- 【粟长风】后生可教——90、95、00后的管理方法
- 员工管理
- 【课程背景】作为企业和团队的新鲜血液和后备骨干，新生代员工正在逐渐成为企业和团队发展的主力军，但老一辈管理者和新生代员工往往在价值观念，行为模式上都有所差异，从而引发下列问题：制度执行难：说不得，骂不得，一批就跳，一骂就跑，漠视责任，超级自我工作提效难：凭心情工作，管理者比员工本人还着急工作进度员工培育难：“度娘”为师，知识性培训，技能培训接受度低员工激励难：不认可单位的激励体系，受激励获益感低本
- 【魏方翌】企业文化新员工培训
- 员工管理
- 【课程背景】企业文化培训应是新员工入职学习的第一课。“人无精神不立·企无精神不兴”，一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化，是企业成长的根本原因。文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，使得文化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。新员工如果没有深刻的理解公司文化，可能会导致以下问题：对公司文化和价值观缺乏了解，难以适应公司文化和做事风格，影响行为表现，
- 【吴震源】新生代员工管理——95、00后员工管理
- 员工管理
- 课程背景： 科技以及信息技术迅猛发展,我们迎来了互联网时代,大数据时代。但是无论科技怎样进步,企业之间的竞争归根结底仍旧是高素质人才的竞争。随着新生代员工在企业员工中所占比例的逐步增大,如何管理好新生代员工就成了摆在企业管理者面前的一道难题。孙子兵法曰:“知己知彼,百战不殆”，新生代员工近年来已经逐步进入职场,成为最为活跃的生力军和中流砥柱，由于成长环
- 【李玮】员工基础职业技能训练营
- 员工管理
- 课程简介 面临规模化的企业发展，必须对员工进行多次的职场素养基础培训，才能使员工逐步达到企业不断的发展要求。本课程以当今数字化时代下企业发展要求为背景，从职业化角度多维度对员工工作心态、技能与综合素质进行全方位培训，提高员工责任心及自我约束意识，掌握基层员工必备的职场核心技能和正确心态。增强员工对公司的归属感。项目课程套装《员工职业定位与职业心
- 【李玮】新生代员工高效管理
- 员工管理
- 培训对象 企业中层管理人员 部门经理及团队主管课程简介 当今职场，90后特别是95及00后员工已经作为创造社会财富的生力军。面对价值取向多元化，对于这些新生代员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。本课程从新生代员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，
- 【嘉山】95后员工管理和代际领导力
- 员工管理
- 课程背景随着90后、95后、00后进入职场，对职场管理者的挑战非常大。这一代新新人类，个性鲜明，敢想敢说，不太听话，自我意识非常强。搞的很多管理者打不成，说不成，管理起来真头疼。那么，我们就来盘点一下在过往的领导过程中您是否也遇到了如下的情况？1.和他说了很多遍了，他就是给不了你想到的结果2.明明很简单的事情，他就是做不好3.你让他做事件一，你就做事件二，还老想做事件三4.给他分配任务，你总是这事
- 【张欣欣】员工能力提升训练课程——发现你的优势
- 员工管理
- 适合行业银行证券行业电力能源行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业课程背景理论联系实践：运用心理学的原理对员工进行正式和非正式评估；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的能力测评和工具模型；生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程目标职场中的我们如何让自己的能力快速的提升？如何快速识别团队成员的优势，
- 【苏媛媛】《如何成为一名优秀的员工》
- 员工管理
- 1、课件形式进行PPT的演讲，与现场学员的互动，充分的其发出每一个人的潜在能量，2、变工作人员的心态，使他们都具有正能量，在职场中能够发挥出自己的百分之二百的能量， 3、职场中认清自己的价值，从而更能够发挥出自己的最大作用， 4、自己必须完成的工作，从而利用剩下的时间去做自己能做的事情，让自己成为一个优秀的人 5、保持一个乐观
- 【王东】新世代00后员工管理
- 员工管理
- 课程背景：00后逐渐进入到了职场，企业不得不面对越来越多新世代的员工，他们个性、自我、又保守，他们注重当下、重视KOL，对于企业的管理提出了更高的要求，对于管理者的领导艺术提出了更多的诉求。通过多年来对国内外百余家大中型企业（其中包括众多欧、美、日、韩企业）提供咨询及培训服务的经验沉淀，结合对国内外众多企业及企业家的案例研究开发此课程。本课程注重从实践入手，差异化的识别年轻的员工，从用人为知开始，
- 【刘颖】《赋能—管理者自我职业修炼》
- 员工管理
- 【课程目标】1、掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战。2、通过培养高效能的员工创造高效能的组织；明确今天组织的基础不再是权力，而是信赖！3、培养对他人的信任感，让每个人都找到自己人生的目标，并能够积极主动的承担责任，没有任何借口。4、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。5、如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要。6、在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。【
- 【郭志斌】《优秀员工-员工心态》
- 员工管理
- 郭志斌老师简介欣智慧教育创始人，形势会教育董事长智慧商学院院长中国百强讲师，青少年成长导师中国名师汇联盟副主席，私董会甘肃站长，多家企业终身顾问企业管理营销实战讲师，优秀员工打造系统创始人记忆培训师，学习力导师平均每年演讲超过100场，企业内训，管理咨询，销售培训，中小学感恩励志教育普及。表达能力强，上课幽默，强势，课程实战性强，深得客户喜爱。五年企业培训及经营的经验，对企业管理营销培训及咨询有自
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