刘今超电信业发展趋势解析
其他
适合行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业通信行业其他课程背景随着信息通信技术的不断革新和数字化社会对电信基础设施的需求变化,电信运营商的经营模式和范畴正在发生变化,电信业正处于数字化转型的关键期,我国电信业应如何把握和顺应数字化转型关乎行业未来的发展,分析电信业自身发展规律有助于把握数字化转型的脉搏。本课程通过讲师讲解、案例分析等授课方式,给你带来全新的思维视角,深刻了解和学习电信业发展趋势和
魏蓝高效能人士的7个习惯
高能效人士的七个习惯
适合行业银行证券行业电力能源行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业课程背景随着社会的进步与文明的发展,人们对成功的基本观念也发生着改变,由重视“品德”转而强调“个人魅力”,即成功与否取决于个性、社会形象,以及维护良好的人际关系的圆熟技巧。这种思潮有了2种方向:一看中人际关系与处理技巧;二是灌猛药,每天以心灵鸡汤度日。吹嘘任何一种思潮倾向都将让人置身火烤,要么变得世故老练,置身事外;要么信心满满,
魏蓝跨部门沟通与协作
跨部门沟通与协作
适合行业银行证券行业电力能源行业生产制造行业教育培训行业其他课程背景当沟通中人们觉得不被重视通常是因为彼此之间有很大的差别或很难弥合双方的矛盾。重建共同目标和相互尊重从来都是不易的,但还是要求我们管理者能够去做到。在沟通的过程中表现出对对方的尊重,营造让对方畅所欲言的安全环境。在工作中,越来越多的工作需要进行跨部门协作才能完成,但是让人头疼的是跨部门协作沟通经常耗费了很大精力却没有达到预期的效果,
魏蓝情绪管理与EQ魅力
压力与情绪管理
适合行业银行证券行业电力能源行业生产制造行业教育培训行业其他课程背景情绪管理,指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪的能力,并由此产生良好的管理效果。一个领导者或一名优秀的管理者,首先应意识到自身发出的情绪都附着情感色彩,对下属及身边的同事都能产生强烈影响。因此,情绪的管理、情商的高低直接决定了个人于社会关系圈中的自我形象。在柯维的《高效能7个习惯》中,有一个重要习惯是“同理
魏蓝以终为始—-------锁定目标与计划执行
目标管理
适合行业银行证券行业电力能源行业生产制造行业教育培训行业其他课程背景目标与计划管理是企业经营管理中最基础的管理科学与方法。未了解目的港口的人无法一帆风顺。目标管理由著名管理大师德鲁克首创,他在《管理的实践》一书中提到“目标管理与自我控制的主张”。德鲁克认为:企业的目的和任务必须转化为目标。可见,锁定目标,如何实施计划,是影响企业关键业绩形成并能促使业绩提升的重大课题。企业战略执行是若干业务目标实现
颜君技术写作
商务礼仪
适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1.为企业管理层提供清晰的文案思路2.为技术型企业员工提供有效撰文技术培训对象:企业中层管理人员、技术企业员工课程时长:一天课程大纲第一模块:技术写作主题构建导入:1.游戏互动2.小组组建3.图像表达写作水平影响因素分析1.个人经验诉诸2.因素排查分析二、技术写作的主题构建1.技术写作主题含义2.技术写作特征呈现3.技术写作专业要
颜君商务服务礼仪培训
商务礼仪
适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1、了解系统的商务及金融服务礼仪知识,掌握基本商务场合中的礼仪规范;提升个人形象,展现企业风采。2、掌握商务形象塑造的基本元素,以恰当的方式表现个人魅力及对他人的尊重;做到内强素质,外塑形象。3、掌握接人待物、公关应酬、言谈举止、会务接待等基本礼仪礼节,建立和谐积极的商务氛围。课程时长:一天适合对象金融服务机构工作人员课程大纲一、
颜君商务文书写作
公文写作
适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1.使学员掌握商务文书写作的基本技巧和范例2.帮助学员学会应用商务文书写作的步骤和方法3.通过公文写作病例会诊,使学员掌握公文写作的规范性4.帮助学员在写作中能有意识地避免技术错误课程时长:三天适合对象企业高中层管理者、办公室管理执行者、文秘人员课程大纲第一讲商务文书写作的概述商务文书写作概述(一)商务文书的分类1.按形式来划分以
颜君商务写作
公文写作
