张世平商业秘密保护与反竞争情报
战略解码
课程受益:1、本课程主要针对政府机构、企事业单位、科研机构、院校等,企业决策者、中层管理者和市场营销人员,根据目前国内外商业竞争情报的开展情况,了解中国所处的恶劣竞争环境,通过大量真实案例,明确保密和反情报工作的重大意义,使学习者掌握在工作中如何做好保密和反情报工作;2、本课程着眼于竞争情报的搜集与情报分析的基本特点,从掌握“矛”的思路入手,建立自己的防范“盾”牌,通过大量案例与使用成功的方法,使
孟波战略解码产业地产之开发运营
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课程目标:掌握产业地产综合开发的逻辑体系掌握产业定位研判与产业导入方法掌握产业地产选址方法掌握产业地产投资、招商、运营模式与技巧掌握标杆企业产业地产开发运营模式熟悉产业发展规律熟悉目前国家新型城镇化相关政策解读熟悉产业园(新城)开发模式产业新城典型案例解析产业新城理论创新讲解课程对象:(1)所有房地产企业,园区开发商/运营商/投资商,房地产行业咨询服务顾问及其他从业者;(2)各级政府的园区管理部门
方队战略解码
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课程背景为什么很多企业制定出来的战略目标**后只是成了挂在墙上的口号?战略只是老板的事吗?如何将企业的战略目标转为员工的日常行为?如何让公司的战略目标能真正落地?今天所有的企业都**发挥无形资产的杠杆作用来创造持续性价值,这些无形资产包括人力资本、数据、信息、管理流程、客户关系、品牌、创新、企业文化等。据统计,上市公司的有形资产只代表了不到25%的市场价值,无形资产已占公司价值的75%以上。如何运
傅成华青年成长战略路线图
战略解码
1.课件一:青年成长战略路线图导语:年轻人如何拥有一个好的未来?如何实现人生价值最大化?这是每个年轻人都必须思考和面对的现实问题。首先要对自己的兴趣爱好和能力做客观的评析;其次是对自己从事的岗位专业适宜度有个客观的评价;再次是对自己是擅长专业技术还是具有管理天赋做出客观评价,这三个选择价基本决定了人生。一、 青年成长路线图二、青年成长的要素三、青年应具备的能力四、青年赋能的方法五、青年成功应“慎独
张娅人力资源战略规划课程
战略解码
课程大纲1.人力资源战略分析2.人力资源战略选择3.人力资源战略执行课程内容人力资源战略规划结构人力资源战略目标战略规划结构战略分析人力资源管控模式人力资源战略实施计划课程收益明确人力资源战略方向,结合战略规划使用工具,依据公司战略规划拟定人力资源战略规划并实施。
林丽萍构建高竞争力的人才战略
战略解码
课程需求 业务部门管理者及 HR 人员,希望能够了解从业务战略到人才战略的 专业知识和操作实践以及战略定位,以期很好地推进业务的快速发展。 参加对象 业务单元管理者;负责或参与人才发展的管理者;负责培训、人才发 展、组织发展的人员。 课程目标  掌握人才战略的整理思路及三大体系的应用  帮助负责人才管理工作的人员理清思路,了解方法,提升人才管 理工作的效能  帮助业务主管
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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于欣(土地开发利用专家)
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