区域市场开发步骤及其方法、手段，实现技能上的提升与突破，在各自负责的区域内，真正实现区域为王。Ø 工具与模板方面：工欲善其事必先利其器，通过本课程的学习，真正把握区域市场

【崔自三】经销商的开发与渠道管理

经销商管理

 前言：在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：ü 1、派了一干人马过去，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。  ü 2、成功开发了客户，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商”，管理成了市场大难题。     &nb

【崔自三】金牌店面销售导购技巧提升

门店管理

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子：故事：《世界上最伟大的导购员》有何启示？ 一、顾客类型及其应对技巧1、什么是顾客？什么是需求？什么购买力？2、顾客购买心理及其分析案例：老太太买李子3、顾客的购买动机4、顾客的类型及其应对技巧   案例：某导购员对客户二次分类剖析二、导购员专业销售技巧1、强化品

【崔自三】高绩效狼性营销团队的打造与个人历练

营销团队管理

 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 《狮子和羚羊的故事》 第一部分：认识团队 一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？    1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不

【崔自三】巅峰营销：成功营销人的七大心态修炼

营销技能

 在营销团队管理工作的实践中，我们是不是经常碰到如下的问题：√ 有些营销员能力很强，但却因为不愿做、不乐于做，而销售业绩不理想？√ 虽然营销团队里年轻人居多，但很多成员却暮气沉沉，没有生机和活力？√ 面对每个月的销售目标压力，你有没有发现，最悲观的人，往往也是业绩最差的人？√ 在你的团队里，有没有坐享其成，不愿付出，“躲在宾馆成一统”，但一觉醒来，却发现四面楚歌，使企业和个人受损的人？√

【崔自三】冲出低谷——企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练营

品牌与市场策划

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 课程简介经济危机来临，为何长三江、珠三角大批大批的企业一蹶不振，甚至走向没落与倒闭的边缘，是什么原因加速了这些地区企业的“死亡”？可是，在相同的市场境遇下，为何一些品牌企业能够屹立不倒，逆势飞扬？除了一些客观的因素外，很大的一个方面，就是品牌使然。注入品牌，可以让一个企业起死回生，剥离品牌，可以让一个企业轰

【崔自三】企业销售预测与库存管理

招商订货

课程目标：1、科学的销售预测，可以让企业规避缺货及积压风险。2、了解准确的销售预测，对区域产品销售增长的重要意义。3、学会销售预测的方法及步骤，合理销售预测及订单处理。4、学会安全库存管理的基本工具及其使用方法。5、引导销售经理树立市场观念、营销观念，转变自身角色及定位。课程大纲: 一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位  &

【崔自三】厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升

经销商管理

 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 后经济危机时代，市场压力将进一步加大，厂商协同，不离不弃，将是顺利发展、谋取共赢的有力保障。为配合企业经销商会议，特设置以下培训内容。旨在通过培训，拓展经销商思维，开阔经销商眼界，提升市场运作能力，开源节流，厂商携手，更好地提升市场份额，增强核心竞争力，从而立于不败之地。【培训目的】1、改变经销

【崔自三】经销商如何选人、用人、留人？

经销商管理

 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 课程简介比尔.盖茨曾经说过：“人才是关系企业生死存亡的事情，企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。”可是作为市场生力军的经销商群体，在经营管理当中，却往往面临如下诸多人才问题：√相对于制造型企业来讲，实力弱，规模小，招不来人？√好不容易招来了，却无论如何努力，最后还是留不住？√留住了，不

【崔自三】做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人

经销商管理

破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 课程简介比尔.盖茨曾经说过：“人才是关系企业生死存亡的事情，企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。”可是作为市场生力军的经销商群体，在经营管理当中，却往往面临如下诸多人才问题：√亲友团的用人格局没有改变，导致企业发展遇到短板？√缺乏使用职业经理人意识，难以体现专业的人做专业的事 √选择职业