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- 课程背景在知识爆炸的今天,人们可以轻而易举地获取各种知识,然而实际的学习效果却不甚理想。真正的学习发生在参与、体验、感受和碰撞中。帮助学员不仅知道、还能持续地做到行为的改变,是身为教练型培训师最重要的任务。本课程将通过三天的学习,帮助学员初步掌握教练技能,并将教练的状态和技能融入授课过程中,以更加轻松自如的状态,在各自的领域中,支持他人成长。学习目标² 理解教练型培训师的职责,学会如何打
- 【塞利纳】打造金牌内训师
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- 【课程背景】内训师大都是兼职的,如何能够在有限准备时间内,将公司统一的政策、文件、产品信息,变成一门40分钟至3小时的课程,这些资料往往是指导性的一些细节、具体内容与操作性并不一定很强如何能够在有限的40分钟至3小时以内,将比较复杂的知识点、内容比较多、知识点、流程能够讲清楚,让学员记住应该记住的东西,即该讲的讲清楚?内训师面临的学员众多,层次也不尽相同,而内部培训往往是上大小课人数相差很大,如何
- 【何沛恣】优秀培训师的舞台风范
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- 课程背景:“有口才者必定是人才,是人才者未必有口才”,当下有太多的内训师及职场人士空有一腔文才但“茶壶里装汤圆,有货倒不出”,而有的人误认为会“说”就是有“口才”,如何表达,如何张嘴在公众演讲,成为了世界即“原子弹”“互联网”之后的第三大难题,本课程旨在帮助学员如何突破自我敢于表达提供平台,敢于表达基础上提供方法与临场应变技巧的落地训练课程。针对学员:企业内训师,演讲爱好者课程收益:1、掌握讲师四
- 【叶显开】激活课堂,点燃热情—内训师授课技巧提升
- 内训师培训
- 【课程背景】近年来,国内企业对内训师队伍的建设越来越重视,大量的内部业务专家变成了企业内训师,承担起为企业培养人才的重任。但在实践中我们发现,除了课程内容外,内训师的授课能力与课堂风格也非常影响内训课程的交付质量,大量的业务专家因为没有掌握授课技巧,变得“茶壶煮饺子—有口倒不出”。为此,我们设计了本课程,帮助内训师在授课时达到如下目标,重新激活课堂,点燃学员的学习热情:以激发学习兴趣为导向的培训开
- 【卢颖】办公室行政管理师资格
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- 党政机关、企业认证培训发证机关: 中国高等教育学会秘书学专业委员会培训师观点:企事业行政管理是企事业发展运行的中枢神经,在企事业发展中意义重大。企事业行政管理涉及到企事业运行的整个过程,是行政管理者和企事业员工相互联系和沟通的桥梁。随着当前市场经济的发展和企事业激烈的竞争,企事业行政管理面临着管理体制不完善,行政管理效率低下等问题。为配合国家职业准入制度,加强和改进企事业管理系统,规范行
- 【刘发东】企业安全内训师能力提升训练
- 内训师培训
- 引子:一切从观念的转变开始第一模块 破冰——安全培训的破冰技巧1. 我是谁(本班学员水平评估)2. 破冰的目的3. 破冰的依据4. 安全培训中常用的10大破冰方法第二模块——安全培训师角色认知1.
