- 【于珏】企业教练实践©（教练型领导力）
- 教练领导力
- 课程背景企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。本课程为教练型领导力核心课程。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程，它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂，且便于操作的管理方法，它使领
- 【余宣霖】教练型领导力（2天1晚）
- 教练领导力
- “持续高绩效”与“持续发展”是每一个企业所追求的永恒价值， “持续高绩效”如同“金蛋”，而“持续发展”如同“下金蛋的鹅”，这两者互为因果、相辅相成。谁都知道，下金蛋的鹅很重要，然而快速变化的外部环境让企业更多时候将焦点放在了如何快速的获得金蛋，而不是如何养育好鹅，有时甚至不惜伤害到鹅。这两者如何能很好地平衡？对于企业来说，是既要兼顾短期利益，又要立足长远发展；对于管理者来说，是既要关注到目标的达成
- 【吴永彬】《教练式高尔夫——向下管理（管理情境演练）》
- 教练领导力
- 【课程背景】根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并采用先进、常用的管理理念，将情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出教练式情境管理培训课程。随着95、00后新生代员工逐渐成为企业的生产主力军，旧有的“管人理事”的管理模式已经无法满足于新生代员工的需求，他们不认为人是可以管理的，相反他们更崇尚“以人为本”的人性化、科学化管理。“事情可管理，人际关系可
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