【张立华】让《民法典》为企业经营保驾护航

法律法规

【培训背景】《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国**部以法典命名的法律，与每个人都有密切的联系，共7编、1260条，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，这些规定对公司经营的全过程都会产生很大的影响。我们有必要对民法典进行全面、系统的学习，让民法典为企业的经营保驾护航。【培训目标】1、熟知常见的法律知识。2、熟知与企业密切相关的民法典知识。3、利用

【丁勇春】装配式建筑及安装工程管控要点专项培训

其他

培训大纲：一、装配式建筑管控1．装配式建筑简介与政策解读装配式建筑的定义、意义、背景、设计验收标准、政策解读及产业现状2．标准化设计装配整体式框架结构体系（预制框架柱、叠合梁、叠合板、预制楼梯、成品外墙挂板）装配整体式剪力墙结构体系（预制楼梯、外墙、内墙、PFC板、预制梁、预制阳台）构件标准化设计方法、拆分设计原则、结构体系选择；拆分方案、深化设计、机电设计前移；预制率装配率要求、方案成本对比3．

【孙丽清】讲解员与接待员基本礼仪

商务礼仪

课程背景：讲解员的职业特点和组团的导游员有着根本上的区别，是专业性，知识性和艺术性的综合，是沟通博物馆，纪念馆、展示馆与社会的桥梁，服务接待的质量和水平直接影响着观众的受教育和参观质量，影响着博物馆，纪念馆的窗口形象，甚至影响到一个地区和国家的形象。讲解员服务礼仪主要**介绍帮助讲解员提升个人素质，提升服务质量，塑造博物馆，纪念馆、展馆以及承办单位的整体形象。课程收益：提升接待水平与印象提升接待人

【孙丽清】柔韧的交往智慧 ——接待礼仪常用礼貌用语

商务礼仪

课程背景：任何集体，任何个人，没有沟通就没有合作；没有沟通就没有人与人之间的交流；沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快，沟通顺畅，就要学会沟通这门语言艺术。石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性，有效沟通对于一个人的学习，生活、工作有越来越重要的影响，如何处理好这些人与人、人与团队、团队

【孙丽清】塑造优质服务形象 ——优雅形象与金牌服务礼仪

商务礼仪

课程背景：客户**、服务至上是当今服务行业的精髓，没有统一的高品质服务接待礼仪，必将造成公司客户的无谓流失。因此，高品质的服务接待礼仪成为服务行业走向卓越的根本。本课程将**优质服务接待礼仪两天的时间，系统而全面地提升参训人员整体职业素质，统一人员形象及服务礼仪规范，打造企业之完美形象，从而提升客户的满意度，塑造企业的美誉度，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。课程收益：提升学员对于形象的认

【孙丽清】赢在举手投足间——服务接待礼仪

商务礼仪

课程背景：客户**、服务至上是当今服务行业的精髓，没有统一的高品质服务接待礼仪，必将造成公司客户的无谓流失。因此，高品质的服务接待礼仪成为服务行业走向卓越的根本。本课程将**优质服务接待礼仪两天的时间，系统而全面地提升参训人员整体职业素质，统一服务人员形象及服务礼仪规范，打造企业之完美形象，从而提升客户的满意度，塑造企业的美誉度，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。课程时间：1天，６小时／天

【王吉峰】中高层管理者管理技能提升沙盘模拟

沙盘模拟

课程简介：新经济、全球化、互联网+思维、供给侧改革、区块链、大众创业万众创新… …复杂的环境，敦促我们必须对商业模式、管理模式、领导模式进行有效变革，否则将被淘汰出局！企业中高层管理者在经营决策、战略执行、团队管理及文化落地等方面的作用，是无法被替代的。《中高层管理者管理技能提升》沙盘模拟，是基于近年来在跨国/国有/民营企业的教学实践，推出的企业管理实战培训课程。旨在帮助企业摆脱旧有的管理模式，创

【闻彬】破局商业演讲——征服万人心智的技能密码

演讲与口才

【课程背景】生活职场中，你的很多优秀地方，却因为不善言辞被埋没。客户沟通，虽然之前准备很充分，但是当面对客户时，过于紧张，大脑一片空白，哑口无言，印象大打折扣。生活中自己明明是好心帮忙，却因为说话不注意，伤害到同事朋友内心，结果好使变坏事，朋友没得做。招商会汇报会上台讲解PPT没有层次逻辑，抓不住重点，明明自己做的很用心，受表扬的往往是善于表达的人，自己吃了哑巴亏。所以，征服演讲，就是为自己事业和

【闻彬】舆情管理，危机公关——政企公信

危机公关

【课程背景】危机是来自组织内部或外部的原因，如管理不善、环境变化、竞争、破坏、灾害或突发事件的影响，带给组织造成危害或损失。因此，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象，就是危机管理。媒体具有社会影响力。互联网与智能型手机时代的来临让媒体的影响力大幅提升，信息传播快速、影响巨大、影响者众。人人都可以成为自媒体，人人可以评价，信息真伪堪

【龚琳】如何举行小型沙龙

其他

《举办小型沙龙的作用和意义》《如何设计一场“心动”的沙龙》《沙龙活动中的魅力语言术》

【张明】打造房产中介金牌店经理--赢在店长

中层管理

清晰职业生涯。掌握店经理的管理关键时刻。打造金牌

【杨小勇】讨论高效团队的养成

团队管理

1，企业对自身的重新认知和定位2，企业管理者和经营者对基层团队的认知3，企业各阶层职能人员如何在“团队”这个大框架内超常发挥，超能力运转整体布局4，员工心态梳理5，产品定位和销售战略把控1，一个企业发展壮大所需的要素2，执行力和责任感在团队运转过程中如何更好的发挥其作用3，产品的质量和定位4，带动力和亲和力5，沙盘演练实操6，建立高效的沟通

【孙秀龙】高效沟通力—跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

一、企业自检各部门间有比较完备的部门职责、部门内个人岗位职责较完善，一旦涉及到进行跨部门沟通，团队协作，相互之间扯皮、内耗不断，互不相让，甚至把事情由小到大，把事情转移到具体人身上，即没解决问题又损耗感情，目标达不成，耽误了企业运营效率，损失了管理成本。使得管理者或者当事人身心俱疲，负面情绪层出不穷，不利于企业内部和谐。二、课程介绍    本课程基于跨部门沟通的核心点

【孙秀龙】高效执行力—打造团队执行力

执行力

一、      课程介绍课程围绕如何打造团队执行力展开思考和设计，突破传统执行和执行力认知概念，从组织高度和管理层角度思考团队执行力系统。通过提升执行力的价值赋予执行和执行力全新认知，牵引出建立执行型文化的制高点，保障制度体系高效运行，在此硬件基础上提升软件：管理者执行能力，所有发力最终汇聚在打造团队执行力系统中来，助力中基层管理者提升执行效能，达

【孙秀龙】促动技术—开放空间工作坊

创新思维

一、    课程介绍工作坊基于促动式管理为前提，在组织内部各部门或全员进行项目或产品创意创新会议中，通过场域、背景、规则共享及角色选择，引发参与者热情与责任的团队促动方法，借助自组织方式激活参与群体产生颠覆式创新的思想，充分调动积极性，使与会者在会议中收获非凡的结果。       二、课程收益²