【李泉峰】职上谈兵—职场公众表达兵法（2天）

演讲与口才

【课程背景】您的企业是否存在如下问题：会议冗长低效，耗时耗力没结果；汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；推介平淡无奇，照本宣科没亮点；登台紧张慌乱，支支吾吾没自信；激励平乏无味，团队颓态没士气。演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作

【李泉峰】有话跨说 — 跨部门沟通与协作训练（1-2天）

跨部门沟通与协作

【课程背景】精细化分工的发展，形成了多部门的现代组织形式，但任何部门都无法独立支撑组织战略的落地，沟通成为组织资源流转、信息传递、文化交互的重要方式，跨部门沟通极大影响组织的业务效率及战略达成。然而由于部门互相独立，相对完整的特性，部门与部门之间出现了占山为王，各自为政的现象，无形的部门“墙”悄然而立，影响组织的健康发展，推倒部门“墙”，建立敏捷高效的跨部门沟通迫在眉睫。本课程以学员实际沟通问题为

【李泉峰】语言领导力 — 中层管理者的沟通力训练（1天）

领导力

【课程背景】中层管理者作为组织的腰部力量，起着承上启下的关键作用。作为信息传递的枢纽，中层管理者肩负战略解码和信息传达的责任。作为团队管理的核心，中层管理者主导绩效达成和团队建设的任务。沟通能力对组织永续经营和管理者个人发展的重要性不言而喻。然而许多新晋管理者由于没有经过系统的沟通训练，在团队沟通中捉襟见肘，举步维艰，造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，作为领导力的重要一环，提高中层管理者

【李泉峰】有话“明”说 ——逻辑思维与结构表达训练

结构化思维

【课程背景】沟通是组织协同的有效方式，可是为什么：向上级汇报时，长篇大论无重点，占用领导大量的时间；和同事沟通时，啰嗦反复无逻辑，最终迷茫困惑无执行；写工作汇报时，东拼西凑乱堆砌，结果长篇漫漫无亮点；在会议发言时，东拉西扯无主题，导致会议耗时无决策。管理学大师德鲁克曾说，企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题已经成为企业无形的成本漏洞，直接影响组织的健康发展，提高员工沟通力，已然迫在眉睫！而人们普

【李泉峰】汇声汇色—商务汇报与表达兵法（2天1夜）

演讲与口才

【课程背景】汇报是商务环境中信息交互的重要手段，20%的汇报影响着80%的工作效率和成果，然而诸多企业的商务汇报存在如下问题：内容胡乱堆砌，东拼西凑没有重点；汇报杂乱无章，逻辑紊乱没有结构；呈现单调乏味，照文念字没有交互；登台紧张慌乱，支支吾吾没有自信；商务汇报是岗位工作的重要一环，汇报力就是生产力！汇报力不足正大大消耗企业中高层的时间及精力成本，造成难以估量的资源浪费，成为企业无形的成本漏洞。作

【李泉峰】妙语生花—即兴演讲口才训练（1-2天）

演讲与口才

【课程背景】在职场中经常见到如下场景：部门聚会的时候，大家起哄让你讲两句；公司会议的时候，老板点名让你表看法；商业就餐的时候，友商举杯让你给回应；参与典礼的时候，媒体递麦让你做发言。逻辑清晰，真情惬意的即兴表达给人以如沐春风，支支吾吾，抓耳挠腮的演讲状态则让人进退两难。所以即兴演讲既关系着个人的自信及领导力塑造，又关乎组织整体外在形象的维护和企业文化落地。而即兴演讲的关键不在于演讲的内容，而是演讲

【李泉峰】有话跨说 — 跨部门沟通与协作训练(1-2天）

跨部门沟通与协作

【课程背景】精细化分工的发展，形成了多部门的现代组织形式，但任何部门都无法独立支撑组织战略的落地，沟通成为组织资源流转、信息传递、文化交互的重要方式，跨部门沟通极大影响组织的业务效率及战略达成。然而由于部门互相独立，相对完整的特性，部门与部门之间出现了占山为王，各自为政的现象，无形的部门“墙”悄然而立，影响组织的健康发展，推倒部门“墙”，建立敏捷高效的跨部门沟通迫在眉睫。本课程以学员实际沟通问题为

