【薛莹】疫情时期的心理素养及社会责任

心理学

一、危机时刻需要具备的五种心理素养   1、认知转换  2、延迟满足  3、心理韧性  4、情绪管理  5、感悟人生二、传播正能量，弘扬主旋律     1、进德修业  2、危急时站得定，才算有用之学！

【薛莹】突发事件心理危机干预流程

危机公关

一、心理危机的基础认知  1、心理危机干预的原则、目的  2、心理危机的常见类型及演化过程  3、心理危机反应的四大阶段     4、灾难后的心理创伤修复   二、心理危机干预实用技术及策略  1、心理咨询技术在危机干预中的应用  2、抑郁症以及自杀行为特征  3、心理危机干预的六步骤模型

【薛莹】心理学视角下工作家庭的平衡智慧

心理学

一、社会发展与两性地位分析   1、是什么导致了男女之间不平等？   2、2021年中国职场现状调查报告   3.“雌雄同体”的均衡型大脑二、职场制胜四要素三、和谐的家庭关系    夫妻关系、教养子女、不同身份对应的责任四、活出精彩的自己   1、拥有真正的自信   2、独立完整

【薛莹】压力缓解与情绪管理

压力与情绪管理

课程大纲：3课时/6课时一、心理压力的自我调适 1、对压力的认知 2、压力是对外界环境的反应 3、测试你的心理压力有多大 4、如何管理压力二、自我情绪管理 1、情绪失控 2、负面情绪的方法 3、测试情绪管理水平 4、五种非理性思维模式

【刘建杰】《光辉历程》党政沙盘课程资源配置

沙盘模拟

课程对象:宜党政机关的党员、优秀党员课程时间:2天课程大纲:【光辉历程】党建沙盘模拟课程两天版弘扬党政党建管理思想提升党政组织建设工作【光辉历程】课前导入学员签到：领取党建学员教材课程导入：光辉历程党建思想课程收益：党建工作课程收益第一单元：光辉历程-红船初心红船建党（1921年）建党初心1.1红船建党：开天辟地，建党根基，牢记建党初心。1.2红船建党：坚定理想，百折不挠，敢于奉献拼搏。1.3红船

【赵艾伦】金字塔原理——结构化思维让你向上汇报更轻松

结构化思维

课程大纲:第一单元：金字塔原理与结构化呈现一、高效的思维与表达1、两种思维的碰撞垂直思维水平思维2、金字塔原理及其特点逻辑的特点表达的特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】水平思维与垂直思维的优缺点、金字塔结构的适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的逻辑结构1、金字塔结构的内部逻辑关系2、纵向的结构关系：主张－依据3、横向的结构关系：演绎和归纳4、金字塔结构的三

【赵艾伦】赢在执行力

执行力

课程目标:成功完成本课程您将能够：1、理解执行力的概念、分类与内涵2、知道我国现企业的执行力现状3、理解执行不力的原因4、掌握如何打造强势执行力课程对象:企业中层管理人员、基层人员及职场新人课程大纲:第一章执行力及执行力现状第一节什么是执行力1、国内外商界领袖对执行力的看法与说法2、执行力的定义3、执行力的来源4、执行力的分类5、执行力的内涵第二节执行力现状一、企业执行力现状1、企业战略相同，但绩

【赵艾伦】员工成长与发展谈话技术

谈判技巧

课程目标:1.让管理者能了解员工的能力和岗位匹配分析及应对策略，并学会如何常助员工制定能力提升方案.2.让管理者能学会识su员工不同职业状态，并掌握对应的调整策略.3.让管理者能帮助员工清晰职业发展规律以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双贏.4.让管理者能学会如何与员工谈话的具体话术和技巧，提升管理者的综合管理能力.课程对象:企业中层管理者、人力资源管理者课程时间

【赵艾伦】职业化素养提升

职业素养

课程大纲:第一部分：职业化理念职业化素质的冰山模型案例：一．人才的真义1.人才评价标准：一是能力，二是态度2.人才坐标系：人才，人财，人材，人裁3.四类人才的待遇企业家名言：二．一流职业理念的特点<一>拥有良好的心态和信念1.阳光心态：积极心态的案例分析2.如何培养积极的心态？3.敬业的实质—投入并快乐在工作4.案例故事5.不是要我做，而是我要做案例<二>做事先做人1.做一

【赵艾伦】职业倦怠与职场情绪管理

压力与情绪管理

课程大纲:第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图1、何谓职业生涯管理？2、为什么我们需要职业生涯管理？3、职业生涯管理的基本内容4、职业生涯管理的四大技巧第二部分：职场情绪产生原因及具体表现1、生涯发展三要素：兴趣，能力，价值观生涯发展三要素关系：性能佳循环2、困扰我们的三种职业情绪职业情绪之倦怠：倦怠的心理机制及具体表现职业情绪之焦虑：焦虑的心理机制及具体表现职业情绪之失落：失

【侯佩希】激动人心TM

中层管理

课程目标:1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能，从而更好地激励和留住人才。2.让管理干部理解到员工士气低落的原因以及所造成的财务影响，并且接受这是他们所应该担负的责任；3.让管理干部发现自身激励和留任人才的能力和机会；4.提供一套方法、工具和话术给学员，可以应用在日常的管理实践中；5.制定切实可行激励和留任人才的行动方案。课程时间:2天课程大纲:导论1、@视频：人才竞争2、四个给力的单词：l

【嘉山】代际领导力-如何管理95/00后新生代员工？

员工管理

课程背景随着90后、95后、00后进入职场，对职场管理者的挑战非常大。这一代新新人类，个性鲜明，敢想敢说，不太听话，自我意识非常强。搞的很多管理者打不成，说不成，管理起来真头疼。那么，我们就来盘点一下在过往的领导过程中您是否也遇到了如下的情况？1.和他说了很多遍了，他就是给不了你想到的结果2.明明很简单的事情，他就是做不好3.你让他做事件一，你就做事件二，还老想做事件三4.给他分配任务，你总是这事

【嘉山】打造团队高效执行力

执行力

课程背景执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者蕞头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？1.交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成2.内部合作困难，资源协调更困难3.规章制度形同虚设，员工照样犯错误4.当工作遇到瓶颈或困难时，总是互相推诿，不愿承担责任5.企业出

【嘉山】管理情绪——非暴力沟通

压力与情绪管理

课程背景情绪是每个人与生俱来的，也是上天赐予我们蕞好的礼物。它可以帮助我们趋利避害，告诉我们什么可以接近、什么需要远离。它对我们有非常多的益处。但是在复杂的社会环境中，情绪与群体约束产生了很多冲突，这也是情绪变成＂情绪问题＂的主要原因了。那么我们就来盘点一下这些情绪问题在我们身上是否也时有发生呢？1.有时会因为同事的一句话而难过很久2.领导大会上表扬了别人没表扬自己就会忍不住在背后说领导坏话3.早

【嘉山】高效复盘-用经验提升能力

管理者技能提升

课程背景一个企业蕞宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？1.团队总是一团散杀，目标形同虚设2.作为管理者，找不到一套行之有效的管理方法3.总想着要激励团队可总发觉效果不是很明显4.分配下去