【石泽杰】《爆品战略与品牌创新》

战略管理

第一讲：新生代消费群体的特性第二讲：市场竞争与传播环境的变化第三讲：产品战略之超级爆品打造第四讲：用户经营与用户思维第五讲：数智时代的品牌价值塑造第六讲：全域媒体的传播策略第七讲：全渠道营销与数字体系建设第八讲：推动品牌增长的内生逻辑第九讲：体系化品牌管理与品牌传播第十讲：品牌价值对于企业的影响力

【石泽杰】《战略规划与执行落地》

战略管理

第一讲：市场和竞争环境分析第二讲：战略经营现状诊断第三讲：战略新市场进入与机会选择第四讲：战略顶层体系规划设计第五讲：战略实施步骤规划第六讲：战略支撑体系规划第七讲：战略地图与平衡计分卡第八讲：战略绩效管理导入第九讲：战略实施与过程监控第十讲：战略评估与路径修正

【石泽杰】《无边界竞争—企业顶层战略创新》

战略管理

第一讲：战略失控—企业竞争的四个阶段第二讲：无边界的世界—竞争从四面八方涌来第三讲：无边界竞争的基础条件—无边界竞争的要点第四讲：无边界竞争理论—无边界竞争战略框架第五讲：超越竞争—超越常规发展将成为常态第六讲：开放式创新—商业模式创新与战略重构第七讲：生态战略—为企业的战略设计战略第八讲：颠覆式逻辑—超越常规的思维第九讲：正在消失的互联网—大数据对企业的应用第十讲：边界突围—打破企业边界跨界融合

【石泽杰】《开放式战略—战略重构与经营创新》

战略管理

第一讲：企业成长性价值检测第二讲：战略创新的本质与逻辑第三讲：传统企业的战略创新之道第四讲：基于平台的开放式战略创新第五讲：传统企业战略重构与经营创新第六讲：重构企业的经营逻辑第七讲：打造企业的生态创新系统第八讲：构建企业的竞争力群组第九讲：AI时代企业如何应对不确定的未来第十讲：传统企业战略重构共性规律与案例分析

【郑小勇】智造强国新征程：中国式现代化制造业高质量发展的破局思路与攻坚策略

其他

中国式现代化对企业发展提出了新的要求。企业需要在新时代的背景下，思考高质量发展的核心问题，认识制约企业高质量发展面临的主要瓶颈，思考企业应对挑战的路径与方法。通过企业高质量发展助力中国式现代化进程。（半天）

【郑小勇】打造幸福企业：提升员工幸福感的全维路径与创新方法论

公司治理

员工幸福感是助力企业成功的关键因素之一，也是企业成功的标志性名片之一。本课程围绕“幸福企业”理念展开，深入探讨员工幸福感与企业成功的共生关系。从重新定义组织成功的“黄金标尺”出发，剖析幸福企业与员工幸福的双向奔赴密码，揭示员工幸福感对企业未来的重要作用。课程将解码员工幸福感的理性真相，探寻个体差异背后的图谱，解锁员工幸福感的深层动力源。结合实战样本，分享那些让员工“幸福感爆棚”的企业管理典范，最终提供提升员工幸福感的实战路径全攻略，助力企业实现破局与跃升，打造幸福企业，推动企业与员工的共同发展。（半天）

【郑小勇】激扬青春力量：新时代年轻干部担当作为的理论内核与实践指南

员工管理

内容简介 本课程适用于政府和企事业单位的干部培训、党课等。内容包括：从国家层面和个人层面解读新时代年轻干部担当作为的意义、新时代的特征及其对年轻干部担当作为的要求、新时代年轻干部担当作为的能力结构、国家和地方激励新时代年轻干部担当作为的方案、新时代年轻干部担当作为的激励理论及其应用等。（半天）

【郑小勇】“千万工程”的发展理念、工作方法和推进机制：义乌的经验与启示

其他

主要讲授“千万工程”的发展历程、重点任务与建设目标，总结“千万工程”的核心精髓与成功经验。在此基础上，以义乌的实践为例，详细讲解义乌践行“千万工程”的经典案例及其创新性举措。最后，对义乌实施“千万工程”二十年的实践经验进行概括总结，以期推广应用。（半天）

