【郑小勇】农创浪潮中的决胜之道：市场调研实战与渠道创新双引擎

市场营销

主要讲解农创客如何开展市场调研与分析，掌握农业农村农产品未来发展趋势和传统农产品销售渠道的优势与不足，了解现代农产品的新型销售模式，创新现代农产品的销售思路。（半天）

【郑小勇】智造强国新征程：中国式现代化制造业高质量发展的破局思路与攻坚策略

其他

中国式现代化对企业发展提出了新的要求。企业需要在新时代的背景下，思考高质量发展的核心问题，认识制约企业高质量发展面临的主要瓶颈，思考企业应对挑战的路径与方法。通过企业高质量发展助力中国式现代化进程。（半天）

【郑小勇】打造幸福企业：提升员工幸福感的全维路径与创新方法论

公司治理

员工幸福感是助力企业成功的关键因素之一，也是企业成功的标志性名片之一。本课程围绕“幸福企业”理念展开，深入探讨员工幸福感与企业成功的共生关系。从重新定义组织成功的“黄金标尺”出发，剖析幸福企业与员工幸福的双向奔赴密码，揭示员工幸福感对企业未来的重要作用。课程将解码员工幸福感的理性真相，探寻个体差异背后的图谱，解锁员工幸福感的深层动力源。结合实战样本，分享那些让员工“幸福感爆棚”的企业管理典范，最终提供提升员工幸福感的实战路径全攻略，助力企业实现破局与跃升，打造幸福企业，推动企业与员工的共同发展。（半天）

【郑小勇】激扬青春力量：新时代年轻干部担当作为的理论内核与实践指南

员工管理

内容简介 本课程适用于政府和企事业单位的干部培训、党课等。内容包括：从国家层面和个人层面解读新时代年轻干部担当作为的意义、新时代的特征及其对年轻干部担当作为的要求、新时代年轻干部担当作为的能力结构、国家和地方激励新时代年轻干部担当作为的方案、新时代年轻干部担当作为的激励理论及其应用等。（半天）

【郑小勇】“千万工程”的发展理念、工作方法和推进机制：义乌的经验与启示

其他

主要讲授“千万工程”的发展历程、重点任务与建设目标，总结“千万工程”的核心精髓与成功经验。在此基础上，以义乌的实践为例，详细讲解义乌践行“千万工程”的经典案例及其创新性举措。最后，对义乌实施“千万工程”二十年的实践经验进行概括总结，以期推广应用。（半天）

【郑小勇】战略性思维：创造性解决管理问题的新方法（半天/一天）

问题分析和解决

在日趋复杂多变的环境中，高效的思维与逻辑有助于发现创造性解决问题或困难的对策。战略性思维就是这样一种工具。它不是战略，但是能够帮忙您从战略的高度去审视问题和思考问题，并为您提供全局性、系统性、前瞻性和创新性解决管理问题的思路和方法。通过学习战略性思维的基本内涵、使用条件、底层逻辑、行动路径和提升策略，能够全面了解该方法体系，体会其精妙之处，掌握此方法在实际工作中的具体应用，学会提升战略性思维能力的基本策略，提高创造性解决管理问题的能力。

【杨三石】文旅行业市场分析及落地课程

营销技能

文旅行业及文旅行业培训市场:很多培训机构对旅游行业接触的比较少，不知道文旅行业到底有哪些产业，未来的培训市场需求到底有多大？首先介绍一下产业，景区景点、旅行社、酒店民宿、旅游餐饮、旅游交通（航空公司、自驾车、旅游大巴）、旅游购物店、大型娱乐等等都属于文旅行业。这些都是我们的目标客户。其次看一下行业数据，通过企查查截止2023年10月搜索旅行社，全国旅行社大概有62万多家，这只是按注册旅行社算，还没

【杨三石】《突围营销思维——文旅项目不做无效营销》

营销技能

课程背景：经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，旅游行业营销下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？如何设定场

【杨三石】《突围营销管理——文旅项目不做无效营销管理》

营销技能

课程背景：经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了文旅行业业绩下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住文旅市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过文旅产品定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？

【杨三石】《突围营销管理——文旅项目不做无效营销》

营销技能

课程背景：经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了文旅行业业绩下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住文旅市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过文旅产品定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？

【杨三石】《精准定位——旅游项目策划定位与管理运营》

营销技能

课程背景：随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到此刻居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游项目对扩大内需有着巨大的作用。此刻名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们就应发展新的旅游资源项目，旅游项目是在一定的时间和一定的预算内到达一定的目的地旅游的预期任务。旅

【杨三石】《精准定位——文旅项目策划定位与管理运营》

营销技能

课程背景：随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到此刻居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。文旅就是居民消费的另一增长点，发展文旅项目对扩大内需有着巨大的作用。此刻名山大川的文旅资源都已经被开发殆尽，我们就应发展新的文旅资源项目，文旅项目是在一定的时间和一定的预算内到达一定的目的地文旅的预期任务。文

【杨三石】《精准定位——文旅项目策划定位与管理运营》

营销技能

课程背景：随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到此刻居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。文旅就是居民消费的另一增长点，发展文旅项目对扩大内需有着巨大的作用。此刻名山大川的文旅资源都已经被开发殆尽，我们就应发展新的文旅资源项目，文旅项目是在一定的时间和一定的预算内到达一定的目的地文旅的预期任务。文

【杨三石】头狼领导思维《卓有成效的文旅管理者》

营销技能

课程背景：竞争愈加惨烈，公司战略转型迫在眉睫，管理层却发现人员储备拖了后腿，公司领导开始愁眉苦脸，提拔的经理以前做其他管理的时候表现非常好，为什么提拔文旅项目管理后业绩一直都上不去，并且没有斗志？管理的员工纷纷抱怨？客户关系管理也不够到位？原因其实是提拔的管理者并不代表就是一个好的文旅管理者，从管理自己到管理文旅团队的转变，让这些提拔上来的管理能手不知所措，文旅行业不健全的培训体制，让原本经验丰富

【杨三石】《文旅“5+4+3+2+1”陪跑实训营》

营销技能

训战背景：       文旅经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将文旅文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,常规的培训，不能满足系统学习及成果产出，只是完成阶段性学习，并不能帮助文旅长期经营发展，没有落地的营销方案，没有系统的管理模式，没有健全的服务标准。