适合行业银行证券行业政府机关部门医疗卫生行业教育培训行业其他课程目标1.为企业管理内部客户的优质服务提供品质基础2.企业管理层提供清晰的文案思路课程时长:一天适合对象企业中层管理人员、企业内部文案工作者课程大纲第一模块:商务写作思维模式建构导入:商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识?1.报告的目的与意义2.建议的目的与意义3.备忘录的目的与意义4.会议通知的目的与意义5.会议记录与
齐胜利目标必达驾驶舱—企业经营瓶颈驱动系统
目标管理
适合行业生产制造行业商超零售行业快消品行业教育培训行业通信行业课程背景企业的梦想就是做大、做强、做持久;企业最终的竞争是运行能力的竞争,好的财务表现是良好运行模式的验证;在如今产品同质化、竞争白热化的充分竞争环境中,谁的运营更高效、谁能实现更优化的投资回报率,谁就可以长久持续发展。本课程就是给大家分享一套经过咨询12年累积而来可急速提升企业经营成效,并可通过简单有效方式固化的企业运行方式,给在企业
吴健(女)组织效能提升实战
其他
学员对象HR从业者、公司中高层管理者课程信息 标准课时:1 天,6 小时;标准人数:20-30 人。课程背景企业在发展中面临的蕞大挑战是人力成本的急剧增长、行业竞争的加剧,企业在恶劣的环境中不断寻求业务的多元转型与管理的变革,市场宏观环境的外力下,通过盘活内部资源,提增组织管理与业务效能,已经成为企业战略层面实现持续发展的重dian课题。通过此课程,将帮助学员建立基于企业战略与业务发展需
陈钢问题分析与解决
问题分析和解决
课程背景解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者bi备的三大基本管理技巧。然而面对新时期不断变化的工作环境和局面,甚至是反复出现的新老问题,如果缺乏有高度的分析,不能通过系统化的分析思路,很多管理者难以厘清头绪,抓住问题的主要症结,提出性价比高的解决对策和方案。而这门课程的内容会侧重在行动之前,主要探讨的是发现问题后的梳理分析,和如何做出决策方案的过程。课程收益1.帮助学员在复杂环境下发
陈钢领越领导力
领越领导力
课程背景今天的社会不乏挑战性,在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度看,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题,问题是我们应如何应对挑战,通过我们的努力,我们有能力改变我们的生活和工作的这个世界,使它变得更好或更糟。作为一名好的经理人员应该怎样去行动,成为了我们的急切需要解决的问题。好的领导者与糟糕的领导者相比,他们使其下属们发挥出高于后者3倍的能力,贡献和生产率,人才能力发挥的差别高达三倍之多。因此
陈钢克服团队协作的五项障碍
跨部门沟通与协作
课程背景拥有一个超强执行力,高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的,然而团队协作,是摆在面前的一道坎,五大障碍,你的团队迈过去了几个?本课程分享了团队协作的五大障碍,提供解决思路与建议,帮助你有效克服障碍,改善团队状态,创造更有凝聚力的团队课程收益1.掌握团队协作技能与工具,为持续提升团队协作能力打下基础2.增强团队成员凝聚力,提升工作绩效;3.发挥团队成员的各自优势,打造高度信任、高效协作的
江南下属辅导与激励
领导力
学员对象中高层管理者课程信息标准课时:1天,6小时;标准人数:35人。课程背景在价值多元化的时代,对于你的下属不要只进行说教,要让部下体会到做出成绩的快乐,要了解部下不同的动机附加条件;管理者本人要摒弃以往滥用的毅力论、干劲等说法,避免使用模棱两可的语言,要明确告诉部下哪些是可以做的,哪些是不可以做的,将员工的行为固化,对员工的行为进行计量,而且这个计量每天都要更新,而不是一成不变的;要聚焦于员工
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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郑惠芳

人力资源专家

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晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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文小林

实战人才培养应用专家

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于欣(土地开发利用专家)
[陈祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[张雪梅] 2022-02-17 22:25:59