【刘冰老师】心智与绩效管理内外双驱—化战略为行动的BSC

绩效管理

课程背景：几乎所有绩效的课程都专注于讲绩效计划、绩效循环、工具方法、制度流程……刘冰老师称之为外驱力；几乎所有的管理者都认为外驱力的作用每况愈下；当今时代，几乎所有的员工都是“只有自己想明白了才愿意改变”，而不想屈服于外在的强化力量；所以刘冰老师才独创、专注研究心智作为内驱力在绩效破局中的作用！通过本次培训赋能的方式影响企业员工内在心智和自驱力，主动创造业绩，强化成就感！通过对组织绩效共识建立、平

【刘冰老师】基于目标的关键结果----OKR敏捷绩效管理

绩效管理

课程背景在VUCA时代，OKR（Objectives and Key Results）被称为“目标与关键结果工作法”，受到IT、互联网、电气装备行业和高科技企业的追捧，目前被硅谷很多公司采用，国内的公司如华为、今日头条、知乎、明道也都成功的引入了OKR。为什么越来越多企业都开始运用OKR来进行绩效管理呢？OKR是一种以激发员工内在动机为基本理念的绩效管理方法，更偏重目标管理，它提倡的是下级对齐上级

【刘冰老师】人才选教用带能力提升

人才选育用留

【课程背景】在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，通过人才选教用带能力提升支持公司战略落地，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。随着行业竞争持续加剧、人才培养的竞争也愈加激烈……为此，众企业纷纷建立自己的人才培养体系和管理梯队，而优秀的企业更加注重前瞻性地从战略和业务需求出发规划人才队伍，以人才培养驱动业务提升，以人才发展推动企业发展。人力资本是企业商业核心价值。核心不变

【刘冰老师】非人力资源经理的人力资源管理

非人资经理管理

课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们这样抱怨：● 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊?● 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦?● 90后

【刘冰老师】人人都是HRBP

HRBP

【课程背景】：新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。为了在市场上能保持核心竞争力，越来越多的企业对人力资源管理的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，为应对全新形势，企业的人力资源管理必须对业务负责、对战略负责，不然就是自娱自乐，让用户满意才是硬道理。所以，以下问题亟待解决：如何赢得内外部客户特别是管理层更多的认可和支持？如何在

【刘冰老师】管理者的心智思维与赋能

人力资源

【培训背景】VUCA时代充满“变革、创造、竞争、危机和合作”，而现实中，很多新晋管理人员强业务，弱管理，管理技能偏差，管理沟通方式简单粗暴，直接影响团队士气和绩效！众所周知，外驱力对员工的作用每况愈下，这就要求管理者以身作则，清晰认知自己的角色定位，善于反思与复盘，才能更好地实现组织心智和目标的一致。管理者的心智很大程度上决定着公司的凝聚力和竞争优势。本课程老师将通过提问互动、引导共创、情景模拟的

【刘冰老师】DeepSeek&AI赋能HRBP工作

HRBP

【课程背景】随着人工智能技术的快速发展，DeepSeek&AI逐渐成为人力领域的新兴工具。这些技术不仅能够提升工作效率，还能满足个性化需求。在多个核心业务流程中，正需要提升人力的个性化、互动性与智能化，以提高对个体的洞察力、针对性和效率。据《智能招聘—人工智能浪潮下的招聘大变局》显示：仅招聘，就能压缩 50%以上的招聘周期，降低75% 以上的招聘成本；消除50%的专业障碍；提高 80%以上

【郎阔涵】一位绩效经理的经历与感受

绩效管理

他经过猎头公司推荐到一集团公司担任了3个月绩效经理，在转正时提出了辞职；虽然有失业在家的风险，可是还是做出了决定。做人力资源管理第15个年头了，不希望只做简单的执行工作，对一些管理问题视而不见，听之任之，而是希望用自己15年的工作经验和管理心得，能够给企业带来一些改善和改变，让人力资源在企业中发挥其应有的作用，这也是他对工作唯一的坚持和期望了。回顾这些年的工作，应该是回深圳后，绩效薪酬管理似乎成为

【夏国强】《大学生毕业的自我选择》

职业规划

随着就业市场的竞争加剧，大学生在毕业之际面临着前所未有的职业选择挑战。从传统的就业市场到新兴的创业领域，从国内发展到国际舞台，多元化的选择路径要求大学生具备清晰的职业规划意识、自我认知能力和决策能力。本课程旨在帮助大学生在毕业之际，理性分析个人优势、兴趣与市场趋势，做出符合个人发展和社会需求的职业选择。

【夏国强】《内训讲师培养》

TTT

在现代企业中，内训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识技能的传递者，更是企业文化的传播者和企业变革的推动者。随着企业对人才培养的日益重视，内训师的需求也在不断增加。优秀的内训师需要具备扎实的专业知识、良好的教学技巧和丰富的实践经验，能够针对企业实际需求设计并实施有效的培训课程，提升员工绩效，推动企业发展。

【孙菡】AI时代高效课程设计与开发

课程开发

课程背景：在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部课程研发队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的技术专家和专业人才能将隐形经验显性化，并建立基于企业实际问题的内部课程设计体系，从而实现岗位经验的快速复制，达成“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命。课程目

【孙菡】可落地的课程开发与授课技巧提升训练

授课技巧

课程背景：TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。无论您是企业内训师、培训讲师，或者是正在意向成为商业讲师的人，在开发课程时，是否遇到过以下困惑：◆面对要求开发课件不知所措，不知道问题在哪里？更不了解如何评估与完善自己的课程。◆听众与讲师讲解内容没有达

【孙菡】出口成章—可落地的授课技巧提升训练

授课技巧

课程背景：随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、传承企业经验和文化等方面发挥着不可替代的作用。TTT培训就是增加企业“造血功能”，培养内部讲师，挖掘内部潜力非常有实效的培训。TTT是英文“Training Th

【孙菡】可落地授课技巧

授课技巧

课程背景：TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。课程收益：1.准确描述出优秀培训师授课的胜任标准；2.演示出课

【嘉山】新员工职业化与职业生涯规划

职业规划

《新员工职业化与职业生涯规划》 【课程背景】新员工入不良反应主要包括三个方面：1、从学校人到职场人的角色转换有顿挫感，需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略；2、职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系，抱持阳光心态，修炼职业化水平；3、0-3个月，新员工需要在工作中融入，明确要求很重要。3个月到半年，新员工需要成长，从规范化-流程化-标准化-规模化，清晰自己的发展方向。【课程收益】