- 【张椿龄】EI高情商领导力
- 情商领导力
- 课程概要随着新生代（90后）逐渐进入职场，其所具有的强烈的自我意识和新的职业价值取向使传统的威权式管理受到了巨大的抵触和挑战；同时，在VUCA时代，企业管理和领导者又面临多变、高频率的竞争和市场挑战，员工的不稳定性和高离职率进一步加大了领导者的管理压力、管理成本和商业风险。在充满复杂性和不确定性的商业环境里，领导者…ž 如何在资源有限的情况下，解决人力短缺、士气低落、团队忠诚度下降的现实问题？ž
- 【晏贵年】情商领导力工作坊
- 情商领导力
- 【课程背景】管理者在日常管理实践中会发现，员工越来越难管，下属越来越个性。任务执行走样、工作投入不力、做事缺乏热情、一言不合就以离职为要挟。在领导看来，这样的下属容易委屈、抱怨，且过于情绪化……。而下属反过来也会认为，领导难伺候，老板太苛刻，指令表达不清、过于强势、冷血，工作没有挑战，做事无意义……。领导判断与下属认知的这种偏差，使得传统的命令控制的管理方法与胡罗卜加大棒的激励政策往往很难奏效。研
- 【傅东云】情商领导力提升修炼
- 情商领导力
- 【课程背景】我们生活在一个变化越来越快的世界，国际国内的经济环境的瞬息万变，企业在殚精竭虑应对变化，管理者不仅管理好自己的情绪压力，还要能够安抚和调节员工的情绪，给予员工有效的反馈，获得员工的理解和支持，营造良好的团队氛围。研究发现，管理者的情商高低与其带领的团队的绩效高低密切关联，管理者的个人效能也会越高。【课程收益】了解情商的基本内容以及自身的情商水平了解情商与领导力之间的关系并能够提升打造团
- 【郑雯宜】变革突破——情商领导力
- 情商领导力
- 【课程背景】 人们常说，一个人的成功20%取决于智商，80%取决于情商。在职场，如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是智商，而是情商。心理学研究表明，情商是推动企业和团队变革的重要力量。情商到底是什么？我们又该怎么发展自己的情商能力，提升自己的影响力呢？既然情商是一种能力，它都具体的包含哪些具体的维度呢？ 这一连串的问题，“6秒钟情商”模型给了我们明
- 【郑雯宜】点亮新生—— 6秒钟情商实践课
- 情商领导力
- 【课程背景】 人们常说，一个人的成功20%取决于智商，80%取决于情商。在职场，如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是智商，而是情商。心理学研究表明，情商是推动企业和团队变革的重要力量。情商到底是什么？我们又该怎么发展自己的情商能力，提升自己的影响力呢？既然情商是一种能力，它都具体的包含哪些具体的维度呢？ 这一连串的问题，“6秒钟情商”模型给了我们明
- 【邵英华】职场情商修炼培训
- 情商领导力
- 适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他课程背景哈佛大学心理学博士丹尼尔•戈尔曼的研究表明：很多智商超过160分的聪明人在为那些智商只有120分的人干活。表现出色者之所以不同于表现平平者，与他们的技能或智商无关。在那个层面，大多数人的技术水平都在相同的范围内，但是情商——如何进行自我管理、如何处理你与周围人的关系——却起到了关键作用。在公司所处的位置越高，情商就越重要。你知道自己的
- 【颜玉】反脆弱情商领导力 ——用积极情绪打造高绩效团队
- 情商领导力
- 【课程简介】来自哈佛的权威数据显示，情商领导力可打造高绩效团队：更高的销售业绩：乐观的销售人员被悲观的销售人员增加56%；更高的生产力：获得赞美的员工每周的生产力增加31%；更好的工作绩效：快乐、投入的员工比不快乐的同事增加25%；较低的健康成本：快乐员工的病假天数、离职率明显减少。每100位快乐的经理人，公司平均每年可节省将近40万美金；更高的利润：平均而言，员工投入度在前四分之一的组织，能多创
- 【贾勇】胜任力模型建构极其应用实践
- 情商领导力
- 一、培训收益² 了解胜任力的理论结构模型与价值，学习胜任力构建的方法和步骤要点，掌握胜任力建模的相关技巧并运用于实践² 掌握胜任力在的人力资源管理选、用、育、留方面的应用要点二、培训大纲
内容要点
工具/表单/模型
培训方式
输出成果
²
- 【贾勇】工作辅导与有效激励
- 情商领导力
- 一、培训收益² 引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维² 学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法， 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力² 了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿
二、培训大纲
内容要点
- 【栾帆】政府与企业新闻发言人操作实务 -----如何面对媒体与公众
- 情商领导力
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有这样一群人他们常常面对记者的镜头和公众的目光侃侃而谈，不卑不亢临危不乱，据理力争新闻发言人——一条一旦踏上将无法后退的道路一个崭新而又万众瞩目的角色如何与媒体打交道如何传递政府与企业的声音 如何做一个成功的新闻发言人中央电视台经济频道财经记者倾情传授，一一道来……课程大纲在政府与企业的日常宣传或危机事件中，我们常常能看到一群人的身影：面对媒体和公众，他们侃侃而谈，纵横捭阖，不卑不亢，同时
- 【余宣霖】心性领导力（核心员工）
- 情商领导力
- 当前，世界经济正处于快速变化与变革之中，在由中心化向自由强大个体转变的过程里，各行各业遇到巨大而复杂的挑战。基于对市场经济和企业发展的研究与了解，我们发现当前企业领导者的主要障碍可以归结为以下四点：首先，快速变化的商业同质化竞争是目前企业各层级领导者面临的最大苦恼。其次，企业优质员工的流失越来越成为领导者心中永远的痛。再次，员工对于转型和变化认识不够深入，目前还是按照老的模式在开展工作，增长乏力的
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