【刘寻】从优秀到卓越的进阶——精力管理引领效能突破

管理者技能提升

【课程背景】工作效能的本质是工作效率和精力管理，只有精力旺盛才能持续健康高效输出。在当前企业环境中，职场人常受到双重压力，既来自工作又来自家庭。这使他们身心俱疲、睡眠质量下降，进而导致工作效能大大降低。更为严重的是，许多团队和企业都出现了高度的内耗和内在冲突，这无疑进一步加剧了员工的耗能状态，使整个组织陷入低效的恶性循环。虽然大部分企业都追求高效和产出，但对于如何平衡员工的精力、如何减少内耗和内在

【大卫祁】向上工作汇报

领导力

【课程背景】您的员工在工作汇报时，是否遇到过以下问题：重点不突出，表达啰嗦冗长；过于专业，听不懂；枯燥无法打动领导，抓不住注意力；缺乏信服等大部分人在工作汇报的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑逻辑-开口说重点：一个好的工作汇报，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架，就能让你的当众表达逻辑清晰，重点突出，

【袁劲松】《逻辑思维7级》课程

职业素养

一、为什么学习本课程？恩格斯指出：“一个民族想要站在科学的最高峰，就一刻不能没有理论思维。”日本著名管理学家大前研一先生在《思考的技术》一书中这样写道：新时代是个会因思考力差异而造成极大差距的时代。换句话说，新时代是个“思考力差距化”的时代，这个思考力就是指“逻辑思考”。在现代社会中，无论是工作还是学习都离不开良好的逻辑思维能力。一个人逻辑思维差，就会想的乱、说的乱、做的乱，这不仅限制个人智力素质

【大卫祁】全脑表达-商务演讲与呈现

演讲与口才

【课程背景】您的员工在当众讲话时，是否遇到过以下问题：重点不突出，表达啰嗦冗长；过于专业，听不懂；枯燥不打动人，无法抓住听众注意力；缺乏信服等。大部分人在当众表达的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，思维决定表达方式，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑逻辑-开口说重点：一个好的当众表达，首先一定是会用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。你需要一个简单的四步表达框架，就能让你的当众表达

【大卫祁】领导魅力演讲

演讲与口才

【课程背景】领导在当众表达时，是否遇到过以下问题：无法打动员工，抓不住注意力；过于啰嗦冗长；表现力不够等？大部分领导在当众讲话的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在表达思维的问题，你是在左脑理性表达还是右脑感性表达？左脑逻辑-框架思维：一个好的领导发言，首先一定是能够用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架，就能让你的表达逻辑清晰，重点突出，这就是左脑的框架思维。右脑

【袁劲松】《辩证思维创新力》课程

问题分析和解决

一、为什么学习本课程？毛泽东曾有一句经典名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”在现代社会，无论是国家层面的政治竞争，还是企业层面的经济竞争，都需要领导者具有卓越的“出主意”本领。遗憾的是，许多人在分析问题时，头头是道，但在解决问题时，往往会束手无策，想不出好主意，找不到巧办法。归根结底，是因为缺乏辩证思维这一把打开矛盾之门的“金钥匙”。习近平总书记曾强调，要学习掌握唯物辩

【大卫祁】跨部门沟通的能力

跨部门沟通与协作

【课程背景】您的员工在职场沟通中，是否有遇到过以下场景：无法达成共识；沟通容易产生偏差；偶尔会有冲突产生等。员工在跨部门沟通时无法产生共识，原因是双方的目标不一致，以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。而沟通产生冲突，则是由不同的沟通风格冲突，以及不会调整自己的沟通方式导致的。这门课程会提供学员多个经典的沟通工具，帮助学员站在对方角度去思考问题，并且学

【大卫祁】即兴表达力

沟通技巧

【课程背景】您的员工在需要即兴表达时，是否遇到过以下问题：忘词；过于啰嗦冗长，抓不住听众注意力；没有逻辑；缺乏信服力无法打动听众等。大部分人在即兴表达的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，思维决定表达方式，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑即兴-框架思维：一个好的即兴表达，首先一定是能够在即兴表达的时候，用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架，就能让你的即

【邱尉宁】化险为夷：生产一线的安全管理能力提升

管理者技能提升

课程背景：火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失，甚至企业因此破产倒闭，经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线，是一切经营业绩的前提。“安全一百分，事故零发生”是所有企业的追求，同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线，因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安全管理的“角色”、“认知”、“职责”、“方法”四个方面的讲述，建立对生产一线

【邱尉宁】利他共赢：金牌班组长管理技能提升

管理者技能提升

课程背景：班组长是企业最基层的管理人员，直接带领一线员工为企业创造生产价值，班组长能力的强弱决定了整个班组战斗力的强弱，最终对企业竞争力产生较大影响。班组长的选拔主要来自一线优秀员工，拥有丰富的经验、聪明的头脑和认真的态度，但是因为缺乏在管理技能方面的系统性训练，从而影响其能力的发挥和整个班组的价值体现。本课程根据制造型企业现场管理的实际情况，提炼出以“目标清晰、全员参与、站高一线、持续纠正”为核

【门晓慧】政务公文写作

公文写作

课程背景：随事立体,贵乎精要;意少一字则义阙,句长一言则辞妨！我国自古对写作十分重视,取仕都要通过科举考试,写作是块敲门砖。中央"八项规定"明确要求切实改进文风,2016年中央办公厅、国务院办公厅又印发文件要求加强文件审核把关，国家对于公文的写作规范要求的越来越严格。为了适应社会对高层次人才的需求，加快办公效率，公文写作能力已成为职场人员的基本素质要求，也是必须具备的核心业务能力。是一个人思想、观

【门晓慧】三分总结，七分汇报——如何汇报工作、演讲与写作

演讲与口才

课程背景：“我做了那么多，为什么领导就是看不见？”“轮业绩，我和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”“我尽心尽力做好每件事，为何得不到领导的认可？”答案其实很简单：你不善于汇报工作！本课程将正式汇报、非正式汇报、书面汇报、口头汇报、脱稿汇报一一梳理，让学员学会用简洁、清晰以及有信服力的表达传递信息，学会不栽跟头的职场智慧。课程收益：思维逻辑化——学会运用逻辑思维进行工作汇报写作规范化——提高汇

【门晓慧】办公室综合能力提升

其他

课程背景：办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的综合机构。任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大失误，稍有不慎或不当都会影响整体或者全局；办公室也是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门，办公室安排问题的工作走向，对单位全面的工作影响很大。一是决策的参谋者：办公室作为全局全面

【门晓慧】职业素养提升

职业素养

课程背景：职业素养的高低是人才选用的第一标准，是职场致胜、事业成功的第一法宝。随着市场经济的深入发展，竞争空前激烈，而技术、产品日渐趋同，企业要屹立不倒、做大做强，必须注重提升软实力。客户选择高品质产品的同时，也选择着高度职业化员工提供的高满意度服务所带来的良好体验，作为代表企业的鲜活名片，员工形象代表着企业形象的好坏，员工素养体现着企业实力的高低。本课程从员工形象、心态、社交、沟通、公文规范化等

【门晓慧】解密职场沟通与人际关系

沟通技巧

课程背景：石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”本课程针对在职场关系中，人际关系处理与有效沟通的问题而设计，运用著名的“DISC理论”来解密人类行为语言，为职场人找到解密人际风格与沟通技巧的密钥。讲解、研讨、说明三管齐下解决职场人际沟通问题。课程收益：系统化——系统学习DISC特质剖析理论，掌握识别他人个性的方法