- 【晏贵年】情境领导力
- 情境领导
- 【课程背景】情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士提出并创立。1969年,保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能产生有效的领导力。传统管理理论认为,一个员工要么胜任工作,要么不胜任。然而,情境领导模型扬弃了这种非彼即此的二元认识论的陈旧思维模式。它在关注团队绩效和部属执行力的基础之上,关注领导发挥领导作用的情景和领导风
- 【郑雯宜】情商与逆商提升之道
- 情境领导
- 【课程背景】 人们常说,一个人的成功20%取决于智商,80%取决于情商。在职场,如果你想成为一名成功的领导,最重要的不是智商,而是情商。心理学研究表明,情商是推动企业和团队变革的重要力量。情商到底是什么?我们又该怎么发展自己的情商能力,提升自己的影响力呢?既然情商是一种能力,它都具体的包含哪些具体的维度呢? 这一连串的问题,“6秒钟情商”模型给了我们明
- 【陈泾锋】目标设定与管理情境沙盘——铁路大亨
- 情境领导
- 课时:4-6小时授课对象:中高层管理者、储备干部、班组长、中国沙盘模拟课程研究设计院项目城市合伙人曾任阿里巴巴集团阿里金融大区风控曾任阿里巴巴集团诚信通大区调研擅长企业经营管理学、沙盘模拟课程、团队管理,市场销售等等课程,为大型集团化企业、连锁服务企业、银行、税务、保险等上百家单位策划设计课程并授课,并独立为客户量身定制具有个性化培训服务。沙盘课程影响清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入
- 【陈致谚】情境领导力
- 情境领导
- 情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。本课程从研究被领导者的行为入手,而非注重人的复杂的思想,所以将组织领导与管理的复杂条件转化为简单模型。当人们还在费尽心机地试图去了解员工的复杂思想时,我们通过与被领导者的谈话及其表现出的行为,来判断员工所处阶段,并且确定领导者应采取的
- 【谢明树】易经与商业思维
- 情境领导
- 对象公司中高层目的培养大局观、领导力、合作力、沟通能力内容商业思维就是企业创造价值的核心逻辑思想。在一个大变革的社会里,企业更新换代实际上就是商业模式的推陈出新。面对市场竞争,所有的企业不论是传统的还是现代的,是在创业的起点还是在腾飞的过程,都将面临残酷的考验,而他们一旦寻找到独具价值的商业思维,建立其特有的商业模式,就能挖掘核心竞争力,成就行业领军者。 本课程以“挖掘核心竞争力,成就行业领军者”
- 【贾勇】卓越领导力与情景领导技巧
- 情境领导
- 一、培训收益² 引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力² 掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性  
- 【贾勇】基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧
- 情境领导
- 一、培训收益² 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性² 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力² 了解新员到岗后的管理工作要点,提高招聘留用率二、培训大纲
内容要点
工具/表单/模型
培训方式
输出成果
推荐讲师
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
讲师课酬:
面议
常驻城市:北京市
学员评价:
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贾倩
注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
讲师课酬:
面议
常驻城市:深圳市
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郑惠芳
人力资源专家
讲师课酬:
面议
常驻城市:上海市
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晏世乐
资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
讲师课酬:
面议
常驻城市:深圳市
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文小林
实战人才培养应用专家
讲师课酬:
面议
常驻城市:深圳市
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万师注册用户
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[杨莲清] 2023-06-06 10:24:37
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于欣(土地开发利用专家)
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[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59