【周惠忠】EHS法律法规要求实战运用及企业关注要点

其他

课程背景：EHS合规风险，是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的EHS法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件可能遭受法律制裁、监管处罚、重大人员损失、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理不仅是防范信誉风险的手段，也是实现企业行业战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以增强企业的竞争能力，提高企业的业务效益；坚持“EHS法规的红线意识，促进安全发展”是有效降低EHS合规风险的一种有效途径。

【周惠忠】EHS风险识别、评估控制及应急管理

其他

课程收益：本课程结合中国环境、职业健康与安全法律法规现状，按类别介绍相关法规和标准要求，帮助企业控制法律法规的合规性风险：辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制对策措施，指导环境因素、危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益：1．提高HSE本质化程度2．实现全过程HSE控制3．建立HSE管理

【程思泽】办公效率提升之道——高效应用Word，Excel和PPT

办公软件

课程背景：Office被广泛应用于行政文秘，人力资源，市场营销，财务管理等工作领域，制作文档、报表、报告，做产品演示是企业白领几乎每天都要进行的工作。通过该课程学习，我们将学到如何运用Office制作一个优秀的报告和演示、如何将观点迅速、直观、简洁、全面、生动的表述和传达。快速制作各种统计分析报表的基本方法和大量实用技巧，大幅提高您的工作效率和数据分析能力，使您的分析报告更有说服力，和引人注目。课

【程思泽】桌面生产力-Excel高效办公应用

办公软件

课程背景:Excel是当今职场必备的技能，你是否遇到过以下问题：● 为什么我总是对Excel产生不了兴趣？● 为什么我的表格在需要计算或分析的时候很麻烦？● 为什么有些解决方法我照网上依样画葫芦却行不通？● 我的操作总是快不起来，为什么？● 我老是因为忘了保存而重做表格该怎么办？● 我遇到了问题不知道怎么通过网络搜索答案？● 怎么快速处理重复数据？● 怎么快速输入序号/序列？● 怎么预防自己输错数

【程思泽】凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作

跨部门沟通与协作

课程背景：基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈于现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的磨擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。如何通过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生？如何通过沟通让对方知错又不伤感情？如何通过沟通让对方视你为知音，从此爱死你？在沟通中表达观点时，如何让对方对我心服口服？沟通不是一个人的独角戏，如何让对方

【程思泽】赢在团队—六维打造高绩效团队

团队管理

课程背景：没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树立团队精神，发挥团队协作，优势互补，共同发展。李皓明老师基于经典能力行为模型，融合运用组织心理学、教育心理学，还原真实工作场景，主要围绕高效团队六要素，助

【王家尧】赢在执行—中基层管理人员领导力提升

管理者技能提升

课程大纲:一、对中基层角色的认知1.中基层领导的地位和使命2.角色认知——对自己和环境的分析3.如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握4.如何做好一个新领导二、中基层领导应具备的工作能力1.现场管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)特性要因图5)改善管理— ECRS6)交期管理—标准化7)安全管理8)作业管理—多技能培训9)信息管理—目视化1.组织管理1.人员

【王家尧】精益领导力培养及企业改善项目的规划与导入

领导力

课程大纲：一、什么是精益生产1.跨入二十一世纪的中国企业向何处去？2.转换生产方式能最有效地降低成本3.什么是精益生产4.精益生产的七个核心理念5.解开中国企业对推行精益生产的三个模糊认识二、精益思想给丰田汽车带来了巨大的成功1.精益思想让丰田汽车成为世界制造业标杆2.一汽集团集30年实践所总结的精益思想心得3.精益思想的七个独家秘诀三中国企业实践精益生产的七个总结1.精益之本 ——剩者为王2.精

【赵仁鑫】职业化五项修炼

职业素养

课程目标：帮助企业解决员工职业化行为标准难以统一的问题通过重点环节的针对性行为训练,帮助企业塑造并固化职场行为通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变课程纲要：第一部分：职业心态修炼一、职业对人生的价值能力始于行动二、优秀的心理因素自我控制——延迟满足，成功的第一要素最有成就感的事发现成功的秘密职业人的承诺自我接纳——终极价值，幸福的源泉发掘自我的胜任优势正视自我劣势无条

【赵仁鑫】直线经理人的高效执行

执行力

课程说明：高效执行对于中基层管理者有着非常重要的现实意义，现在有很多刚转入管理的人，一拿到工作任务就非常的茫然，不能合理的分配，下属有的闲、有的忙，还总是不能按时间要求完成，而且在工作中没有改善的意识，重复栽倒在一个问题上。针对以上问题，“直线经理人的高效执行”这门课程的步骤依照PDS的循环，从任务布置、执行控制、检查提高三大步骤来进行。中间穿插多步练习和案例讨论，帮助学员能够牢固的掌握任务推进的

【赵仁鑫】激发团队动能

团队管理

课程目标：教会学员认清自己在团队中的角色和优势教会学员如何参与团队决策教会学员应对团队冲突的程序和方法教会学员掌握保持团队持久成长的方法课程纲要：第一部分：发现团队价值一、团队的力量形成团队文化团队与群体团队构成要素二、团队角色类型我的团队角色角色测试典型特征积极特征弱点特征团队角色与性格性格分析尊重差异第二部分：实现团队综效一、团队决策决策过程检查对团队的影响度对团队的满意度对团队的责任度对团队

【赵仁鑫】高效执行训练

执行力

课程目标：训练有效的工作任务完成的标准和方法提升员工执行效率和完成工作任务的能力通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工任务完成行为的蜕变课程大纲：第一部分：高效执行——领命确认一、顺利执行的前提正确的做事做正确的事从接受命令开始二、完整接受任务被上司要求谈话时正确的步骤禁忌的行为情景演练记下上司交办事项的重点科学的记录方法做记录的技巧通关练习理解命令的内容和含义澄清疑问发表观点复述指

【赵仁鑫】高效时间管理课

时间管理

课程说明：每个星期有168个小时，其中56个小时在睡眠中度过，21个小时在吃饭和休息中度过，剩下的91个小时则由你来决定做什么——每天13个小时。如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的技巧。通过本课程的学习，使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向，摆脱茫、盲、忙的状态。课程目标：帮助员工从多角度梳理自己的时间现状帮助员工全面分析时间管理存在的问题帮助员工掌握时间

【赵仁鑫】360°职场沟通

沟通技巧

课程目标：从关注他人感受出发, 理解“三，思，而，后，行”的基本沟通理念从因人而异的角度入手，掌握职场沟通技巧，建立有效人际关系从心理学的理论基础开始，把握人心，逐步发掘和解决沟通中的深层次问题课程大纲：第一部分：理论篇——“三、思、而、后、行”的沟通思维方式一．究竟是什么阻碍了沟通？视频分析沟通障碍的3层次解读二．沟通的意义和内涵高效沟通的2个基本任务影响沟通的3个主要因素三.高效沟通的思维方式

【王君伶】价值驱动型组织全系统解决方案

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课程背景：纵观企业管理的发展历程，我们可以总结出三个重要阶段：生产管理、市场管理、文化管理。生产管理重在降低成本和提高产量，市场管理重在占领市场和维持客户，而文化管理则强调发挥人的潜力。文化管理的一个突出特点是以人为出发点和落脚点，高度体现人本主义思想。如果说前两个阶段的管理所追求的是物化结果的增长的话，最后一个阶段所追求的则是一种组织心性的升华，故而建设价值驱动型组织是我们管理者面临的终极目标。