【陈永】团队超越-打造一流学习型团队

团队管理

【课程背景】团队是一个企业中即紧密联系，又相对独立的有机体。企业的发展，离不开每一个团队的发展。团队的Leader，面对团队，除了日常管理之外 ，必须考虑更好的让团队成长，需要一个系统性的对下属成长培养培训的抓手。面对日常管理，团队的Leader都有很多困惑，给定一个团队，如何有效梳理其培训学习体系，使培训不乱？有哪些实用的企业内部培训方法？如何建立团队内部的师资队伍？如何操盘、如何提升培训学习效

【陈永】人绩合一-行动学习教练培养与学习型团队建设

团队管理

【课程背景】为何要成为行动学习教练？当今变化环境下，组织面临转型的关键时期。行动学习作为一种人才发展和复杂问题解决手段，将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、行动、反思、学习，从而帮助组织在解决现实复杂问题的同时，发展出一批批开创型领导者和核心转型团队。同时，这也是个组织学习的过程，组织旧有不适应的业务范式和领导力范式也因此获得觉察和转变。行动学习的方法已被众多大型跨国企业、政府机构及非盈利组织采

【陈永】沟通的逻辑-让职场沟通畅通无阻的四项核心修炼

沟通技巧

【课程背景】沟通是一个职场人最基本的能力，也是影响每一个职场人发展的最大要素。沟通不是口若悬河，也不是夸夸其谈，更不努力说服对方，沟通的最基本逻辑是让对方理解自己的表达，同时自己理解对方的表达，并在此基础上达成一个共识。更深层次的沟通是在理解的基础上付诸行动，达到沟通的终极目的。本课程通过分析沟通的底层逻辑，建立“四阶沟通”模型，并在此基础上学习不同情景沟通的基本技能，实现职场无障碍沟通。【课程收

【陈永】公众表达之“超级话咖”成长训练营©

演讲与口才

【课程背景】我们在生活中或者职场中，每个人都会有无数的机会当众开口讲话、即兴演讲或做公众表达。朋友酒会上，让你做个分享；团队会议上，想让你做个分享；学校家长会上，老师请你做个分享；公司年会上，请你做个分享……。等等无数这种情形，是否我们有过这样的尴尬情景呢？（1） 与朋友、同行或职场同事一起，他们能一起侃侃而谈，而自己却无法参与，只有听的份；（2） 自己和身边很多熟悉的人，无法

【张墨林】你的样子-人才画像DRAW模型应用

其他

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员，不仅关

【张墨林】提升沟通能力，建设高效团队

团队管理

【课程背景】从VUCA时代到BANI时代，市场对于企业业绩不断提出新的挑战课题。企业产出业绩的基本单元是各部门、各团队。企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的效能水平息息相关，团队业绩是衡量管理干部能力的量化指标。而企业中各团队的负责人往往因为缺少科学化的管理能力与艺术化的领导能力而倍感困惑：不知如何管理团队，不知如何识人用人，不知如何凝聚人心等。同时，企业的业绩达成需要多个部门，多支

【张祖舜】让领导为你‘点赞’—汇报与反馈的艺术

演讲与口才

【课程背景】新生代员工，尤其是00后，正逐渐成为职场的主力军。他们充满活力、创新思维，但同时也面临着如何有效展示工作成果、建立与领导沟通的挑战：例如，在工作汇报中，如何突出个人贡献而不是仅仅罗列数据？在日常工作中，如何通过反馈建立积极的沟通和信任？面对职场文化差异，如何调整自己的心态和沟通方式？本课程旨在教授00后员工掌握汇报与反馈的艺术，通过提升个人表达和沟通技巧，赢得领导的认可与信任。【课程收

【张祖舜】跨代际沟通+MBTI—提升你的职场沟通技巧

沟通技巧

【课程背景】90后、95后已成为职场的主力军，随着00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。而Z世代的年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。同样，Z世代的年轻人初到职场，希望快速融入新的环境的初衷，也被现实的职场打得遍体鳞伤，原先习以为常的处世方式，却与职场规则格格不入；再加之角色感的缺失，以及自我认知与职场标准的偏差，放大了入职预期的落差，产生一系列问题。再加之性

