【刘旭飞】赢在执行力

执行力

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：现代管理学之父德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚定不移的执行计划才是决定性问题。没有执行，一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队，是每个企业应该花时间思考的问题。越来越多的企业家有一个共识，一个企业永远只做两件事：一是战略，二是执行。所谓“三分战略定天下，七分执行决输赢”就是这个道理

【刘旭飞】新员工职业化素养与阳光心态

阳光心态

课程时长：6-7h（一天）授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：家庭条件优越，不懂得工作为了什么；成长经历顺畅，不懂得如何面对挫折；自我意识强烈，不懂得职场需要融通；内心情绪脆弱，不懂得如何自我调适。离开了手机，就不知道如何与身边的人交际；进入了职场，却还裹挟着种种学生的不良习气；一身的傲气，却只会对自己无法接受的现实发脾气......作为职场新人，特别是校园招聘的应届生，既

【刘旭飞】职场压力管理与心理调适

压力与情绪管理

课程时长：半天或一天授课形式：老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：现代中国社会的发展给职场人士同时带来了机遇和挑战，竞争的加剧，不稳定因素的增加，使得他们的心理承受着巨大的压力。形成压力的原因是多方面的，通常情况下是在工作中产生的各种压力，即职场压力。包括工作任务过重、人际沟通、角色冲突、工作环境等等。而如果这种压力得不到释放或缓解，将会影响到员工的心理健康，以至影响到工作。&nbs

【刘旭飞】高效能人士的七个习惯

领导力

《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的版权课程。多单位都有这样的困惑：“为什么我们学过那么多的管理技能课程，还是解决不了的团队执行力问题？”“为什么学了创新课程解决不了员工的创造力问题？”“员工为什么不够敬业？”“我们这里的人际关系太复杂了！”“一线员工没有理想，怎样教育才管用啊？”“为什么学了很多时间管理课程，我还是没有时间？”……为什么试图在单

【许美燕】变革的领导和管理工作坊

领导力

在如今变幻莫测的环境中，领导和管理变革的能力是领导的核心能力。变革的领导和管理工作坊借鉴了领导变革之父约翰科特所总结的领导变革的八步法以及Prosci提出的指导个人和组织变革ADKAR模型，通过理论讲解和练习，帮助大家理解有效领导和管理任何重大变革需要用到的步骤。

【林钜浩】如何才能让你说话的价值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上

沟通技巧

职场晋升必学课程：口才、金钱、计算机统称为人生的三大战略武器。如何才能让你说话的价值增加一百倍、一千倍.、甚至一万倍以上？！职场晋升、人生价值提升、助您腾飞圆梦，我们在行动！

【常思雨】科学发声

演讲与口才

核心解决以下问题：1、方言口音浓重，导致人际沟通不顺畅2、NL不分，前后鼻音不分，普通话不标准，一开口别人就笑3、因发音位置不准确，导致声音沙哑干疼4、长时间声带运用不合理，出现声带疲劳、甚至声带出血等症状5、说话声音粗犷，没有感染力，容易留下不好的印象6、上台演讲声音没有气场，没有力量感了、说话语调平淡，声音微弱，给人感觉不专业8、因声音不好听，不敢上台说话，不敢微信发语音，影响正常生活9、吐字

【常思雨】《当众讲话》

演讲与口才

核心解决以下问题：1、一上台讲话就紧张，产生怯场心理2、面对当众讲话，手脚无处安放，浑身不自在3、表达没有逻辑，说话没有条理，想到哪儿就说到哪儿4、说话没有感染力，别人不愿意听下去5、与客户谈单没有说服力，向领导汇报没有重点，职场发展不顺6、没办法在短时间内表述清楚自己的观点，沟通效率低了、在员工面前没有威信和气势，影响领袖形象8、不够自信，不敢大声开口讲话9、说话没有重点，讲了半天对方听不懂10

【陈斌】ISO9001质量内审员能力提高课程课纲

管理者技能提升

【课程目标】提高企业内审员实战能力，有效发现企业日常生产管理、质量管理等方面的问题点。深入理解过程方法并应用于内审中，掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧掌握准确判断不合格澄清不合格事实并能够开具不合格报告。【课程特点】大量练习，近50个实战练习题提高企业内审员发现问题的能力；对ISO9001标准条款进行深度解析和训练。【授课形式】可通过企业内训课或者公开课方式进行，知识讲解、案例演示讲解、实战

【高南木】《识人的智慧：快速识人的密码》

识人色彩

一、 授课对象² 企业中高层管理人员² 管理后备梯队² 与人沟通交流比较多的职业：人力资源、市场销售、商务谈判……二、 课程内容及授课时长2.1 课程内容² 常见的识人的误区² 国外识人方法的介绍² 中国传统识人方法的介绍² 识人，我们应该怎么办？通过中国传统识人方法找到识人的密码。ü 通过对面部特

【吴锦东】《生命突破之团队训练营》—重塑团队战斗力

团队管理

简单描述（课程效果）： 本课程从“一切从心出发，态度决定一切”这一金科玉律出发，向你展开成功的规律——卓越团队的九项心灵训练—重塑团队战斗力，激发团队成员的内在潜能，塑造“积极向上，追求卓越”的企业文化，同时帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺术，改善沟通而迅速提升工作效率，打造一支凝聚高效、有战斗力的卓越团队！适合行业与范围：除部队之外的所有行业；适合公司全员普及。课程形式：&nbs

【吴锦东】《教练型领导力》

领导力

课程背景介绍：本课程为有志于提高管理能力、执行力、团队建设和领导力的企业家和家长以及各阶层管理者而设计。本课程以丰富的案例、不同的手法、有用的工具和活跃的气氛，培训结合、知行合一，帮助领导者和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，掌握方法，熟练工具，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。全球第一CEO杰克·韦尔奇曾说：“伟大的CEO就是伟大的教练，我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评

【金峙汛】MTP中层经理360全方位能力提升

中层管理

一、培训对象：中层经理、部门经理等二、培训目的：  1．明确管理干部的角色定位和心态定位，提升管理者沟通表达素质与技能； 2．从日常管理中提升简化问题，分析问题，时间管理，计划制定和工作授权等的高效工作方法 ；3．掌握管理绩效提升的完整控制系统，提升工作部署，工作组织，执行控制的方法和技巧 ；4、掌握人才识别，培育下属，管理下属，激励下属的方法和技巧 ；5.提升中层管理特质与魅

【刘映吟】《点燃中层--综合领导力修炼》(1天）

领导力

课程背景：中层管理者是企业中坚力量，发挥承上启下的关键性作用。中层管理者的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好中层，企业才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好中层是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。而在塑造企业执行力、凝聚力与文化力的过程中，中层管理者的迷茫表现为：为什么自己会感受到疲惫和职业倦怠？为什么员工不主动，不积极？为什么之前的业务精英

【刘映吟】《九型人格与职场沟通》

沟通技巧

课程背景：职场沟通容易产生误会？跨部门、跨级沟通困难重重？惯用的沟通方式与话术不能放之四海而皆准？沟通不畅导致工作推进困难？   职场沟通的对象是形形色色的人，如何充分调动沟通对象的主观能动性，产生双方共情，从而更好地协作并顺利推进工作，成为了职场人核心能力的体现。世上两个事最难：一是改变自己，二是说服并改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程