- 【张晹枰】人力非诉“零败诉用工”项目实施指导培训
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- 【培训对象】:1、此培训对象以律师、实习律师为主;2、企业人力资源总监、经理、主管;3、企业法务总监、经理、主管;4、工会相关人员。【培训目标】:参加“零败诉用工”(即“零风险用工”)项目实施培训后,有一定经验的专职律师,基本可以直接为企业提供“零败诉用工”(即“零风险用工”)项目的咨询服务工作。【课程大纲】:“晹枰智库”倾请奉献认清趋势、把握先机、抓住机会囊括全部人“晹枰智库”倾请奉献认清趋势、
- 【张晓琳】银行客户经理技能培训
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- 课程目标:1、通过营销技能的学习,提升客户经理职业素养和营销水平。2、通过客户管理模块学习,让客户经理更好地把握客户管理系统的精髓。3、强化客户经理定位以及日常工作的自我管理。课程对象:银行客户经理、信贷部门主任课程时间:2天课程大纲:第一章论一名优秀客户经理的自身修养一、什么是客户经理1、客户经理的诞生2、客户经理的角色定位二、客户经理的职业素养1、职业礼仪2、专业水平3、人际情商三、客户经理的
- 【曾宪墨】4S店财务总监初级认证
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- 课程大纲:一、财务总监基本工作1.财务部组织框架1)现代4s店财务定位2)财务组织框架的决定作用2.财务部岗位职责1)基础岗位职责2)核心岗位职责3)财务流程简述3.财务总监工作清单1)财务总监工作内容2)财务总监时间管理二、2019年商务政策解读1.解读商务政策的技巧1)如何梳理商务政策中的重点2)解读商务政策的方法2.解读2019年商务政策三、东标会计核算准则1.会计核算统一的必要性1)4s店
- 【曾宪墨】4S店财务总监高级认证
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- 课程大纲:一、收益与分配管理1.网店收入预测1)网店收入预测2)网店经营战略与财务战略的结合2.成本归口管理与性态分析1)网店成本管理2)成本性态管理的内容与方法二、经营会计1.经营会计概述1)经营会计科目设置2)经营会计费用分摊3)经营会计内部定价2.经营会计实战1)经营会计游戏规则2)经营会计目标预算三、4s店财务管理工程1.衡量企业战略1)信息时代的衡量与管理2)四大层面剖析3)战略与指标的
- 【曾宪墨】4S店财务总监中级认证
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- 课程大纲:一、汽车服务市场发展趋势与会计价值的关系1.网店运营的现状与分析1)参训店初级任务数据分析2)参训店初级任务财务管理措施展示2.网点目前会计核算的痛点1)参训店会计核算痛点提炼2)参训店财务会计工作价值展望二、市场环境的变化与财务价值战略延伸1.新时期网点财务环境的变化1)数字化时代的财务生存2)业财融合为业务项目基础3)经营预测为开端4)自有现金流的管理新思维2.财务转型与应对策略1)
- 【赵琳杰】教学相长— 企业内训师成长训练标准
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- 【课程背景】21世纪初,中国企业发展已从宣传简介“本厂注册资本**,进口设备**,**生产能力”转向了“本公司拥有博士生**,硕士生**,本科生占比**”。社会环境推动了企业的发展,从核心“物”转向“人”。然而,凡事都有内求和外求,企业也不例外,于是乎:内求:内训师、管理者便肩负了企业培训(培训,不是培养哦)人才的重任;同时,企业也在一掷千金的外求:寻找外聘讲师。不管是内求还是外求,都是为了一个目
- 【王薇莉】培训师引导技巧
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- 【课程背景】培训是为人力资源这架巨大机器添加润滑油!企业运行的每时每刻,都有可能要通过培训来支持员工能力与企业文化、职位要求相适应,企业每年都有新员工入职、在岗员工的转岗、员工的职业生涯晋升、新业务上马、分公司组建、企业战略调整等重大事项,只要当环境发生变化,工作提出新要求、管理提出变革与创新,员工的状态能否与之良好匹配的时候,就一定也是首当其冲考虑到人员问题,需要借助培训去弥补二者之间的差距。&
- 【王贺】“五步成师”训练营课程大纲
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- 需求背景:企业内训师是企业搭建培训体系的重要一环,内训师的积极性、授课能力、专业素养等方面,直接决定内训课的效果,在实际工作中,内训师由于经验、技能不足,往往会出现如下状况:1、不敢讲,上台紧张,影响课程效果;2、不懂课程开发,自以为讲明白了,但学员一头雾水;3、自己会做,不懂提炼,没法将自己的经验表达出来;4、课堂设计不佳,学员没有吸收课程内容;5、课程结束后,内容没有转化成绩效提升,落地难?如
- 【王贺】产品讲师四项修炼
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- 课程背景:产品讲师,在当下企业经营中起到越来越重要的作用。但在实际工作中,产品讲师起到的作用,往往不太令经营者满意。完成产品宣导后,客户往往印象淡漠,记不住,或者无法打动客户,进而较难达成订单。所以,提升产品讲师的宣导能力,成为企业十分紧迫的工作。王贺老师多年从事培训师工作。对演讲能力、课程开发、活动设计有十分丰富的经验。同时,王贺老师在国内500强企业任职期间,面对民营企业、政府采购、基层门店、
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