【门晓慧】三分总结，七分汇报——如何汇报工作、演讲与写作

演讲与口才

课程背景：“我做了那么多，为什么领导就是看不见？”“轮业绩，我和他差不多，为什么晋升的人是他而不是我？”“我尽心尽力做好每件事，为何得不到领导的认可？”答案其实很简单：你不善于汇报工作！本课程将正式汇报、非正式汇报、书面汇报、口头汇报、脱稿汇报一一梳理，让学员学会用简洁、清晰以及有信服力的表达传递信息，学会不栽跟头的职场智慧。课程收益：思维逻辑化——学会运用逻辑思维进行工作汇报写作规范化——提高汇

【门晓慧】办公室综合能力提升

其他

课程背景：办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的综合机构。任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大失误，稍有不慎或不当都会影响整体或者全局；办公室也是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门，办公室安排问题的工作走向，对单位全面的工作影响很大。一是决策的参谋者：办公室作为全局全面

【门晓慧】职业素养提升

职业素养

课程背景：职业素养的高低是人才选用的第一标准，是职场致胜、事业成功的第一法宝。随着市场经济的深入发展，竞争空前激烈，而技术、产品日渐趋同，企业要屹立不倒、做大做强，必须注重提升软实力。客户选择高品质产品的同时，也选择着高度职业化员工提供的高满意度服务所带来的良好体验，作为代表企业的鲜活名片，员工形象代表着企业形象的好坏，员工素养体现着企业实力的高低。本课程从员工形象、心态、社交、沟通、公文规范化等

【门晓慧】解密职场沟通与人际关系

沟通技巧

课程背景：石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”本课程针对在职场关系中，人际关系处理与有效沟通的问题而设计，运用著名的“DISC理论”来解密人类行为语言，为职场人找到解密人际风格与沟通技巧的密钥。讲解、研讨、说明三管齐下解决职场人际沟通问题。课程收益：系统化——系统学习DISC特质剖析理论，掌握识别他人个性的方法

【门晓慧】行云流水，笔下生花——公文写作实务

公文写作

课程背景：随事立体,贵乎精要;意少一字则义阙,句长一言则辞妨！我国自古对写作十分重视,取仕都要通过科举考试,写作是块敲门砖。中央"八项规定"明确要求切实改进文风,2016年中央办公厅、国务院办公厅又印发文件要求加强文件审核把关，国家对于公文的写作规范要求的越来越严格。为了适应社会对高层次人才的需求，加快办公效率，公文写作能力已成为职场人员的基本素质要求，也是必须具备的核心业务能力。是一个人思想、观

【吴香雅】九段经理人TM管理

领导力

【课程背景】BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱……在现实工作中，管理者不仅要认识自己，还要处理与上司、下属、同事、客户之间的各种人际关系，以及由此产生的问题。《九段经理人TM》360°剖析经理人工作中接触的五大角色，

【罗红】“夯实地基”——工会组织建设与管理

其他

课程背景坚持加强基层工会建设。坚持加强基层工会建设，是工会工作彰显活力的基础和关键。习近平总书记强调，必须以职工为中心、让职工当主角，眼睛向下、面向基层，力量配备、服务资源向基层倾斜，着力扩大覆盖面、增强代表性，着力强化服务意识、提高维权能力，着力加强队伍建设、提升保障水平，切实增强工会组织的凝聚力。要创新基层工会工作理念和方法，把工作做到所有职工中去，把更多职工吸引到工会中来，使工会工作更贴近基

【罗红】技能行为规范（仪控）

其他

培训目标（经过培训后在实际工作中能够）能够按照核电站的工作过程开展维修操作；能够规范正确操作仪器仪表，使得测量参数或数据真实有效，正确评价设备状态，做到预防性维修；有能力胜任纠正承包商工作的不规范行为。总体教学目标（经过培训后学员能够……）说出熟悉工作任务/工作资源准备/取票及验证等6个方面的规范要求；说出高处作业/有起重风险/化学品操作的规范要求；说出防人因规范操作的要求；说出仪控维修工具、仪器

【安容】政务礼仪要点

商务礼仪

课程收益提升公务人员文明礼仪建设的方方面面解决政务与商务人员困惑问题，如座次排序、以左为尊和以右为尊的场景，清楚的阐述、简单的操作以实际工作场景作为结果输出，提升实战技能立足于广大公务人员实际工作，结合国际标准礼仪，将政务礼仪、商务礼仪有机结合并加以区分，分别从公务人员仪容、仪态、着装、会见、座次、宴会、办公、人际沟通等多个方面切入，迅速提升公务人员的职业形象课程对象大、中、专院校老师、机关、事业

【安容】商务礼仪引领高端商务

商务礼仪

课程收益内：提升个人修养与魅力，提高企业核心竞争力外：外塑企业文化形象，提升企业品牌影响力兼：带来新机遇，实现更多自我价值和社会价值课程对象管理人员——赋能领导魅力业务人员——塑造专业形象基层员工——提升整体素质商务人士——引领高端商务课程大纲第一部分 礼仪概述与传统礼仪一、礼仪概述1、学习商务礼仪的好处与意义2、礼仪的核心内涵与君子修养礼仪四要素礼仪的基本定义礼仪的作用礼仪的核心内涵礼

【董彦彩】结构思考力-在职场中的应用

结构化思维

课程背景为什么遇到同样的问题，有的人能轻松解决，而有的人却总是在原地打转跳不出来？其实，很大一部分原因，来自于大家所采用的思维方式不同。我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，重点突出，思路清晰，层次分明。我们评价人时，有一个标准是逻辑思维能力，而逻辑思维能力的标准又是什么？我们指导别人“要逻辑清晰、条理分明”，可怎样才能做到“逻辑清晰”？怎样才能提高思考能力？养成良好的思维习惯？我们希

【董彦彩】高效工作汇报的“备思法用"

其他

课程背景日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：1. 没准备：逃避汇报、应付差事、表现紧张……2. 没思路：领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作

【董彦彩】从逻辑到创新-思维导图的应用

思维导图

课程背景思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。Mind map来到中国大陆中文译为“思维导图”，那么这四个字背后的含义是什么?思维导图可以用在哪些方面?怎么用思维导图最有效?思维导图，达意解或!提高效率，优化思维!思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的

【李瑞倩】网点负责人综合管理能力提升

管理者技能提升

【课程背景】银行业竞争激烈：网点负责人需要具备全面的管理能力，以应对市场挑战和推动业务发展。客户需求多样化：网点负责人需要提升综合管理能力，以确保客户满意度和忠诚度。业务复杂性增加：网点负责人需要具备深入了解各类产品和服务的能力，并有效组织团队完成工作。跨部门合作需求：网点负责人需要与其他部门进行良好的沟通与协调，以实现共同目标。管理技巧更新换代：网点负责人需要及时学习和掌握最新的管理技巧，以提高

【杨小钟】问题分析与问题解决工作坊

问题分析和解决

课程背景用一分钟发现问题本质和花一辈子也看不清的人注定是两种命运，这是来自《教父》经典台词。在职场日常管理中也是如此，我们不变化的既定工作只占少数，大部分的真实工作环境都是需要面临变化或不确定的工作，这就意味着，作为职场管理者必须要掌握一种关键能力，那就是——问题分析与解决的能力。传统经典的课程会给你一套标准的流程步骤来解决问题，很显然这不符合高速运转的企业发展要求，因为他忽视了迭代成长和闭环验证