【郑小勇】战略性思维：创造性解决管理问题的新方法（半天/一天）

问题分析和解决

在日趋复杂多变的环境中，高效的思维与逻辑有助于发现创造性解决问题或困难的对策。战略性思维就是这样一种工具。它不是战略，但是能够帮忙您从战略的高度去审视问题和思考问题，并为您提供全局性、系统性、前瞻性和创新性解决管理问题的思路和方法。通过学习战略性思维的基本内涵、使用条件、底层逻辑、行动路径和提升策略，能够全面了解该方法体系，体会其精妙之处，掌握此方法在实际工作中的具体应用，学会提升战略性思维能力的基本策略，提高创造性解决管理问题的能力。

【王坤】职业化素养

职业素养

课程背景：提升员工素质和行为规范已经成为越来越多的企事业单位关注的重点之一。课程对象：企业入职两年内的新人等课程主讲：国际IOCL认证高级培训师 王坤课程收益：1. 学员在实际工作中能充分运用职业化态度对待工作2. 学员在实际工作中能充分运用职业化沟通技能技巧 3. 学员在实际工作中能充分运用职业化思维对待工作 教学方法：案例分析、头脑风暴、示范指

【王坤】超级沟通与表达艺术

沟通技巧

课程背景：    职场中，并不是所有人都能够在与上级、平级、下级以及跨部门的沟通中做到游刃有余，甚至有时还会陷入种种沟通障碍之中，比如：1、上级认为自己表达清楚了，下级也认为自己听明白了，可是最终的执行结果却不尽如人意？2、跨部门沟通时，其他部门不支持或不重视你的诉求，但上级又向你要结果，怎么破......这一切，关键在于如何有效甚至高效沟通！课程主讲：王坤

【王坤】魅力主持艺术

演讲与口才

课程背景：成为一名出色的职场主持人，是很多职场人士孜孜以求的渴望。通过十余年的研究、探索及实践，融合多位资深主持人的精华案例，设计与开发了本课程，获得百余场学员的认可。通过本课程，可以培养出合格的主持人，通过循序渐进的实践演练，可以成为一名优秀的主持人。培训对象：要做主持人和正在做主持人的非科班职场人士建议时长：1-3天（6-18小时）课程收获：1.学员能够正确认知主持人角色2.学员掌握主持人必备

【王坤】六段有效演讲艺术©

演讲与口才

这是一门在国家版权局登记的版权课程，登记号：国作登字－2018-L-00515996采购本课程，可获赠部分畅销书，即本课程的配套教材《六段有效演讲》课程背景：本课程重新定义“演讲”：把观点或主张对听众说明（清楚）。而“有效”是指“能实现预期目的”，这也是本课程的终极追求：如何演讲才能实现预期目的？即有效演讲。对于演讲，您是否有这样的困扰，比如：紧张，无趣，不生动，思路混乱，手足无措，没有吸引力、说

【史玉杰】教练型领导力

教练领导力

课程背景：乌卡（VUCA）时代，每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位领导者都必须发展出新的“乌卡领导力”，来应对这个复杂、多变、不确定、模糊的商业环境：面对信心不足、压力巨大，提升面对变化和不确定性的适应能力面对身心疲惫、疲于应对，主动应对市场快速的变化面对需求不同、变化多端，积极达成利益相关者的共同目标面对内耗严重、信任缺失，让组织内部沟通通畅所向披靡面对目标不明、动力不足，高效达成组

【史玉杰】变革领导力工作坊

变革领导力

工作坊背景：回顾中国企业快速成长的20年，有得有失。其中发展不错的企业都有一个共同的有特点，那就是坚持不懈的变革与创新。正如彼得–德鲁克所言：“变革是永恒的”。在VUCA时代，面对近乎残酷的市场竞争，对于任何一个企业来说，变革不仅是永恒的而且还是必须的。只有勇于变革才能求得生存，求得发展，墨守成规无疑将企业置于危险境地。然而，残酷是事实是：企业实施变革项目成功率并不是100%，可能只有30%，甚至