【张祖舜】员工职场必备技巧—高效沟通行动指南

沟通技巧

【课程背景】由于思维惯性，大多数人都习惯以自我意识出发进行沟通，导致因为视角不同，产生意见分歧，甚至误解，导致沟通效率较低。尤其随着90后、95后成为职场的主力军，以及00后的加入，让自我意识更凸显，同时，沟通方式的改变，给职场沟通带来了更大的挑战。如何远离沟通效率低下，快速进入同频共振的状态？课程围绕如何“换位思考”，建立意识；如何“有效倾听”，聚焦核心；如何“结构表达”，清晰输出。让学员快速掌

【张祖舜】用95后思维领导95后—解读领导新生代员工行动密码

员工管理

【课程背景】随着95后、00后逐步成为职场的主力军，这让企业组织增添了新的色彩、能量和创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。一言不合直接开怼，甚至直接“裸辞”、“闪退”，比比皆是。纪录片《95后整顿职场》和小视频《00后录下被裁员与HR的对话》，更说明新生代员工给管理者带来了新的课题。95后、00后，给职场带来的一系列冲击——“离职率频繁上升，工作中矛盾冲突升级，任务完成率下降”，不得不让管理

【张祖舜】让代沟不再成为交流的障碍—跨代际沟通行动指南

跨部门沟通与协作

【课程背景】随着90后、95后成为职场的主力军，而00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。这些年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。一言不合直接开怼，甚至直接“裸辞”、“闪退”，比比皆是。而纪录片《00后整顿职场》和小视频《95后录下被裁员与HR的对话》，更引发社会热议。90后、95后及00后，给职场带来了一系列的冲击——“离职率频繁上升，工作中矛盾冲突升级，任务

【张祖舜】不一样的世代，不一样的管理—辅导90后代际管理差异化

员工管理

【课程背景】随着时代的推移，90后也在不知不觉中，开始接替前辈，成为各个团队的Leader，然而，在更新换代的过程中，我们年轻的管理者们，除了需要解决各类常规的管理问题外，出现了比前辈们更为棘手的挑战，那就是“代际跨度相当大”。往往团队中，不仅有95、00后的弟弟妹妹，还会有像80后，甚至70后的大叔大婶，由于教育经历、时代背景等诸多不同，导致对事物的看法截然不同。显然，用一套管理方式，已无法满足

【刘力铭】有求必应万事屋：工作问题分析与解决

问题分析和解决

【课程背景】当工作中遇到问题和困难，常常会有如下现象：Ø 问题应接不暇，手忙脚乱，感觉自己像是救火队；Ø 遇到问题负面情绪爆棚，乱中出错；Ø 感觉问题无从下手，只能瞪眼干看，坐等转机；Ø 看着问题下属感觉头大，转头把问题推给上级；Ø 分析问题思路不清晰，找不到解决的重点；Ø 解决时想到哪做到哪，没有逻辑；Ø 在解决问题过程中过于

【刘力铭】室内拓展版：高效团队沟通金字塔

沟通技巧

【课程背景】Ø 不明白领导表达的含义，不知道怎么跟领导沟通？Ø 不知道怎么正确跟领导表达自己的想法并让领导接受？Ø 不知道如何与下属沟通，聊什么话题？Ø 不知道如何控制关心和隐私的边界，不知道怎么让下属接受自己的安排？Ø 随着新生代员工进入职场，又如何和他们沟通？Ø 不知道怎么和其他同事打交道，让别人更愿意给你提供帮助？Ø 如何

【刘力铭】情绪管理：化解工作压力，积极面对生活

压力与情绪管理

【课程背景】在当今快节奏与高压力的职场环境中，情绪与压力管理已成为每位职场人士不可或缺的生存技能，然而实际情况则是不堪理想，无论是领导或者下属，都有或多或少的情绪与压力问题。而这些压力则会给企业和团队的发展带来不利影响：1. 情绪波动大：员工可能表现出易怒、沮丧、焦虑等情绪，影响与同事和上级的交往。2. 工作效率下降：员工可能难以集中注意力，导致工作进度缓慢，任务完成质量下降。