【毛昱茗】可复制的演说表达力

演讲与口才

【课程背景】你有这样的尴尬场景吗？在公开场合发言讲话总是语无伦次不知道重点，在需要快速表明内容的时候说不清楚，在项目路演时分不清客户需求，不知道客户想听的内容。如何让客户听着舒服，说让受众感兴趣的话， 说让客户放心的话，这堂课就是帮你解决沟通表达上的痛，交给你一套各场合都适用的演说方式，轻松复制的表达能力，让你更好地自信的简单快速的掌握演说表达力！【课程时间】 1-2天，6小时/天【授课形式】1.

【毛昱茗】结构性思维在职场的运用

结构化思维

【课程背景】许多思维混乱常常是无法清晰表达的真实原因，汇报工作的时候语无伦次，条理不清晰，管理团队思维不清楚，不知道怎样在最短最快速的时间内，有条理有逻辑的梳理工作内容。在面临工作任务和问题时能够紧紧围绕核心，从多维度，多个层次全面的进行思考，并能够重点突出条理清楚的进行表达。结构性思维是高效绩效职业人最重要的概念技能之一。【课程时间】 1天，6小时/天【授课形式】1.讲师讲授（多维度、多层次深度

【毛昱茗】职场高情商沟通

沟通技巧

【课程背景】1.你是否有遇到下面的困扰：2.上级布置任务，我总是get不到他想表达的内容，导致结果也达不到领导的要求；3.在与同事们和下属沟通的时候，不知道如何表达赞美和激励；4.当遇到矛盾或者需要拒绝的时候，我又陷入恐慌，不知如何表达；5.在重要会议上，我总不能很精准表达自己的观点，展示自己的能力；6.以上不会说、不敢说的问题已经成为80%职场人的困惑，也成为上班族的压力来源，有的人甚至因此错过

【曾俊逸】企业微信公众号的建设及运营

其他

课程背景：随着5G时代的来临，微信公众平台较其他网络平台在传播方面优势日益凸显，对大多数企业来说，构建自媒体平台不仅可以提升品牌影响力，还可以拓宽营销渠道，促进企业的发展。现代企业无论规模大小，均开办了官方微信平台，用于企业文化内建和产品外宣。微信营销也成为目前继微博之后的最大营销机遇，影响和冲击着传统的销售渠道。如何构建企业微信公众号，如何组建运维团队并高效运营，如何策划、制作、编发新媒体产品，

【聂嵘海】爆款打造实操六步宝典

其他

【课程背景】全民争夺流量的时代，谁能拿到打造爆款的“六脉神剑”谁就能拿到更多流量风口，成为站在风口的“猪”。您的公司或品牌发展也就将由“野蛮增长”到“一飞冲天”。抖音日活8亿，樊登读书会因学会“六脉神剑”运营好抖音赚的盆满钵满。“汪仔饭”因学了“六脉神剑”而成为抖音天猫宠物狗粮销量双料冠军，年销20亿。假如你正处于观望或者想要发展自己或想要打造IP时，苦于找不到方法，这把“六脉神剑”你必须要握在手

【聂嵘海】手把手教你做好定位布局

战略管理

【课程背景】在商业战场中，定位就是定方向，定位就是抢占客户心智，谁能做好定位和战略布局，配合战略实施及业绩考核，谁就能所向披靡。在全民争夺流量的时代，做好战略定位布局并完成业绩，那你将会由“野蛮增长”到“气势磅礴”。樊登读书会一样，正是因为做好战略布局，而因此名满天下赚的盆满钵满。假如你正处于观望或者想要发展自己的IP时，苦于找不到方法时，这个定位布局的“尚方宝剑”你必须要拿到。现在，可能您也正遇

【江云皓】招生赢销力

其他

前 言营销是企业主动发现或挖掘客户需求，通过一些营销策略去引导客户消费，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让准消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。任何行业都离不开营销，营销是企业生存、发展的核心技能，营销很重要，但是能赢销才是王道。《招生赢销力》这本书是江云皓老师，根据培训行业多年的实战经验，针对K12教育培训行业写出的营销

