【张世平】管理者卓越指挥艺术与领导智慧的提升

管理者技能提升

一、内容提要：       企业发展过程中，运营逐步趋于稳定，管理也趋于制度化、标准化，精细化。各种条条框框的管理制度如同一条条枷锁逐步禁锢了企业的创新与发展。而市场变化是没有标准的、无章可循的，如果继续按照传统的所谓 “惯例”循规蹈矩管理企业，那么企业发展必然会遇到一个瓶颈，这就要求管理者具备一定的“冒险”精神， 这种冒险决非

【仇保兴】城市是推行碳中和战略的核心和重点

城市规划

5月19日至20日，“中国城市碳达峰、碳中和论坛”在南昌召开。期间，住房和城乡建设部原副部长、中国城市科学研究会理事长仇保兴发表《城市共性三领域减碳路径分析》主旨演讲。仇保兴表示，城市是推行我国碳中和战略的核心和重点。具体而言，第一，城市是人为温室气体排放的主角，75%的温室气体是城市排放的；其次，我国城市的管辖面积远大于城市建成区面积，这使得我们可以从容地部署碳汇、可再生能源等——这是我国城市与

【王树增】《长津湖》历史顾问王树增：中华民族是有英雄好汉的

公文写作

“我对《长津湖》这部电影盼望已久，当知道这部电影要拍成时，心里非常感动。”在正在热映的抗美援朝战争题材电影《长津湖》中，著名军旅作家王树增担任该片的历史顾问。对于他来说，这是非常光荣的一件事情。王树增曾经写过《朝鲜战争》这本书，2009年出版，最早的时候，这部书叫《远东朝鲜战争》，“它属于非虚构类的文学领域，准备的时间比较长，需要大量的研究史料和采访当事人，还要亲自去勘察战场等，写作时间要七八年以

【王树增】王树增军事文艺要有“军味”“兵味”“战味”

公文写作

曾几何时，“人民作家”或“人民艺术家”的称誉，对一个作家或艺术家而言，代表着莫大的荣耀和无上的荣光！正是因为将为人民服务作为自己毕生追求的志业，以王愿坚、柳青、贾大山等为代表的老作家们，才会“始终把人民的冷暖、人民的幸福放在心中，把人民的喜怒哀乐倾注在自己的笔端”。正是因为对人民怀有深厚的感情，虚心向人民学习，“欢乐着人民的欢乐，忧患着人民的忧患”，他们的作品才会赢得人民发自内心的喜爱，经受住历史

【周礼】创新思维与问题解决

问题分析和解决

学员对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理有创新需求的人士课程收益：n 对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性n 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解

【周礼】职业竞争力——职业化与沟通修炼

沟通技巧

【课程背景】职业化是一个群体长期共识形成的、对其中个体的内在心理和外在行为表现的最低要求。可以说，在职场中，职业化是一个职场人发展的重要的底层因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了对能力的要求。  同时，职业化虽然是最低要求，但是却也是最难度量和最为复杂多元的要求。所以往往企业期望员工拥有职业化的素养，却面临2大问题：如何定义职业化、如何有效的、持久的强化职业化。一般来说，规定

【周礼】职场发展的底层逻辑——职业化修炼

职业素养

【课程背景】我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人的能力尚可，就是职业化素质太差……”什么是职业化呢?职业化的内涵十分简单,可以用“德才兼备”四个字足以概括，但对企业而言，这样概括很笼统，还需要考虑职业化的外延，即德才兼备的具体内容，包括一个员工的内在修养和外在表现两个部分。员工的职业化意识和思维是其内在修养的核心，除此之外，内在修养还包括员工的价值观、受教育程度、知识结构以及道德等；员工

【周礼】职场发展的底层逻辑——职业化修炼

职业素养

【课程背景】我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人的能力尚可，就是职业化素质太差……”什么是职业化呢?职业化的内涵十分简单,可以用“德才兼备”四个字足以概括，但对企业而言，这样概括很笼统，还需要考虑职业化的外延，即德才兼备的具体内容，包括一个员工的内在修养和外在表现两个部分。员工的职业化意识和思维是其内在修养的核心，除此之外，内在修养还包括员工的价值观、受教育程度、知识结构以及道德等；员工