【李泉峰】有话明说 — 金字塔结构表达训练（1-2天）

演讲与口才

【课程背景】沟通是组织协同的有效方式，可是为什么：向上级汇报时，长篇大论无重点，占用领导大量的时间；和同事沟通时，啰嗦反复无逻辑，最终迷茫困惑无执行；写工作汇报时，东拼西凑乱堆砌，结果长篇漫漫无亮点；在会议发言时，东拉西扯无主题，导致会议耗时无决策。管理学大师德鲁克曾说，企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题已经成为企业无形的成本漏洞，直接影响组织的健康发展，提高员工沟通力，已然迫在眉睫！而人们普

【李泉峰】职上谈兵—职场魅力演说兵法（2天）

演讲与口才

【课程背景】您的企业是否存在如下问题：会议冗长低效，耗时耗力没结果；汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；推介平淡无奇，照本宣科没亮点；登台紧张慌乱，支支吾吾没自信；激励平乏无味，团队颓态没士气。演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作

【李泉峰】拍案“经”奇 — 经验萃取与案例开发工作坊(1-2天）

团队管理

【课程背景】企业在长期的发展过程中积累了大量的宝贵经验，作为组织的智慧沉淀，经验是组织最宝贵的资源之一。华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费”。如果不对经验进行有效萃取并以某种形式进行固化存储，经验将随着时间的流逝和员工的流动白白流失和浪费。为了让过往经验能更好的服务组织未来的发展，标杆员工经验萃取与案例开发势在必行！本课程以价值为视角，任务为抓手，表单为工具，边学边做，带领企业骨干员工完成经

【张学功】浅议国有企业的思想政治工作面对问题如何创新发展

企业经营

思想政治工作必须坚持以人为本，是学习实践科学发展观的核心。在市场经济不断地发展中，国有企业是国民经济的重要支柱，是我国现代化建设的主力军。搞好国有企业的改革和经营，对企业的健康发展和不断进步有着举足轻重的作用，这就对思想政治工作不断提出了新的要求。企业思想政治工作是企业管理的基础工作，加强和改进企业思想政治工作，对深化国企改革和发展具有十分重要的意义。面对新形势、新变化和新要求，如何在坚持传统思想

【张学功】浅谈美国的法官制度

企业经营

法官制度，又叫法官人身制度，是指关于法官的任职资格、选任方式、任职期限、物质待遇等方面的法律制度的总称。它是审判制度的重要组成部分。法官作为审判制度的具体操作者，总是与一国的审判制度的总体框架相适应的，不同的审判结构框架在很大程度上影响和决定着法官的地位和角色。现简要看下美国的法官制度。 　　一、法官的遴选制度 　　（一）法官的任职资格。 　　法官的任职资格包括选任资格和晋升资格。在美国，任命法官

【张学功】弘扬儒家文化，促进社会主义核心价值观建设

其他

一、对儒家文化与社会主义核心价值观的认识 　　(一)儒家文化的内涵 　　文化是民族的血脉，是人民的精神家园。中华文化博大精深。五千年的中华文明，孕育了丰富灿烂的中华文化。这是中华民族生生不息、延续发展的不竭动力。儒家文化在中华文化中占据着十分重要的地位。 　　儒家文化是以儒家思想为指导的文化流派。儒家学说为春秋时期孔丘所创，倡导血亲人伦、现世事功、修身存养、道德理性，儒家学说经历代统治者的推崇，以

【张学功】采矿工程常见的问题及其对策

其他

概述 矿产资源作为不可再生能源，在经济发展过程中对任何国家来说都是十分重要的物质性基础，对于促进国家科技进步、社会发展都发挥着十分积极地作用。近年来，随着我国近年来对采矿行业安全生产的高度重视及采矿工程技术的快速发展，采矿工程相关技术也日渐成熟。但因我国科技发展与发达国家相比还存在一定的差距，造成采矿工程中还存在技术、安全等诸多问题，对于采矿工程发展产生一定的制约作用。为有效利用现有矿产资源，科学

【马翌】建筑施工企业法律风险防范

法律风险防范

课程目标:本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在