【柏林】坚持是一种优秀的品质

其他

  柏林讲师认为，坚持是一种品质，在通往成功的道路上，坚持下去，无论面临多大的苦难，除非死去，永不放弃，坚持自己的梦想不放弃，坚持下去,!在曾经很早的时候，我也是很不能坚持的，因为思路比较多，总会有很多新奇的想法。渐渐的，我懂得了。坚持不只是事情的积累，更重要的是，我们自己在坚持中也变优秀了。　　而我们现在事情没做好，很大程度是我们不够优秀，优秀了，事情就水到渠成了。　  &n

【柏林】建立高效的人际关系的4大要点

其他

在职场中，如何简历高效的人际关系，高效的人际关系对我们的职业生涯来说非常的重要。第一步，找准你的目标　　放眼那些成功的人士，他们之所以有今天的成就，不论你知道也好不知道也好，在他们的背后都或多或少地得到过某个人，或某几个人的大力提携和帮助。而这些人就是人们通常说的“贵人”。　　北京大学管理学教授、博士生导师刘峰曾经谈到人才成长有六大特点，其中第一，也是首要的特点就是“贵人相助”。就如同在好莱坞曾经

【王贵国】创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划

战略管理

课程背景：中国改革开放已经超过40年了，中国企业谈论战略也至少超过20年，目前中国企业已经不是进行要不要战略规划的科普教育，而是需要战略管理深度变革的新思想、新思维。波特的红海战略将企业竞争定位在产业链优势上差异化与低成本，蓝海战略将企业定位在寻找没有竞争的蓝海市场，在这样的情况下，一个全新的竞争战略产生了，一个创造不平等竞争力的策略——《黄海战略》，将竞争的焦点放在企业能否创造不平等竞争力上面。

【王贵国】团队领导力——沙盘模拟

领导力

课程背景： 领导力无处不有、无处不在，远自几千年前的原始部落，近至当代社会，大到民族、国家、组织、企业，小至班组，家庭，小孩们的玩乐群伴，你都能看到、感知到领导力的存在和领导力的现象，但我们要将他说清楚想明白却又不容易。因为领导力发展是一个没有终点的发展过程，也不是单个的孤立事件；从不同角度你看到的是不同的领导力，从不同的时间、地点和情景中，人们需要的又是不同的领导力。在这种情况下，我们如何来学习

【宋致旸】管理者思维创新与突破

创新思维

课程背景一个企业的核心竞争力之一就是企业管理的变革与突破，这种革新主要依赖于企业管理队伍的创新与发展，以及团队执行力的凝聚。现在是一个充满竞争的时代，无论是企业还是企业管理者，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。创新是带有氧气的新鲜血液，是组织的灵魂和生命。当代著名的管理大师彼德•德鲁克认为，创新是企业家精神的特殊手段，创新就是改变资源的产出。市场竞争越来越激烈，组织要长久的生存，就必须

【宋致旸】中层管理干部实战技能提升

管理者技能提升

课程背景：赢在中层，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用，中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中常常存在以下问题：1、不能准确进行自我角色认知和定位；2、缺乏目标与计划管理能力；3、缺乏与上级、下级以及跨部门沟通协作的技巧，工作上常常得不到支持；4、缺乏教练下属的技能，不懂得合理授权；5、不懂得如何激励下属改进绩效，导致组织绩效达不到

【宋致旸】华为组织变革：企业转型升级的标杆

标杆管理

Ø 课程背景在全球新冠肺炎疫情蔓延和美国持续加压的艰难局势下，华为2022年上半年实现销售收入3,016亿元人民币，净利润率5.0%，虽然营业收入略有下降，但是净利润却在同比增长。在面对重重困难时，华为为什么能坚挺如一，保持稳定且持续的增长呢？关键之一就是华为是一个能够不断自我进化的企业，根据内外部环境的变化，持续推进管理变革，不断提升企业的核心竞争力。我们回过头来看华为的发展历程，不难

【宋致旸】非职权影响力：破解协作障碍的密码

领导力

Ø 课程背景在工作过程中，您是否遇到过如下场景：1、无法得到团队的支持：作为新任或空降的管理者，需要带领一个新的团队，但是发现团队成员的配合度并不是很高，让自己的工作无法开展。2、无法影响合作伙伴更好配合：销售部门无法推动经销商执行新的销售政策；供应链部门无法推动供应商执行新的供应政策。3、他人不愿意支持你的工作：你需要其他人配合你的工作，但是发现大家的配合度并不高，导致你的工作无法很好