【周礼】职场底层能力——职业化沟通

沟通技巧

【课程背景】沟通是人类的基础技能，一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一，会沟通的人寥寥无几，大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中，沟通是影响个人职业发展的重要技能，影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说，沟通无处不在，是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难？其一是因为是复杂且多变的，其二是组织内部的事务错综复杂，再加上心理状态、沟通技能、

【周礼】认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼

执行力

【课程背景】为什么很多人会有间歇性踌躇满志，持续性混吃等死的状态？为什么很多人晚上想想千条路，早上起来走原路？为什么组织的战略在落实的时候困难重重？为什么组织和个人的成就规模和效率会有明显差异和不同？其中一个非常重要的因素就是“执行力”，执行力是任何组织和个人永远都绕不开的话题，甚至有观点：卓越的执行力可以将错误的战略执行出正确的结果。都说提高执行力，到底用什么办法才能提升？本课程将通过执行力提升

【周礼】团队力量，携手共赢——团队协作五大修炼

团队管理

【课程背景】团队的高效协作是团队创造高绩效的重要保障，然而在现实情境中，由于立场不同、特质不同、思维不同等一系列的差异，导致了越是大规模的团队协作越是容易出现各种各样的困难和障碍。有效的克服这些障碍是团队高效协作的重要前提。无论如何，达成团队共同的目标，取得共赢是最终诉求，本课程以“赢”字新解为模型，深度剖析团队协作取得共赢的5大重要因素，全面助力学员提升团队协作效能。【课程收益】1. 

【周礼】游戏见职场——王者荣耀与团队协作五大行为©

团队管理

【课程背景】：欢迎来到王者荣耀！这句台词很多人都非常熟悉，它是全民流行的5V5竞技游戏：王者荣耀的开场白。王者荣耀做为近几年异常火爆的手游，王者峡谷中的5位英雄时而各自发育、互相支援、集合团战，这其中最为核心的部分是“团队协作”。我们发现，短短的10-20分钟一局的游戏，其中包含了大量的团队协作的元素和内容，每一局胜利的背后，团队协作都起着至关重要的作用。这和我们企业中的团队、部门协作何其相像！也

【周礼】摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理

时间管理

课程背景：绩效成果是考评职场人的有效维度，对于所有人来说，一天只有24小时，可每个人的产出却又可能大不相同。也许我们会有这样的疑问：为什么我辛辛苦苦，忙忙碌碌，却没有工作成果？为什么他做事总是东一榔头，西一棒槌，毫无节奏？为什么我总是为别人的事情在忙碌？为什么我总是有那么多做不完的事儿？为什么同样的工作量，他却如此轻松？这些所有的为什么，其实都指向一个关键词：时间的规划与管理。本课程以体验式项目开

【周礼】1+1＞2 ——跨部门沟通与冲突处理技能提升

跨部门沟通与协作

【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。但从实际工作上看，不论组织规模有多大，由于人与人之间的多样化的差异，部门与部门之间的立场与职责差异等因素影响，组织部门之间的协作一直是组织绩效的一大痛点课程通过案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会沟通中的方法和技巧，掌握跨部门协作的障碍及冲突的原因、方式和处理办法，从而提高工作效率，推动部门间进

【郑雯宜】赢在中层：从中间到中坚——中层管理干部管理技能提升培训

中层管理

l 课程背景为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么企业上下缺乏激情和进取精神，不能积极创造佳绩？为什么企业内部时常出现低效，推诿而导致目标计划无法实现？企业中层管理干部如何在企业中发挥更好的作用；如何提高中层管理干部的执行力；中层管理干部如何在企业的发展变革中真正成为中流砥柱，从中间力量逐渐成为中坚力量，已经越来越受到企业领导的关注。l 课程收获